彩色的中國(guó)反思

一、項(xiàng)目名稱(chēng)

校園大學(xué)生家教服務(wù)中心的建立

二、項(xiàng)目介紹

本項(xiàng)目旨在創(chuàng)建一家專(zhuān)門(mén)從事大學(xué)生家教的中介公司。本公司是基于合理調(diào)節(jié)安排家教資源而成立的，這不僅減少了大學(xué)生到路邊或網(wǎng)上找家教的麻煩，而且也讓大學(xué)生有可靠的兼職收入。蘭州市安寧區(qū)高校眾多，家教成為了很多大學(xué)生所期望的兼職，但家教兼職并不好找，所以，針對(duì)大學(xué)生的需求成立了大學(xué)生家教公司，讓大學(xué)生在本公司找到適合自己的家教工作，也解決了許多中小學(xué)家長(zhǎng)為孩子找家教困難的問(wèn)題。本公司有著誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，努力為大學(xué)生提供較高的報(bào)酬，也為家長(zhǎng)們提供優(yōu)質(zhì)，低價(jià)格的家教服務(wù)。

三、公司成立計(jì)劃

本公司成員都為在校大學(xué)生，我們將在2017年暑假籌集資金，為公司的創(chuàng)辦做準(zhǔn)備。9月1日，公司將正式成立，屆時(shí)我們將在各高校校園進(jìn)行宣傳，同時(shí)也在安寧區(qū)各中小學(xué)門(mén)口發(fā)傳單，為公司做宣傳。

四、公司業(yè)務(wù)范圍

本公司為大學(xué)生和需求家教的中小學(xué)生提供服務(wù)，將可

以提供家教服務(wù)的大學(xué)生進(jìn)行備案登記記錄擅長(zhǎng)學(xué)科等，制成個(gè)人檔案以供找家教者參考。

本公司前期只做大學(xué)生家教中介，后期等公司發(fā)展壯大可能從事兼職中介，這樣可以為在校大學(xué)生提供更多兼職機(jī)會(huì)。

五、產(chǎn)品與服務(wù)介紹

1、產(chǎn)品與服務(wù)的基本介紹

面對(duì)目前市場(chǎng)上家教需求者對(duì)家教要求的提高，我們將開(kāi)始推出“一對(duì)一”家教輔導(dǎo)，以此滿(mǎn)足高要求家庭的需求。我們將整合高校里的師資力量，將有意愿參加家教的學(xué)生需要經(jīng)過(guò)一定的審核和培訓(xùn)后簽成我們公司的老師。我們以大學(xué)生教員為主，以向教員、學(xué)員收取中介費(fèi)為主要收費(fèi)。

2、產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

大多數(shù)家長(zhǎng)在找家教時(shí)，會(huì)有三種主要途徑：通過(guò)中介網(wǎng)站，但不很可靠；二是家教公司，但價(jià)格又太高；但是自己托人去找，或自己找，但需要花一些時(shí)間來(lái)挑選。大部分學(xué)生在找家教時(shí)，也有三種途徑：一是通過(guò)學(xué)校組織，但照顧不到所有學(xué)生；二是通過(guò)中介網(wǎng)站，但效果不很好；三是自己去找，但基本上沒(méi)有結(jié)果。

優(yōu)勢(shì)：我們立足于校園，更容易接觸到廣大學(xué)生，可以尋找到各個(gè)方面專(zhuān)長(zhǎng)的家教人員。在安寧區(qū)高校周邊有很多的初高中，這使我們有廣闊的市場(chǎng)空間。我們大學(xué)生做家教相對(duì)

來(lái)說(shuō)有以下優(yōu)勢(shì)：一是時(shí)間充足，隨叫隨到，上門(mén)服務(wù)；二是收費(fèi)低，更適合廣大的人群；三是比較容易跟學(xué)員溝通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

