企業勵志名言語錄
無論是在學校還是在社會中,大家肯定對各類名言都很熟悉吧,名言主要是指人們普遍熟悉的成語、俗語、諺語、格言、詩詞等。那什么樣的名言才是經典的名言呢?下面是小編收集整理的企業勵志名言語錄,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業勵志名言語錄 篇1
1、只有家族服務于企業,企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務于家族為原則,則企業與家族必兩敗俱傷。——佚名
2、在快速成長的企業,領袖應該要多一點霸氣。——郭臺銘
3、在艱難時期,企業要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰多伊爾
4、有利潤的企業說不定會破產,但持有現金的企業永遠也不會破產。
5、現代企業管理的重大責任,就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
6、未來真正出色的企業,將是能夠設法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學習的組織。——彼得·圣吉《第五項修煉》
7、推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情日熱火特務后餓而且我熱。——瑪麗。居里
8、所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題,必須有系統地予以解決,否則將會造成損失。——普賽爾
9、世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。——佚名
10、生存法則:上去或者出去,知識企業中的一切都與學習相關,所以生存的第一要義就是學習和理解。懶于學習的人,實際是在選擇落后,實際是在選擇離開。——選自《共好資訊軍規。三十條生存法則》
11、若不能從根本著手,奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業經營管理的理念應是追根究底,止于至善。——王永慶
12、權力大而權威小,企業就會衰敗;權威先行,權力后隨,企業就會蒸蒸日上。——士樂敏夫
13、企業和企業之間的差距就是人的差距。——《管理圣經》
14、企業的情況很復雜,所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發展。——段永基
15、企業的經營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
16、企業的出路在于產品更新換代。——土光敏夫
17、企業不能靠一個精明的老板,高樹下經常寸草不生,企業是由經營者的才華所決定的。
18、企業不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當。
19、墨守成規,四平八穩,優柔寡斷,畏首畏尾,不是企業家的氣質。
20、沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯
21、決定經濟向前發展的并不是財富強,他們只決定媒體、報紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業;真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經理人、企業家,還有創業者。——彼得·德魯克
22、經營企業,是許多環節的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗。——松下幸之助
23、經理人員的任務則在于知人善任,提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
24、將來,先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設想和創新中得到的。——吉福德·平肖
25、即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段,學會由自己來進行真正的技術創新。——德魯克
26、基于聰明的設想出現的創新數量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克
27、大概是由于婦女缺乏冒險的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候,才會對賭博性的勾當發生興趣。——馬克吐溫
28、創新應當是企業家的主要特征,企業家不是投機商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應該是一個大膽創新敢于冒險,善于開拓的創造型人才。——
29、創新是企業家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉,去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。——德魯克
30、創新是企業的靈魂,是企業持續發展的保證!——海爾集團
31、創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環節,它不是出現在信息的創造上,也不是出現在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖
32、成功的企業經營所需具備的要素是:熱衷于貨品的產出,確切熟知產出成品,責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能,獨立作業以擔負份內完全職責;也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特
33、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
企業勵志名言語錄 篇2
1、一朵鮮花打扮不出美麗的春天,一個人先進總是單槍匹馬,眾人先進才能移山填海。 —— 雷鋒
2、一燕不能成春。 —— 克雷洛夫
3、我不應把我的作品全歸功于自己的智慧,還應歸功于我以外向我提供素材的成千成萬的事情和人物。—— 歌德
4、人家幫我,永志不忘;我幫人家,莫記心頭。 —— 華羅庚
5、我們從別人的發明中享受了很大的利益,我們也應該樂于有機會以我們的任何一種發明為別人服務;而這種事我們應該自愿的和慷慨地去作。 —— 富蘭克林
6、一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。——雷鋒
7、當惡棍湊合在一起的時候,好人必須聯合一致。否則,好人會在這可鄙的斗爭中一個一個地被擊敗,作出無謂的犧牲。——埃德蒙·伯克
8、失敗的團隊沒有成功者,成功的團隊成就每一個人!凝聚團隊,聚焦目標,為夢想創造無限可能!——佚名
9、一個人勢單力薄,融入團隊就能立于不敗,一滴水很快揮發,匯入大海就成波濤澎湃。如果你是一滴水,只要你愿意融入大海,整個大海就是你的了,因為你已和整個大海融合在一起,這就是融入的力量。 ——心靈養吧
10、我們知道個人是微弱的,但是我們也知道整體就是力量。 —— 馬克思
11、一個人要幫助弱者,應當自己成為強者,而不是和他們一樣變成弱者。 —— 羅曼·羅蘭
12、如果說我看得遠,那是因為我站在巨人們的肩上。 —— 牛頓
13、要求于人的甚少,給予人的甚多,這就是松樹的風格。 —— 陶鑄
14、活著,為的是替整體做點事,滴水是有沾潤作用,但滴水必加入河海,才能成為波濤。 —— 謝覺哉
15、為了進行斗爭,我們必須把我們的一切力量擰成一股繩,并使這些力量集中在同一個攻擊點上。——恩格斯
16、人民是土壤,它含有一切事物發展所必須的生命汁液;而個人則是這土壤上的花朵與果實。 —— 別林斯基
17、天才并不是自生自長在深林荒野里的怪物,是由可以使天才生長的民眾產生、長育出來的,所以沒有這種民眾,就沒有天才。 —— 魯迅
18、在許多問題上我的說法跟前人大不相同,但是我的知識得歸功于他們,也得歸功于那些最先為這門學說開辟道路的人。 —— 哥白尼
19、科學家不是依賴于個人的思想,而是綜合了幾千人的智慧,所有的人想一個問題,并且每人做它的部分工作,添加到正建立起來的偉大知識大廈之中。 —— 盧瑟福
20、只要千百萬勞動者團結得像一個人一樣,跟隨本階級的優秀人物前進,勝利也就有了保證。——列寧
21、只有在集體中,個人才能獲得全面發展其才能的手段,也就是說,只有在集體中才可能有個人自由。—— 馬克思、恩格斯
22、團隊像人一樣,應不斷進步成長,是一個生命體。團隊進步的基本條件是能持續的學習、反思、溝通,有自我批評的承受力和能力,團隊中又不斷找出自身不足的文化,這是團隊成熟和信心的表現。能學習、反思的團隊表現了對大目標的深刻理解和執著,也表現了對實現目標的過程的堅韌,特別是有對過程中遇到困難和挫折的應對能力和奮斗精神。在這樣的團隊中,溝通的速度快,成本低;信任多,抱怨少;團隊成員中想到的、說到的、聽到的、做到的有高度的統一。 —— 寧高寧
23、共同的事業;共同的斗爭,可以使人們產生忍受一切的力量。 —— 奧斯特洛夫斯基
24、生命因追求而精彩,追求因指引而成功,個體因團隊而強大!失敗的團隊沒有成功者,成功的團隊成就每一個人,當好領頭狼,愛她就迫使她成長!——佚名
25、人是要有幫助的。荷花雖好,也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁,一個好漢要有三個幫。——毛澤東
26、個人之于社會等于身體的細胞,要一個人身體健全,不用說必須每個細胞都健全。 —— 聞一多
27、由于團隊成員之間的高度互賴及利益共享,每位成員都面臨著是否合作的困境: 如果自己不合作,而其他成員皆努力付出,那就能坐享團隊的成果;但如果所有團隊成員都作此想,那該團隊將一事無成,結果每個人都受到懲罰。從另一方面說,如果自己全心投入,而其他成員皆心不在焉、懶散懈怠,那么到時由于自己的努力為團隊取得的成果就會被其他成員所瓜分。 —— 陳曉萍
28、一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花崗巖還堅韌。 —— 王杰
29、我不如起個磨刀石的作用,能使鋼刀鋒利,雖然它自己切不動什么。 —— 賀拉斯
企業勵志名言語錄 篇3
1、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
2、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
3、造人先于造物。——松下幸之助
4、信任固然好,監控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林
6、無法評估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
7、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
8、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
9、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
