中國電商網絡營銷經典語錄大全
中國電商網絡營銷經典語錄大全
中國電商網絡營銷經典語錄大全 馬云 阿里巴巴董事局主席
1. 中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
2. 電子商務和電視機的區別還是很大，因為電子商務是一個手段，怎么把它用好是一個技能，不是說用遙控器就可以了。
3. 不做電子商務,五年后你會后悔。
4. 十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務！
5. 電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
6. 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
劉東明 清華大學總裁班特聘網絡營銷專家
1. 電子商務這個詞中，電子是定語，商務是主語；電子是手段，商務是目的！一定要主仆分明，我們企業是為了商務而電子，絕不是為了電子而商務。
2. 傳統企業實現數字大陸的諾曼底登陸，必須學習達爾文進化論！水生生物向爬行動物的過渡，有一個重要的兩棲動物階段，對于傳統企業電子商務來講，傳統渠道，網絡渠道結合，同時推進，鼠標+水泥打出虛實結合的陰陽拳是過渡的有效方式。
劉強東 京東商城創始人
1. 電商遲早要走出淘寶溫床，做獨立平臺。淘寶的用戶永遠是淘寶的，平臺的用戶才是你自己的。
2. 物流！物流！整個電商行業一片物流哀鴻之聲！其實這個時候需要政府層面的支持了，而不是行業或者單一企業問題。鐵路運輸連片主板都不能上車，答曰有主板電池會爆炸；手機更是想都別想，也是因為手機電池安全問題。安全問題是很重要，但是矯枉過正更是糟糕。因為很顯然每列火車上都有大量手機和筆記本。
3. 希望麥考林能夠逐步恢復正常，據說目前當當的認購倍數已經超過30倍了，投資人的熱情很高，是好事。但也意味著他們期望非常高！壓力也是顯而易見的。中國電子商務還有很長的路要走。
老榕 中國電子商務之父
1. 昨晚的整晚都在飛機上與狂風暴雨做搏斗，后來飛機被迫降落珠海，凌晨三點才飛到目的地廣州。過去互聯網的15年，就像飛機上空與風雨搏擊的《沸騰十五年》。電子商務的現狀和未來15年就是迫降珠海的過程和飛達廣州之艱辛。影響未來電子商務15年的一定還是用戶體驗和用戶關系。
2. 為專業的商業，為中國的企業，尤其是中小企業，讓他們能夠享受到電子商務的服務，這塊市場才是真正電子商務的主戰場。
3. 有一個很大的誤區，認為電子商務是無人管轄的。網絡上的商業活動可以不遵循地面商務活動的規則，可以不遵循地面的商業道德，可以不遵守商業的基本秩序，這怎么行，這等于自殺，過兩年你自己把自己搞死了。
劉爽 京東
1. 輕電子，重商務。WEB端是表現，供應鏈是核心。
2. B2C五大因素：價格；服務；庫存；速度；WEB端的用戶體驗。
3. 零售永遠是一個精打細算的生意，更高的運營效率，更低的運營成本。
4. 在RMA反向物流中，售后和客服是業務部門，其它部門是服務支持部門。
5. “鼠標+水泥”和“水泥+鼠標”天壤之別，搞清楚誰為主誰為輔，誰為誰服務。
6. 管理的“皮膚理論”：管理總是比業務慢那么一點，業務發展反過來推動管理提高。
7. 規模（模式）決定成本；成本（效率）決定凈利；毛利決定價格；價格決定規模。
8. 過去中國的電子商務是機會主義者的天堂，將來應該是實力主義者的機會。
9. 管理三要素：系統；流程；規范，節點控制，量化管理，績效考核。
10. 規模經濟下的邊際微笑曲線，物理增長和數字增長的齊頭并進。
11. 初期價格，后期服務。重劍無鋒，大巧不工。剩者為王。
12. 系統是流程的具現化，系統不復雜，人就復雜了。
13. 中國B2C既是一個大餡餅，也是一個大陷阱。
14. B2C比拼的不是爆發力，而是耐力。
15. B2C是二八法則，C2C是長尾理論。
微博營銷經典語錄
曹國偉 新浪首席執行官
1. 對新浪來說，我們希望利用微博進行第二次創業，我們不但領先，還要比別人多十倍的努力把微博做好，因此我們最大對手還是我們自己。
2. 新浪微博的'開放，預示著新浪將正式啟程，去實現從一個傳統的門戶網站向新一代互聯網平臺的轉變。
3. 未來的互聯網趨勢可以概括為六個英文字母：SOLOMO(Social Local Mobile)，即社交+本地化+移動。新浪微博有很強的社交成分、有很強的本地化應用在里面，更重要的是，它是移動互聯網非常重要的一個應用。
4. 現在互聯網轉型機會中，能決定競爭實力的是在用戶時間與用戶入口上的競爭。而移動互聯網與社交網絡的結合，成為未來移動互聯網時代重要趨勢之一。微博具有這樣的特性，實現了Anyperson、 Anywhere 、Anytime的溝通，已經成為互聯網的新入口。
張朝陽 搜狐董事局主席
1. 搜狐微博基數小，成長速度快，但發展微博是一個長期 戰爭，至少兩年才能立得住。