六、市場(chǎng)分析

1、宏觀環(huán)境分析

隨著高等教育的普及，越來(lái)越多的人將要完成九年義務(wù)教育而走向高等教育。而每一個(gè)學(xué)生都希望自己的成績(jī)?cè)诎嗌厦�列前茅，從而考上自己心儀的高中和理想的大學(xué)。中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，其中學(xué)生占有很大的比例，這樣學(xué)生們之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常劇烈，其中總有一部分人不管怎么努力，學(xué)習(xí)成績(jī)還是提不上去，有一部分人帶有嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象，無(wú)法在總成績(jī)上取得很好的優(yōu)勢(shì)。這時(shí)他們就需要找一份得力的家教，即使學(xué)生不想，他們的父母看到自己子女的成績(jī)無(wú)法上提也會(huì)急于為他們找一份家教。因此，我們的服務(wù)市場(chǎng)非常龐大。

2 、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析

我們計(jì)劃是在學(xué)校成立一個(gè)大學(xué)生家教中心，我們是把學(xué)校各個(gè)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生給集中起來(lái)，這樣我們就是一個(gè)全面的知識(shí)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，可對(duì)不同的學(xué)生提供所需的服務(wù)。而我們的競(jìng)爭(zhēng)者基本上是一些個(gè)別的大學(xué)生，他們通過(guò)自己的渠道去找家教。而我們則是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有合作關(guān)系，我們知識(shí)面廣闊，我們更加安全可靠。而且我們都是從學(xué)生時(shí)代

一步步走過(guò)來(lái)的，我們考試和學(xué)習(xí)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。家長(zhǎng)們一般會(huì)給自己的子女找一個(gè)合適的家教，大學(xué)生就會(huì)使他們值得選擇的對(duì)象，而且像我們這樣一個(gè)大學(xué)生團(tuán)體也會(huì)倍受廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的青睞。

3、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

在我國(guó)這樣一個(gè)人口龐大的國(guó)家，受教育者是逐年遞增

的。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要想發(fā)展經(jīng)濟(jì)就必須搞好教育，培養(yǎng)科技人才，因此國(guó)家也高度重視教育事業(yè)。隨著人數(shù)的增多，學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，不管是為了提升自己的成績(jī)，還是為了使自己的成績(jī)有很大的提高，將會(huì)有更多的學(xué)生選擇家教。因?yàn)槊恳粋�(gè)人都有他的不足之處，那么家教對(duì)中小學(xué)生來(lái)說(shuō)是最得力的工具。而在蘭州安寧區(qū)，眾多高校在這里聚集，這使我們具有很大的優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)，我們學(xué)校以及其他學(xué)校將會(huì)有更多勤工儉學(xué)的學(xué)生加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大，我們也會(huì)越做越強(qiáng)，選擇我們公司的家長(zhǎng)也會(huì)越來(lái)越多。

七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1、目標(biāo)市場(chǎng)定位

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)主要為廣大的高中學(xué)生與初中學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)科指導(dǎo)服務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)集中了我們整個(gè)大學(xué)的優(yōu)勢(shì)資源，使他們成為一個(gè)知識(shí)面非常廣闊的整體，我們將根據(jù)學(xué)生的需要安排合適的內(nèi)部資源提供上門(mén)服務(wù)，同時(shí)我們

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服務(wù)會(huì)很熱情，我們的宗旨是提高我們所服務(wù)對(duì)象的成績(jī)，與此同時(shí)我們還會(huì)擴(kuò)展他們的視野，拓展他們的思維。我們不會(huì)一到時(shí)間就走人，我們會(huì)多付出一些時(shí)間與他們交流溝通，特別是提供他們一些可以提高成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)。

