區域經理職責
區域經理職責1
崗位職責:
1、區域銷售計劃的制定與執行:根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解并制定本區域經銷商具體的銷售目標;組織執行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業務技能,檢查、監督銷售計劃的完成情況,出現偏差及時糾正,保證實現本區域的市場占有率和銷售目標;
2、銷售回款:收集信息、評估經銷商資信及對公司的重要程度,審批經銷商資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應收帳反饋信息,確保貨款順利回收;
3、銷售費用控制:根據公司的'銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標,嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;
4、市場開發:根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標,配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態,挖掘潛在客戶,并對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場占有率不斷增長的目標;
5、客戶關系管理:根據公司業務發展需要,通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶,監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩固的區域客戶關系;
6、售后服務:依據公司的售后服務規定及產品特點,通過與客戶服務、技術等相關部門溝通,協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支持、售后維修等工作,共同實現售后服務目標;
7、銷售信息管理:根據公司業務發展需要及區域市場特點,收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性,為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;
區域經理職責2
1、根據公司年度市場發展總體戰略規劃,協助完成負責省市年度銷售任務。
2、根據公司年度市場發展總體戰略規劃,維系本區域內客戶關系,發展潛在客戶。
3、及時了解客戶最新需求,并及時反饋。
4、了解本區域的行業信息,密切關注區域內市場動態,定期分析本區域內市場發展方向,撰寫市場分析報告并提交。
5、隨時了解項目進展,跟蹤并完成應收未收款項的'回款工作。
6、完成本區域內競標標書的撰寫
7、完成上級領導交辦的其他任務。
區域經理職責3
1、全面負責新疆地區業務開展;
2、負責新疆地區人員管理,員工績效考核;
3、負責新疆地區業務交付管理;
4、負責新疆地區合作單位的管理;
5、負責新疆地區市場拓展;
6、貫徹執行公司的各項管理制度,對公司負責;
區域經理職責4
1.、根據全國區域市場發展和企業戰略規劃,執行銷售總監制定的銷售任務;
2.、開拓、溝通和管理負責區域的客戶,執行區域銷售及推廣工作,及時反饋市場信息,做出處理建議;
3、.負責所管轄區域的客戶和訂單的售前跟蹤和資料準備,售中發貨和回款、售后服務工作;
4、.收集市場信息,總結市場開發經驗,為部門制定正確銷售策略提供決策依據;
5、.進行銷售合同的'簽訂,做到合理合法,降低產品銷售和售后風險;
6、.執行各地區招投標工作;
7、.參與所轄區域客戶的技術和商務談判;
8、.跟蹤客戶特殊訂單,及時向上級領導匯報訂單完成情況;
9.負責收集和審核客戶提供的資質、文件;
10、.與客戶建立良好關系,以維護企業形象。
區域經理職責5
1、負責團隊建設、管理;
2、負責團隊成員日常業績督促,電話營銷,團隊內培訓;
3、協同公司資源為客戶提供必要的證券二級市場、一級市場服務;
4、完成營銷團隊分配的客戶開發和銷售任務,團隊新人的培訓和管理;
5。、協助完成外部渠道的業務協調與聯絡工作,建立新的合作渠道;
6、通過公司平臺,積極開拓跟蹤合作渠道的.高凈值客戶,有意識的進行非通道業務的拓展;
7、完成前期崗位專業性工作的基礎上,有計劃的進行各方面團隊建設工作,定期組織參與員工的培訓和考核工作。
區域經理職責6
1.激勵、指導和督察下屬員工開拓市嘗服務顧客和執行相關政策。
2.按企業規定的權限,審核與審批下屬員工的`銷售費用,以及控制銷售成本。
3.組織召開各種銷售會議,如年度銷售會議、月度銷售會議、日常例會
4.負責本區域重點客戶的談判、維護等工作,促成與大客戶的長期合作。
5.根據市場動態,創新思維,及時分析、評估、調整或修正銷售方案。
區域經理職責7
1、負責所轄區域的銷售團隊建設、銷售業績管理、業務培訓工作;
2、在本區域落實總部的.銷售規劃部署和促銷活動計劃;
3、根據總部銷售規劃與目標,進行區域銷售目標的分解與落實,指導銷售人員的日常業務開拓活動;
4、組織對所轄區域進行市場與目標客戶群分析;
5、本區域重點客戶的攻關與客戶關系維護;
6、組織并監督本區域的售前售后服務;