2. 微博是爆發型的產品，比游戲更可怕，但目前壟斷還沒有形成，有很大的機會 蔡文勝 二六五科技有限公司CEO
1. 在網絡2.0微博時代，信息流通快速又透明，選擇什么樣的信息和關注誰，都掌握在我們自己手里，沒有誰能夠操控誰！別說一個微博帳號，就是網站平臺，做不好自然被用戶拋棄和淘汰！建議大家：如果你關注的微博發廣告或者內容讓你反感，立即取消關注。如果你發現某個微博帳號有侵權行為，應該舉報并起訴。”
2. 中國的普通互聯網用戶相對低端，對他們來說，互聯網越簡單越好。我曾做過實驗，我讓五六歲的小孩同時玩4399和其他小游戲網站的游戲，一個星期之后，他會更喜歡使用4399。”
3. 在中國，網址站和搜索引擎是很緊密的結合，高端用戶知道網址，也會打字，可以直接上搜索引擎，但很多低端用戶不知道，是從網址站開始上網的，他們接觸的第一個搜索引擎會決定他將來用什么，這是百度收購hao123、Google收購265的原因，至今每天從hao123上導向baidu的流量達2000萬。
杜子建 華藝百創傳媒公司總裁
1. 在微博上，我只是比很多人投入的時間、精力和思考稍微多一點。無他。
2. 一年前，有幾個人知道微博？三個月后，誰有膽不知道微博？
3. 我的感慨是：微博，意味著中國版的意大利文藝復興時代的再版。
4. 未來的諾貝爾文學獎，將有可能誕生在新浪微博上。全文頂多140字。
5. 網絡，是一種生活方式。有人在傳播生活方式，有人在尋找生活方式。
6. 微博兩周年后，勢必會構成【答案平臺】；它將會發揮強大的“及時、多元、有效”的答案威力；并會將搜索引擎逼到沙灘上。微博答案的強大之處，就在于【所有人答所有人】。
7. 微博不是媒體，它只是個人信息交互工具，并且，更悖論的是，正是基于這種交互工具的低門檻和便捷性，反而促成了每個人都在成為一個小媒體。你所發布的感慨就是你的個人社論；你所發布的目擊事件就是你的頭版頭條；你所發布的個人玩笑就是娛樂專版；你所發布的征婚啟事，就是你的分類廣告……
8. 網絡上（包括微博），要正常看待5%的人罵你，并需要確保這個數據的長期性存在；否則，你就白混了。
劉東明 清華大學總裁班特聘網絡營銷專家
1. 生老病死，自然規律。微博等網絡工具也逃不過。沒人能千秋萬代，都只能各領風騷xx天。不過微博要風騷的更久一些。
2. 微博正處于蓬勃的事業上升期2、輕媒體，用戶參與成本非常低，可以在馬桶上寫一條微博，但很難寫個帖子。
3. 微博是內褲型媒體，移動互聯網可以讓微博向內褲一樣貼身
4. 碎片化，由于內褲化，所以可以吸納很多碎片時間，比如等人、上菜、坐車等等 微博營銷現在很精彩，享受現在就ok了
5. 微博營銷是一個細水長流，潤物無聲的慢性營銷，像喝中藥！ 所以要耐得住性子，不能指望今天發了10條就得到什么。但是長期下來水滴石穿，就顯示出效果了。 所以建議企業設立專人來管理微博，或者采取外包公司的方式開展。功到自然成！
6. 微博營銷一定有作用，但微博營銷只有一定的作用！他只是一個營銷工具而已，現在大家對賦予期望太高。微博營銷不是神馬浮云，但微博營銷也絕不是神，只是能幫助合適的企業解決部分合適的營銷問題。
7. 營銷就是釣魚，媒體就是魚塘，如果小魚已經游進了微博池塘了，你就開始下微博營銷的釣竿吧。 比如博友們關注的美容、時尚、家居、美食、旅游行業。 那如果一些生冷的行業，小魚們暫時還沒有進入微博池塘，我們就先等等！我們是為了魚而釣，不是為了釣而釣，所以行業應該有選擇的進行微博營銷。
8. 微博6大趨勢 1、微博下沉，到二三線城市去！ 2、微博移動化，內褲型媒體 3、微博開放化，互聯網精神 4、垂直細分化，專業微博、行業微博的機會 5、區域化， 6、微搜索，這個很可怕，打敗google的不會是搜索引擎，而是社會化媒體，
9. 微博營銷的核心是 去營銷化、去廣告化，這是一個悖論。用戶來到微博不是載歌載舞看廣告的，而微博營銷人卻就是真心真意做廣告的。那么微博營銷必須要由打獵營銷變為釣魚營銷，運用“創意真火”煨燉出誘人“香餌”，而品牌信息作為“魚鉤”巧妙包裹在其中。你說的鞋子程序是融合了趣味與利益原則的魚餌
10. 微博營銷3個誤區 廣告達人：微博不是電線桿 不說人話：不要端著官架子，要像一個活人，活生生的人 缺乏互動：自說自話效果不好，微博上應該比誰能讓你的用戶說話 微博危機7條公關軍規 1、黃金1小時原則：微博造就秒時代，傳統公關的24小時原則變為1小時 2、又快又好 3、學會低姿態 4、不作楚霸王，學會軟弱 5、信息越公開，真相越清晰 6、最好的危機公關是像扁鵲的大哥，治未病 7、潔身自好最重要，亡羊補牢就像釘子釘進木樁，拔出來還是有傷痕的
11. 忘掉微博營銷，先交朋友，培養氣場。營銷就像談戀愛，剛一見面，就想跟別人私奔 不太好實現。先做人，后做事。
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