2、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

首先，在學(xué)校中成立家教中心團(tuán)隊(duì)，然后廣招有意向的

成員，通過(guò)對(duì)其簡(jiǎn)單的培訓(xùn)再將其投入市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與廣告使我們的公司穩(wěn)步擴(kuò)大，擴(kuò)大到一定程度，再將我們的企業(yè)擴(kuò)展到周邊幾所大學(xué)，最后到蘭州其他高校。在價(jià)格方面根據(jù)公司發(fā)展的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以確保企業(yè)的盈利達(dá)到最大。 在廣告宣傳方面，先在校園內(nèi)以傳單的形式進(jìn)行傳發(fā)，同時(shí)在安寧各中小學(xué)旁邊張貼我們的廣告。同中小學(xué)合作，向家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳。我們將會(huì)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)我們的企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的宣傳。

我們會(huì)定期的在公司內(nèi)部舉行座談會(huì)，討論與交流我們

團(tuán)隊(duì)在家教中所遇到的一些問(wèn)題。我們還會(huì)采訪一些通過(guò)我們家教中心而有明顯進(jìn)步的學(xué)生，讓他們分享一下他們的體驗(yàn)和對(duì)我們公司的看法，同時(shí)讓他們指出我們團(tuán)隊(duì)的不足之處，使我們團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。

3、財(cái)務(wù)計(jì)劃

公司會(huì)成立財(cái)務(wù)部對(duì)整個(gè)家教中心的資金流動(dòng)進(jìn)行管理，使財(cái)務(wù)部獨(dú)立于其他部門(mén)，任何活動(dòng)所需要的經(jīng)費(fèi)都要向財(cái)

務(wù)部提出書(shū)面申請(qǐng)，然后由財(cái)務(wù)部審核。主要工作包括：向客戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)，向員工發(fā)放工資，審核各類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，總結(jié)會(huì)上向整個(gè)公司的匯報(bào)工作。

4、盈利預(yù)測(cè)

本公司通過(guò)介紹家長(zhǎng)和大學(xué)生合作，從中獲取中介費(fèi)。每人每次將收取20元（家長(zhǎng)15元，學(xué)生5元），預(yù)計(jì)每年將有25000萬(wàn)元收入。除去房屋租金，設(shè)備以及辦公司費(fèi)用，每年將有15000萬(wàn)元的凈收入。

八、公司管理人員及制度

1、管理人員簡(jiǎn)介

2、管理制度

公司將采用年底結(jié)算的方式，對(duì)一年的營(yíng)業(yè)額按投資比例分紅。同時(shí)每個(gè)月底選出優(yōu)秀大學(xué)生家教并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于長(zhǎng)期無(wú)人聘請(qǐng)的學(xué)生進(jìn)行清除檔案處理。同時(shí)在工作期間不能使用公司電話來(lái)打私人電話。 每月進(jìn)行一次總結(jié)并規(guī)劃下月的計(jì)劃，總結(jié)內(nèi)容為上周工作優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

九、人力資源要求

1、員工招聘

到學(xué)校進(jìn)行招聘意向找兼職的品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生，對(duì)來(lái)的人進(jìn)行初步的考核，也可通過(guò)他人的介紹進(jìn)行初試、面試和測(cè)試等實(shí)踐檢驗(yàn)。當(dāng)進(jìn)行招聘時(shí)對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的人優(yōu)先考慮，并通過(guò)各種測(cè)試來(lái)了解應(yīng)聘者的品德和個(gè)性。

2、員工培訓(xùn)

聘請(qǐng)一些有相應(yīng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行常識(shí)培訓(xùn)、共同目標(biāo)和從業(yè)技能的培訓(xùn)。注重員工人格的培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作精神。

2、外部合作

通過(guò)市場(chǎng)宣傳建立與外界良好的關(guān)系，在各校招代代理人員，負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)及宣傳。

十、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的危險(xiǎn)

新成立的公司在競(jìng)爭(zhēng)方面肯定會(huì)有很大的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，面臨著各種各樣的問(wèn)題，如服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)度等問(wèn)題。

解決辦法：在公司成立的初期，必須保證團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，以最大程度的付出來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，以贏取客戶(hù)的好評(píng)。保證好后續(xù)的服務(wù)，贏取客戶(hù)的信任。建立公司的信任度。給大眾一個(gè)良好的印象。

