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唐駿的語錄

時間:2021-08-18 13:18:46 語錄大全 我要投稿

唐駿的語錄

  無論是身處學校還是步入社會,大家都不可避免地會接觸到語錄吧,語錄是指富有哲理與特殊意義的名人之言、網民言論、社會事件所產生的新詞條。還在苦苦尋找優秀經典的語錄嗎?下面是小編整理的唐駿的語錄,僅供參考,歡迎大家閱讀。

唐駿的語錄

唐駿的語錄1

  1、你知道蓋茨最相信誰嗎?是我唐駿,所以你應該相信我

  2、在職業生涯中,要學會創造機遇,不是等待機遇。

  3、勤奮,這是最重要的。一點聰明,加上十點努力,就足夠了!

  4、微軟真正的權威是它的管理機制,微軟的管理理念是通過一套規范的流程來管理,它的成功之處就在于此。

  5、職場成功之道無它,“唯三做也”:做人、做事、作秀。要先做人,再做事,偶爾作作秀,企業需要像人生一樣經營。

  6、溝通是引導員工最好的方法;在營造和保持團隊信心上,最重要的也仍然是溝通。

  7、對于微軟,過去喜歡,現在喜歡,將來也喜歡。

  8、人生的意義就在于有追求,有影響力,有一個正確的價值觀。我每次都會選擇做不同的事,擔當不同的角色,但每次我都盡量做到最好 。

  9、我個人最大的價值,是擁有一個最優秀的職業經理人所需具備的全部條件。

  10、不要在低谷時跳槽,要在高峰的時候跳槽。你在頂峰,意氣風發,才有能量跳得更遠。如果在低谷,你的心態也會低迷,觀念也會受到束縛,隨便給點錢或者職位,就可能跳了,會越跳越低。

  11、在總結跳槽的經驗時,唐駿認為首先肯定要挑自己喜歡做的。其次是一定要對自己的影響力和品牌有所提升。三是價值回報一定要更高。

  12、對一個企業家而言,創業的成功首先基于對想法的把握,認定某個想法有潛力后,以其為基礎,才有可能開創出成功的事業,并成為市場的最終贏家。

  13、作為職業經理人,我給盛大帶來的是理性的東西,激情的部分是零。因為這個公司需要的不是我的`激情。

  14、與新公司的磨合就是與老板一個人的磨合,沒必要跟員工磨合。跟老板磨合好了,下面的人自然就全聽你的了。

  15、我叫得出一千多名員工的名字,對他們每一個人溫和微笑。但我站在一個圓的中心,他們都在圓周上,每一個人離我的半徑,都是相同的。

  16、論成功,如果與比爾蓋茨比,我可能永遠比不上。但我和自己五年前、十年比,我就是成功者。論打球,我永遠比不上姚明,但我今年就覺得比去年進步得多。成功是沒有可比性的,千萬不要跟你的偶像去比,自己才是衡量成功與否的標尺。

  17、我看問題只看三年,三年以后的事我從來不去想。

  18、我不是一個工作狂。工作狂沒有生活,是把生活工作化,而我是把工作生活化。我的生活有很多的樂趣,我打籃球,有自己的籃球隊,也打高爾夫,還會吹薩克斯,我有很多自我享受的方式。

  19、我并沒有把生活和工作分得很開,因為我在工作中尋找到了生活的樂趣,在生活中也尋找到了工作的樂趣。

  20、做人不只是做一個感動人物,也不是做一個好商人,做人就是做一個好人。無論是學生也好,商人也好,職業經理人也好,服務人員也好,我們要做真正的好人。這個定義是什么?做任何工作,與任何人打交道都要寬容、善良、陽光、樂觀。

  21、我想通過我的努力,來改變中國職業經理人生存環境;也希望通過我的努力,提升中國職業經理人的價值和影響力。

  22、成功之路不是只有一條,無論是打工還是創業,只要做好了都是成功

  23、職業經理人民營企業生存法則:一、尊重。在民營企業一定要被老板尊重,不要走得太近。二、共贏。企業跟職業經理人應該有利益的共享,這樣才能產生共贏。三、溝通。職業經理人很強勢,老板更強勢,矛盾很容易出現,所以經常溝通才能互相信任。

  24、績效管理不能光用條條框框,而是要激發他的潛能,讓他感受到在公司受到重視,他會做得很開心,業績就上來了

  25.我的管理是通過激情來激發每一個員工的潛能,并通過一種機制來維持,這才是一個真正優秀的管理模式。在美國做管理,你不需要感動員工,只要按合同支付報酬就行;而在中國,人們追求的更多不僅是金錢,還有感覺。因此企業的領導人需要提供這種感覺給員工——讓他覺得他在公司里是很重要的。

