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嚴介和的語錄大合集60條
用理性和判斷來贏得別人的友愛。下面是小編給各位讀者分享的嚴介和的語錄60條,希望能夠幫助到大家。
1、對有明顯潛能的人才,因非品質的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。
2、一流的企業家,是精明加厚道;二流的企業家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業家,是厚道+厚道,適合政界。
3、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。
4、我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發現一些輝煌已經過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰敗中,不斷地從優秀走向卓越。
5、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。
6、企業"三流"論:一流的企業做文化、做標準;二流的企業做品牌、做資本;三流的企業做產品、做項目。
7、國家的競爭是企業的競爭;企業的競爭不是企業家的競爭,而是產業的競爭!
8、一個精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。
9、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!
10、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。
11、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!
12、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。
13、機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。
14、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。
15、一流的企業家只合作不競爭,二流的企業家既合作又競爭,三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事,二流的企業家既管人又管事,三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
16、"在賞識中成長,在譴責中成熟"
17、第三個問題,企業與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻,講道德更講風格,因為道德相對是內在的,靜態的,風格恰恰是外在的,動態的,高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費的。
18、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?
19、管理者的決策是這樣形成的:聽多數人的意見,和少數人商量,自己做決定。
20、中小企業要"小而專",小富即安。
21、當我們承受委屈的時候,我覺得是應該的,誰叫我們比別人的承受能力要強呢!假如這個委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
22、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
23、市場是最重要的,公司CEO一定要是會做市場的。
24、唯有生活才是永恒的老師,助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
25、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎上的。
26、真正的道德在于自我的修養,而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答,因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
27、思考重于讀書,行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了,無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。
28、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中,只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
29、學歷高的人喜歡怨天尤人,把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素,其實這是錯誤的。仔細想想,他們要么有過人之處,要么付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下,那你將來就了不得,人家做加法你就做乘法,不一樣。
30、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。
31、農民容易出領袖,漁民容易出團隊。蘇商是農民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團隊在中國是最棒的。
32、很多人都會說到過去、現在和未來;而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來,我心骨深處的體會卻簡單至極:"感恩過去,敬畏現在,成就未來"。就是這一句大智通透的話,讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰,才有了現在明亮而不刺眼的光輝,動聽而不膩耳的聲音,高遠而不陡峭的厚博!
33、風起的時候笑看落花,就是胸懷。
34、知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當于工具。
35、運用的智慧乃在書本之外。
36、有德行的人之所以有德行,只不過受到的誘惑不足而已;這不是因為他們的生活單調刻板,就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。
37、中國經濟總量高于一切的時代過去了,質量高于一切的時代到來了。中小企業的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業、品牌企業,只有它們在國際上才有話語權。99%的企業該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升,并且減少很多內耗,很多重復投資。
38、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
39、每個高校的法學院、商學院,錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的,但出來了就不優秀了,就學會了一身的本事。什么本事?就是把簡單的事情復雜化。
40、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時—成長—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長大—成熟—無形的幸福:實現人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長,從容成熟,淡定成功。各位網友們,今年又想收獲哪種幸福呢?
41、一個真正的企業家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要動人。
42、中國的中小企業起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會化為主。
43、我們的思想因經歷與壓力而成熟,意志因磨礪與柔韌而堅強,生命因體驗與躬行而延伸,人生因進取與舍得而精彩。
44、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。
45、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。
46、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則,我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴。
47、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情,但能力的培養是企業的責任。
48、作為老板:應把賞識的部下當成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責,用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務。
49、在風雨中飄搖,在生與死的考驗當中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識。
50、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的
51、對一把手,只講結果不講過程,誰分管誰說了算,總經理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。
52、在嚴介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。
53、嚴介和表示,大學生創業的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業,"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。
54、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責任,查找是誰負責這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質量。
55、第一層,創業之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。
56、不打官司:總當被告,無賴;總當原告,無能。
57、作為并購國企的民營企業家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。
58、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?
59、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優秀的,不優秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。
60、企業管理的關鍵在于兩個字:管人,管人的關鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關鍵在于做人,先做人再做事。
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