2、資金不足的問(wèn)題

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，一開(kāi)始沒(méi)有太多的資金，資金的不足，將會(huì)導(dǎo)致公司不能正常的運(yùn)行。

解決辦法：合理的管理現(xiàn)有的資金，盡量減少不必要的資金開(kāi)支；在公司成立的初期，找到合理的融資地方法，如像親朋好友融資，銀行貸款等方法。

3、 客源流失的問(wèn)題

在公司的運(yùn)行過(guò)程中，客源的流失可能有各種各樣的問(wèn)題造成，要建立一個(gè)完整的客戶(hù)信息表，及時(shí)的與客戶(hù)進(jìn)行交流，了解公司在運(yùn)行中出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題并解決。 十一、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

1、在公司成立的一年內(nèi)，建立完整的公司管理系統(tǒng)，以及完整的資金運(yùn)轉(zhuǎn)模式。獲得大多數(shù)客戶(hù)的好評(píng)。

2、在未來(lái)的三年里，使公司經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，在安寧區(qū)打造成品牌

3、在未來(lái)五年里，將公司開(kāi)到蘭州的大部分高校。

1+1陽(yáng)光服務(wù)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目部

2017年6月5日

大學(xué)生家教創(chuàng)業(yè)策劃計(jì)劃書(shū)_范文模板 [篇2]

創(chuàng)意似金、敬業(yè)如牛、知行合一、上善若水。

一．商業(yè)想法

1. 銀川 家教市場(chǎng)的現(xiàn)狀與分析

銀川人口眾多，居民生活富足，而且中小學(xué)校云集。無(wú)論家長(zhǎng)還是大學(xué)生，對(duì)家教的需求都是很大的。目前銀川市區(qū)中的家教公司是很有限的，而且便重于提供在職教師做家教，一般不為大學(xué)生介紹。但是，并非所有的家長(zhǎng)都需要專(zhuān)門(mén)的在職教師做家教，一是經(jīng)濟(jì)條件限制，二是時(shí)間、地域限制。有很多家長(zhǎng)權(quán)衡利弊之后，會(huì)選擇物美價(jià)廉的大學(xué)生家教，而且大學(xué)生也急需家教工作來(lái)做生活補(bǔ)助。 2. 找家教的一般路徑

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大多數(shù)家長(zhǎng)在找家教時(shí)，會(huì)有三種主要途徑：一是通過(guò)中介網(wǎng)站，但不很可靠，而且信息處理更新很慢；二是家教公司，但價(jià)格又太高；三是自己托人去找，或自己招聘，但需要花一些時(shí)間來(lái)篩選。大部分學(xué)生在找家教時(shí)，也有三種途徑：一是通過(guò)學(xué)校組織，但照顧不到所有學(xué)生；二是通過(guò)中介網(wǎng)，但效果不很好；三是自己去找，但基本上沒(méi)有結(jié)果。 3. 家長(zhǎng)找家教時(shí)關(guān)心的問(wèn)題

家長(zhǎng)在找家教時(shí)，會(huì)關(guān)注這幾點(diǎn)：首先是教員的質(zhì)量，包括輔導(dǎo)能力、授課水平；其次是信任度，可靠程度；三是價(jià)格，銀川市居民畢竟大部分都是中等收入。 4. 專(zhuān)業(yè)化大學(xué)生家教應(yīng)運(yùn)而生

現(xiàn)在市場(chǎng)上很適合辦一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的大學(xué)生家教公司：以大學(xué)生教員為主，以向教員、學(xué)員收取中介費(fèi)為主要收入，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、新聞、廣播、傳單、海報(bào)等方式宣傳和營(yíng)銷(xiāo)，以教員執(zhí)證上崗、協(xié)議書(shū)、推薦信為保證，并為教員提供短時(shí)間的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以市區(qū)內(nèi)中等收入家庭為主要目標(biāo)，成立實(shí)體店鋪和虛擬網(wǎng)店相綜合的接待管理系統(tǒng)，具備熱線、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體店相結(jié)合的立體化客戶(hù)服務(wù)與咨詢(xún)，并以為家長(zhǎng)分憂為大學(xué)生解難為職責(zé)的專(zhuān)業(yè)化大學(xué)生家教公司。 二．市場(chǎng)調(diào)研 1. 客戶(hù)分析

