生產車間安全生產職責

　　1、根據生產計劃，制定生產指令、確保生產計劃得以完成；

　　2、協調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定；

　　3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作；

　　4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件；

　　5、組織生產現場的監督和管理，保證各項和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求；

　　6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理；

　　7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作；

　　8、組織制定本部門人員、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需要調整培訓內容；

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業技術職能規劃及考核，優化人員結構；

　　10、組織協助公司產品線規劃及新產品開發工作及相關驗證工作；

　　11、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。

　　12、編制生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，指導，保證均衡生產和生產任務之完成；

　　13、負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類設備的加工制造，設備的組裝與集成；

　　14、編制工藝流程，建立工藝標準流程和標準文檔，下生產指令單之前對產品制程工藝的核定；

　　15、解決生產過程中的異常狀況，提出合理化改善意見，保證產品的正常生產；

　　16、落實廠區安全/5S管理；

　　17、根據公司經營銷售計劃，制訂本部門各班組的并組織實施及監管

　　18、根據公司實際情況，制訂本部門各班組的質量方針和目標

　　19、負責生產部各班組管理制度的編制、修訂與監督執行

　　20、負責生產部各班組及公司質量體系正常實施和操作

　　21、負責生產部各班組正常運作和協調

　　22、負責、監督新產品導入

　　23、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　24、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　25、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　26、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　27、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　28、監控規范操作，確保生產現場的安全和清潔；

　　29、負責員工的管理、培訓和培養。

　　30、負責車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制；

　　31、負責人員管理及本部門日常事務。

　　32、根據公司發展需要和實際生產情況，完善車間的組織架構和人員編制

　　33、對影響產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本；

　　34、改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防；

　　35、負責組織落實執行公司的安全生產管理制度，結合車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　36、現場6S管理，確保車間整潔有序。

　　37、業務主管職位，參與制訂生產計劃，協助部門主管執行公司相關的政策和制度；

　　38、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

　　39、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

　　40、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

　　41、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　42、負責車間設備保養規范使用和現場管理；

　　43、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　44、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本車間的日常事務。

　　45、根據業務下達的生產計劃，負責注塑車間的生產訂單審核、發放和生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

　　46、跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。

　　47、分析生產過程中模具結構及制作的合理性，對有問題的模具提出改善方案。

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