7、確保區域銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
區域經理職責8
1、負責區域內所有項目的洽談、項目執行及回款工作,制定合理的目標和銷售計劃;
2、管理維護原有客戶關系,促進與客戶間的'長期戰略合作計劃;
3、開發新客戶,了解和發掘客戶需求,為客戶提供專業的咨詢服務;
4、負責公司產品的銷售及推廣根據市場營銷計劃,完成部門銷售指標;
5、從銷售和客戶需求的角度,對產品的研發提供指導性建議。
區域經理職責9
1、具備較強的市場開拓能力,負責重要客戶的開發及維護
2、按照公司的遠景規劃及銷售目標、銷售政策,規劃省級市場的產品銷售工作及團隊建設與培養、渠道客戶開發建設工作;
3、銷售業務管理,按照公司要求完成月度、季度、年度銷售目標;
4、高效執行力,嚴格執行公司的銷售政策及產品價格體系。
5、獨立策劃月度、季度促銷活動的能力,要求執行、監督、管控與后期評估的能力。
6、按照產品、渠道、客戶的特點及貢獻率掌控、分配、使用市場費用及各種公司可以提供的資源,將投入產出比率控制在合理的范圍內。
7、指導、協助省區其他銷售人員做好銷售推廣工作。包括:指導渠道經銷商開發與管理工作、新老客戶更換工作、業務團隊管理協調工作。
8、根據市場的特點及經銷商客戶的特點,適時進行合理的市場調整,以保證銷售目標的達成及客戶、團隊的穩定并充滿工作激情。
9、按照公司要求按時上報各種工作報表。完成上級領導安排的其它相關工作。
10、完成本團隊的工作考核,注重團隊合作,注重團隊合作精神的培養。
崗位描述:
1.有三年或以上母嬰類別銷售經驗并有相關渠道資源;
2.負責線下實體店渠道開發及銷售跟進;
3.執行銷售工作,完成銷售目標;
4.負責門店培訓工作;
5.制定工作進行月底總結,月度計劃,數據分析;
6.負責市場信息的`收集及競爭對手的分析,及時掌握市場動向,滿足客戶需求;
崗位要求:
1.積極主動,溝通能力和說服能力強,具備綜合處理問題能力;
3.誠實勤奮,工作認真仔細,有責任心和良好的客戶服務意識;
4.具有吃苦耐勞精神及敬業精神,具有一定的抗壓能力和堅強的意志力;
5.具有良好的市場觀察力和分析力,能獨立完成工作;
6.勇于挑戰高薪,公司提供完善的晉升機制和培訓體系。
區域經理職責10
1、負責重慶(重百、新世紀、人人樂、步步高、王府井等)系統經銷商的相關管理工作及促銷活動的`溝通,落實;
2、負責KA主管、促銷員的招聘、培訓并對其負管理責任;
3、完成部門下達的業績目標;
4、負責收集市場競品信息并及時上報部門。
區域經理職責11
1、建立藥店檔案,負責將目標藥店歸攏到各級公司認定的經銷商。每位代表負責30—60家藥店,并將他們分成A、B、C三個等級。
2、確定藥店日常拜訪路線,經區域經理批準。對A級店的拜訪頻率為每周2—3次,B級店每周1次,C級店每2周1次。
3、疏通進貨渠道,保證公司產品在限定的時間內鋪入目標藥店。每日按照計劃拜訪路線拜訪10—15家藥店,進行常規理貨陳列、POP張貼、客情維護,并掌握銷售情況和進貨情況,審核銷量及費用兌付。
4、對宣傳資料、禮品的發放做到有的放矢,珍惜資源。積極組織區域內各種促銷宣傳活動,配合公司市場部組織策劃的大型促銷活動。
5、將公司產品推薦給店員,使店員懂得產品實用于哪些適應癥、哪些人群,并懂得在適當的時候推薦給消費者。開展多種形式的店員培訓,面對面地培訓產品知。
6、做好與店員、柜組長、店經理的客情關系,確保公司產品能夠有更好的`陳列位、更好的陳列面、提高首推率。
7、對轄區內的所有零售總體銷量負責。
區域經理職責12
1、規劃、制定市場銷售策略及各項營銷計劃并實施;
2、拓展市場,并負責客戶銷售的公關談判工作;
3、管理和指導下屬進行銷售和市場計劃;
4、負責新老客戶的維護與定期回訪,跟進和監控重要客戶銷售目標。
區域經理職責13
1、負責公司潤滑油產品的銷售及推廣;
2、開發所管轄區域內的`經銷商和大終端客戶;
3、完成區域內月度、年度的銷售指標;
4、協助所轄區域內公司經銷商完成產品的銷售,以及終端客戶的開發工作;
5、跟進客戶銷售款項與回款管理。
區域經理職責14
1、直接對營銷總監負責;
2、負責所轄區域的.市場開拓、維護、銷售、回款督促工作;
3、負責下屬銷售團隊的激勵、培訓、提升、管理,并對其進行考核;
4、全力落實并執行公司的銷售政策,完成區域內月、年銷售任務;
5、有力監督市場費用控制,維護公司利益;
6、做好市場預測、分析,有效提出市場合理化建議;
7、維持經銷商關系,定期檢查經銷商的銷售狀況,對經銷商管理及市場控制;
8、公司總部行政管理工作正常有效溝通。
區域經理職責15
、賴栏駡绦泄舅兄贫。
、凼煜と壥袌鰳I務流程,了解房地產相關法律法規,洞悉、收集三級市場信息。
③組建優秀的業務團隊并帶領團隊完成公司下達的工作任務。
、軈^域的業務管理及發展的'跟進、風險防范,不斷提高業務團隊的水平。
、菖μ岣吖镜氖袌稣加新,規范分店管理細節和業務拓展、對分店店長績效考核、指導區域各個分店的工作。
、迏^域人力資源的儲備、培訓、配合公司對門店的管理。
⑦區域分店或組別的拓展與增減。
、啻蛟鞂嵭У牡禺a服務品牌。
、峥记冢毫旃ぷ髦。輪休時間需提前向銷售經理請示。
、夤ぷ鳂I績的考核:依據公司標準,以區域的情況核定。
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