銀川市區(qū)有人口眾多，中等收入人口占一半左右，其中至少有15萬(wàn)的學(xué)員市場(chǎng)；銀川市區(qū)有幾十所中小學(xué)校，在校大學(xué)生有14萬(wàn)左右，需要找家教的至少有5萬(wàn)。由此可見(jiàn)，銀川大學(xué)生家教市場(chǎng)空間是很大的，而且目前還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的家教公司涉足。 2. 現(xiàn)有家教公司分析

目前銀川的教育機(jī)構(gòu)也不少，但以培訓(xùn)為主，尤其是英語(yǔ)；知名的家教公司有限，而且局限于提供在職教師做家教；專(zhuān)業(yè)的教學(xué)網(wǎng)也有很多，但其教育資源很有限，更新又慢，而且大部分還收費(fèi)，又不能與學(xué)員及時(shí)溝通。現(xiàn)有的家教公司和機(jī)構(gòu)不能滿(mǎn)足大眾的需要。 3. 大學(xué)生家教的優(yōu)勢(shì)

大學(xué)生家教，相對(duì)來(lái)說(shuō)有以下優(yōu)勢(shì)：一是時(shí)間充足，隨叫隨到，上門(mén)服務(wù)；二是收費(fèi)低，適合更廣大的人群；三是比較容易跟學(xué)員溝通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；四是容易管理培訓(xùn)，可以很快培育出優(yōu)秀教員。當(dāng)然也有一些缺點(diǎn)，比如知識(shí)不夠系統(tǒng)，講解不夠?qū)�業(yè)等，但這些問(wèn)題可以通過(guò)短期培訓(xùn)和指導(dǎo)來(lái)解決。而且銀川大學(xué)生很多，完全可以通過(guò)嚴(yán)格的篩選系統(tǒng)來(lái)選出優(yōu)秀的教員。 三．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1. 客戶(hù)目標(biāo)

學(xué)員目標(biāo)鎖定在中等收入家庭，以中小學(xué)文化課輔導(dǎo)為主，重在鞏固和提高。教員目標(biāo)鎖定于在校大學(xué)生，以成績(jī)優(yōu)異者為主。 2. 全方位立體化的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

目標(biāo)：打造一個(gè)在銀川地區(qū)有一定影響力的品牌。 重點(diǎn)：信譽(yù)、質(zhì)量、保證、客服。 策略：推出適合、親近客戶(hù)的政策，如低價(jià)高質(zhì)量的上門(mén)服務(wù)、教員持證上崗、推介信與協(xié)議書(shū)的保證等。 路徑：

（1） 專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)網(wǎng)站，在各大信息網(wǎng)、博客、論壇上宣傳自己的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)；

（2） 傳單、海報(bào)轟炸人群密集地帶，如家屬區(qū)； （3） 交通要道上的實(shí)體店鋪，做好咨詢(xún)服務(wù)； （4） 報(bào)紙、廣播、新聞的相關(guān)報(bào)道和采訪、渲染。 四．我的資格 經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力、探索和總結(jié)，建成了一個(gè)初具規(guī)模的系統(tǒng)，在銀川市打下了一片市場(chǎng)，并為30多位學(xué)生都介紹了家教。

了自己的銷(xiāo)售和交際能力，總結(jié)出了一套系統(tǒng)化的市場(chǎng)開(kāi)拓模式，并積累了一定的客戶(hù)源。 我做過(guò)6個(gè)月的家教中介，經(jīng)常與家長(zhǎng)探討孩子的教育問(wèn)題，對(duì)教育理解深刻，積累了許多客服、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)。