  26.我的人事原則是:簡單、坦然、沒有親疏之別、不碰人事斗爭、靠實力說話。有了這條原則,在任何企業都可以與人相處好。

唐駿的語錄2

  1、你相信蓋茨嗎?——相信。你知道蓋茨最相信誰嗎?——是我唐駿,所以你應該相信我。

  2、上市就是圈錢。在盛大做上市時,是靠賣我唐駿的人格做上市。

  3、媽媽曾經對我說:唐駿,其實你從某個側面來看還是蠻吸引人的。

  4、中醫之所以在中國流行,是因為中醫雖然不見得有什么好的效果,但至少不會吃死人。

  5、要讓領導重視的第一條件,或者是最必要的條件就是,你必須把你現在所做的工作做好、做完美,這是第一條件。當然,在做好你的所有工作,證明你的能力的情況之下,我覺得還有一個條件,我覺得適用于每一個人的條件,就是一個溝通能力。

  6、企業里能發現問題,提出問題的人很多,那些能夠創造機會和得到機會的是能夠發現問題并解決問題的人。

  7、跳槽的秘訣:要在時機成熟,做到最輝煌時跳槽。跳槽一定要往高處跳,至少要平跳。

  8、我們要培養自己優秀的性格,花30分鐘想一下身邊20個人的優點,然后改變你的性格。

  9、正確的工作態度:這種態度就是說你不要指望著公司給你帶來什么,首先問你,你能給公司帶來什么?也就是說你所做的一切不要馬上去追尋一種很短暫的這種回報,你應該尋求更長期的回報。只要你做,你相信一點,總是有人會發現你的。我們所說的金子總會是發光的,只是說這個時間問題,千萬不要因為時間沒有到你就來這種急躁、浮躁,一定要沉得住氣!

  10、做人簡單,做事勤奮。

  11、中國父母最可愛也是最可憐之處就在于,他們把所有的心血都花在子女身上。

  12、簡單加勤奮:那么無論是在生活上、在工作上,在任何的一切方面,把復雜的事變得簡單一點。在做工作的時候,勤奮永遠是一個致勝的法寶。任何一個公司、任何一個地方,只要你勤奮了,比別人多勤奮那么一點,你一定會超前別人很多。

  13、我是一個普通的讓我自己都感動的人。

  14、千萬別說我唐駿太偉大,這樣太不低調了。

  15、聽了我的故事,你就能預測世界的宏觀經濟,雖然沒人能夠預測世界的宏觀經濟。

  16、機會永遠是給予那些善于去捕捉機會的人,那么捕捉到了以后,那些成功的人永遠是那些已經具備了接受挑戰的那一類人。

  17、性格決定命運,好性格決定好未來。好的性格是熱愛同學,熱愛生活,熱愛一切。

  18、簡單+勤奮=成功。無論是在生活中還是在工作上,把復雜的事變得簡單一點,就離成功近了一步。在做工作的時候,勤奮永遠是一個制勝的法寶。任何一個公司、任何一個地方,只要你比別人多勤奮那么一點,你一定會超前別人很多。

  19、先做人,后做事,偶爾做秀。做秀產生影響力,做人太理性就沒有魅力。

  20、在中國人的眼里,離開意味著背叛。

  21、學會平衡:不能因為1%的利益敗壞100%的回報。

唐駿的語錄3

  ·簡單加勤奮:

  那么無論是在生活上、在工作上,在任何的一切方面,把復雜的事變得簡單一點。 在做工作的時候,勤奮永遠是一個致勝的法寶。任何一個公司、任何一個地方,只要你勤奮了,比別人多勤奮那么一點,你一定會超前別人很多。

  ·正確的工作態度:

  這種態度就是說你不要指望著公司給你帶來什么,首先問你,你能給公司帶來什么?也就是說你所做的一切不要馬上去追尋一種很短暫的這種回報,你應該尋求更長期的回報。只要你做,你相信一點,總是有人會發現你的。我們所說的金子總會是發光的,只是說這個時間問題,千萬不要因為時間沒有到你就來這種急躁、浮躁,一定要沉得住氣!

  職業經理人生存法則:

  ·為"客戶"增值:

  這里的客戶指廣義的客戶,一個是市場中我們看到的客戶,還有我的老板首先是我的客戶,我的同僚首先是我的客戶,我的團隊的成員也是我的客戶。那作為一個職業經理人的話,一定要考慮我怎么能給這些人帶來利益,帶來價值,使他們更加富有。如果他們富有的話,自然我就有錢掙了。

  ·對雇主忠誠:

  職業經理人的生存,應該具備三個方面的東西:一個叫做素質,一個叫做能力,一個叫做技巧。這個對雇主忠誠這一點屬于素質一類,那么這個對雇主忠誠并不是從一而終,不是這個意思。而是講在你服務于一間公司的時候,你得全身心地投入。

  ·大局小事能聽會做:

  識大局、做小事。戰略上,其實我們講正確的方向。那么誰指引正確的方向?是董事會,或者說我們說是公司的經營班子,或者總經理層,那么這是大局。那么作為一個在企業里面的中層經理,或者說我們不直接參加董事會決策的經理層的人員,實際上我們要明確公司本身的未來的一個的發展的方向、導向在哪里,包括我們的產業,包括我們的人才的方向。那么在這個前提之下,那么具體的業務的事情,那都是小事需要踏踏實實去做的。

  那么所謂能聽,就是我們要聽到這個問題的一個實質,以及圍繞這個問題,我們能夠發散性地去思考。在這個前提之下再去做,我想只有識大局做小事,能聽會做,那么有可能在職場發展中是穩步地前進。

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