11、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。——羅伯特·凱利
12、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
13、差錯發生在細節,成功取決于系統。——比爾·馬瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
17、不擅長傾聽不同的聲音,是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱
18、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做,也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責任則無人承擔,遇功勞則人人有份!
20、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇
21、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到,我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司,便罵聲不絕;一個老板提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。
22、企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
23、企業最大的資產是人。——松下幸之助
24、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
27、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
28、獎勵什么,就會得到什么。——米契爾·拉伯福
29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的'發展,這一點愈加重要。可是一個企業也有其獨特之處。所以當企業遭遇人才時,該如何處理兩個特定個體的矛盾?如果過于尊重人才的特異性,那么會出現換一個經理就換一個管理模式,企業始終不能形成規范的操作模式。如果過于拘泥于企業的固有特性,那么使人才縛住手腳,才華不得施展,同樣,企業長期沒有新的觀念、方法,就無法革新與進步。怎么辦?
30、員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——藤田田
33、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
34、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
35、、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨
36、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦,而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關鍵,有信自有威。
38、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
39、成功的企業領導不僅是授權高手,更是控權的高手。——彼特·史坦普
40、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代,不再是一個可以打天下的時代。因此,企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才,也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
41、新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
42、企業即人。——松下幸之助
43、制定正確的戰略固然重要,但更重要的是戰略的執行。——楊元慶
44、三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
45、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大
46、千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——王安博士
48、魔鬼存在于細節之中。——密斯·凡·德羅
49、尺有所短、寸有所長。用人之長,不挑人之短。善用人者,無不可用之人;
50、創造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
51、創新應當是企業家的主要特征,企業家不是投機商,也不是只知道賺錢、存錢的守財奴,而應該是一個大膽創新敢于冒險,善于開拓的創造型人才。——熊彼特
52、惟一持久的競爭優勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
53、創新就是創造一種資源。彼得·杜拉克
54、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
56、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
57、讓流程說話,流程是將說轉化為做的惟一出路。——姜汝祥
58、管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德
59、世界上每100家破產倒閉的大企業中,85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
61、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇
62、以本國人的管理方法,加上中國人的管理哲學,以及保留員工的干勁及熱情,無往而不利。——李嘉誠
63、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
64、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。——林正大
65、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
66、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎
67、在企業內部,只有成本。——彼得·杜拉克
68、何為合理的目標?即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標不要太容易達到,也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標沒有促進作用,無法調動員工的全部工作激情;太高的目標,又會讓其認為反正努力也沒有用從而失去激勵作用,員工心灰意冷,喪失斗志。
69、企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。——松下幸之助
70、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
71、對產品質量來說,不是100分就是0分。——松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——杰克·韋爾奇
73、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
74、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
75、領導者有靈感、有想法是必須的,但一個領導者同樣必須能理清自己的想法,否則,一天一個想法,一天一個思路,下屬將無所適從。領導者需要思想清晰,下屬才能執行迅速。
76、寧可小才大用,不可大材小用;
77、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。
78、企業未來的競爭,就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
79、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
80、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
81、21世紀,沒有危機感是最大的危機。——理查德·帕斯卡爾
82、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
83、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維
84、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志
85、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
87、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克
88、基于聰明的設想出現的創新數量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。——德魯克
89、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
90、經營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。——王永慶
91、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。——李·艾柯卡
92、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
93、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
94、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
95、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
96、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
97、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯
98、不放過任何細節。——松下幸之助
99、創新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
100、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
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