車間班長的職責內容

車間班長的職責內容1

　　1、協助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;

　　2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

　　3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況，完善注塑車間的組織架構和人員編制

　　4、協助車間主任對影響注塑產品效率及質量的.問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;

　　5、協助車間主任規劃與執行自動化生產

　　6、協助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防措施;

　　7、協助車間主任負責組織落實執行公司的安全生產管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　8、協助車間主任現場6S管理，確保車間整潔有序。

車間班長的職責內容2

　　1、主要負責底漆、面漆車間的噴涂管理工作

　　2、加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查;

　　3、合理分配各成員工作，及時處理生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產正常進行。

　　4、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。

　　5、熟練和掌握各工件的`制作工藝、各設備技術要點。

車間班長的職責內容3

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產前的準備工作

　　1.根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況，發現有暫缺的物料，應及時上報.

　　2.提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

　　3.按要求完成當天的生產任務，因特殊情況影響生產任務的完成，應及時報告.

　　4.做好開工前的各項檢查工作

　　5.安排崗位操作人員就位.并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產過程中的過程控制和質量控制

　　1檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況.是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況.

　　2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料.

　　3檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產情況.

　　4隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產的安全情況，產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5認真檢查每一道工序的產品質量情況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況.發現有不合格情況，及時停止生產，查找原因.檢查是否有上一道工序的.產品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況.

　　6檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

　　7檢查批生產記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

　　8檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

　　9檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產結束后，檢查清場情況

　　1檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

　　4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

車間班長的職責內容4

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的.管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長的職責內容5

　　1.生產任務分配

　　(1)主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求

　　(2)主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決

　　2.生產現場指揮

　　(1)按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額

　　(2)監督檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查

　　(3)對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題

　　3.班組物料控制

　　(1)負責班組內原輔材料的領取退庫工作

　　(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制

　　(3)對班組內產成品的`繳庫情況進行管理

　　4.班組生產統計

　　(1)記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資

　　(2)實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作

　　5.其他工作

　　(1)負責協調與相關部門的關系

　　(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況

　　(3)完成領導交辦的其他任務

車間班長的職責內容6

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的`達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

　　5.督導班員每日每周必做事項，維護好現場環境設備保養，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

　　8.監督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

車間班長的職責內容7

　　1負責本班組的生產調度，保證本班組生產任務的完成。

　　2定期召開本班組質量分析會，分析總結存在的質量問題并及時向有關領導匯報。

　　3負責本班組的結料工作。

　　4負責本班組產品GMP實施工作。

　　5負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。

　　6負責本班組生產統計工作。

　　7對本班組的.清場和衛生工作負責，下班時負責檢查水、電、氣是否關好。

　　8組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。

　　9根據技術和質量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。

車間班長的職責內容8

　　1、負責生產車間班組的生產與管理;

　　2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、組織廢物進入窯頭料坑、上料、灰渣、飛灰等工作;

車間班長的.職責內容9

　　1、負責班組生產中的安全、環保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;

　　2、負責班組人員的'考勤、紀律執行、工作調度、日常行為規范等管理工作;

　　3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作，生產過程中的質量控制工作，出現異常情況及時匯報;

　　4、監督檢查生產現場及設備、生產用容器具的清潔和消毒工作;

　　5、車間安排的其他工作任務。

車間班長的職責內容10

　　1 負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2 負責班組生產場地設備工器具與物料的`組織清潔整理及維護管理;

　　3 負責本組員工業務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

　　4 保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;

　　5 協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

車間班長的職責內容11

　　1 按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態及原料是否已備全;

　　2 按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3 負責安全生產;

　　4 對工具備件及不良品進行管理;

　　5 負責文件及評價工作;

　　6 做好交接班工作。

車間班長的職責內容12

　　1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

　　3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

　　4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

　　5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7.接受公司組織的`各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

　　8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

　　9.負責復核本班組的衛生工作。

　　10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

　　12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

　　14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

　　15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

　　16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。

　　17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18.完成上級交辦的其它工作任務。

車間班長的職責內容13

　　1.協助車間主管進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　2.檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況.是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況。

　　3.在車間主管領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　4.負責本班各崗位的`協調工作，對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。

　　5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度

車間班長的職責內容14

　　1、執行生產車間生產任務，合理調配人員;

　　2、組織召開班前會議，講解關鍵點及注意事項，保質保量完成生產任務。

　　3、生產物料的開單領用及管控，批次生產完工后，統計實際生產耗用及核對;

　　4、負責班組安全生產，班后要做好水、電、氣檢查;

　　5、負責班組生產記錄的`檢查，確保各機臺當班生產記錄準確、及時;

　　6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;

　　7、管理車間現場6S，落實人機料法環各項措施;

　　8、完成上級安排的其他工作。

車間班長的職責內容15

　　1.現場生產物料領取發放的確認工作;

　　2.產成品發貨的跟蹤及確認;

　　3.生產相關數據統計表的確認;

　　4.作業區的日常管理;

　　5.區域“5S”的.安排和監督;

　　6.每日人員的工作安排與協調;

　　7.工作中相關信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

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