五．公司綜述

1. 公司是純服務(wù)性質(zhì)的，用有限責(zé)任制經(jīng)營(yíng)，可以接受外界融資，但要將產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)分開(kāi)。

2. 主要產(chǎn)品：為家長(zhǎng)和大學(xué)生提供介紹家教的服務(wù)，周末、節(jié)假日文化課補(bǔ)習(xí)班。 3. 注冊(cè)資金5萬(wàn)，啟動(dòng)資金3萬(wàn)，流動(dòng)資金2萬(wàn)。初期主要投資市場(chǎng)開(kāi)拓，一旦正常運(yùn)營(yíng)后，便可以將盈利轉(zhuǎn)投于公司發(fā)展。一般3個(gè)月后便可以盈利，估計(jì)第一年月純利10000左右。

六．公司的保命和發(fā)展

1. 公司利潤(rùn)來(lái)源于教員與學(xué)員繳納的中介費(fèi)。中介費(fèi)月交，學(xué)員每月10元，教員每月10元，都要簽訂協(xié)議，并交納一定的保證金。

2. 公司類(lèi)似職介所，但專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，系統(tǒng)化程度高。決不是職介所那樣的“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，而是長(zhǎng)期的合作和服務(wù)，并保證教員質(zhì)量，保證教員收入。

3. 提供物美價(jià)廉的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，完全貼近大眾消費(fèi)者，自然會(huì)較容易地創(chuàng)出品牌，做大市場(chǎng)。而且一旦有了市場(chǎng)，形成一個(gè)賺錢(qián)的系統(tǒng)，以后主要工作就是客服。當(dāng)客戶(hù)市場(chǎng)像滾雪球一樣越滾越大時(shí)，發(fā)展壯大就是一個(gè)必然。 

七．財(cái)務(wù)計(jì)劃

傳單、海報(bào)以及廣告所花的費(fèi)用都比較低，網(wǎng)上推廣基本上不會(huì)有太大花費(fèi)，大部分資金會(huì)用在實(shí)體店鋪和員工的傭金上。

初期啟動(dòng)資金3萬(wàn)足夠，流動(dòng)資金2萬(wàn)，一旦公司正常運(yùn)營(yíng)后，3個(gè)月左右便可盈利，而且市場(chǎng)會(huì)越做越大。 八．公司目標(biāo) 短期目標(biāo)：

一年內(nèi)在西安生根發(fā)芽，并形成一定影響力，逐漸占據(jù)擴(kuò)大市場(chǎng)；三年內(nèi)拓展業(yè)務(wù)，完善市場(chǎng)，形成綜合型的知名教育公司。 長(zhǎng)期目標(biāo)：

五年內(nèi)在全國(guó)各大城市逐漸成立分公司，在全國(guó)范圍占據(jù)10%的市場(chǎng)，形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。

九．個(gè)人目標(biāo) 短期目標(biāo)：

5年內(nèi)負(fù)責(zé)公司策劃管理與市場(chǎng)開(kāi)拓，與公司一同發(fā)展，在銀川市生根發(fā)芽，做大做強(qiáng)。

力爭(zhēng)在25歲時(shí)掙夠100萬(wàn)。 長(zhǎng)期目標(biāo)：

10年內(nèi)綜合發(fā)展，個(gè)人資產(chǎn)要翻兩番，成為有錢(qián)又有名望的，并在社會(huì)上舉足輕重的青年

企業(yè)家。

十．公益計(jì)劃

公司正常盈利后，每年拿出5%的紅利來(lái)資助貧困大學(xué)生，為優(yōu)秀的貧困大學(xué)生免費(fèi)介紹家教，為勤學(xué)好學(xué)的留守兒童提供義務(wù)的輔導(dǎo)。 公司理念：

讓所有孩子的生活都充滿(mǎn)愛(ài)與希望，攜手共創(chuàng)孩子們美好的未來(lái)！ 想人所想，急人所急，為大眾提供物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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