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領先者和追隨者作文
在平日的學習、工作和生活里，許多人都寫過作文吧，作文是由文字組成，經過人的思想考慮，通過語言組織來表達一個主題意義的文體。那么你有了解過作文嗎？以下是小編精心整理的領先者和追隨者作文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領先者和追隨者作文1
畢淑敏曾說過：“最新的不一定是最好的�！钡谝粋�吃螃蟹的人一定是勇敢的人，但是，誰又愿意做第一個呢？
大家所熟悉的熱門網絡游戲——《王者榮耀》前段時間被媒體搞得沸沸揚揚。但為什么這個游戲如此成功，吸收大批人去玩它而不玩其他的游戲呢？
原因很簡單，它模仿了另一個網絡游戲的游戲模式——《英雄聯(lián)盟》，《英雄聯(lián)盟》是騰訊公司買下的外來游戲，天美工作室根據(jù)《英雄聯(lián)盟》里的英雄人物的技能和游戲玩法、技巧成功地開發(fā)出新型手游，也就是《王者榮耀》。這不就是追隨者的獨特優(yōu)勢嗎？
戴望舒因讀過許多法國象征派詩集，特別是受魏爾倫的影響，成就了他“雨巷詩人”的光榮稱號，也奠基了他在中國文學論壇中的位置。這是追隨者的成功之處，并不是所有的追隨者都能如此有智慧，成為文學家，這也正是戴望舒先生的高明之處。
現(xiàn)代社會，醫(yī)學技術高度發(fā)達。許多人也借此機會，做一些十分具有個性的事情——整容。
還記得上次無意間看到一條娛樂新聞，有一名學生長得酷似馬云，馬云因此資助該學生100萬（大概是這個數(shù)）。一男子聽說這件事，跑去韓國也整成了馬云，這樣的追隨者，唉！你開心就好！
手機是我們的好伙伴，好朋友，我們對它十分熟悉。但值得注意的是，手機的先鋒者及早期稱霸者——諾基亞為何現(xiàn)在幾乎不見它的蹤影呢？
原因有很多，但我認為最主要的原因是它的追隨者超過它了，把它當成了成功的.墊腳石�，F(xiàn)在的人們都用智能手機，像諾基亞這種形式的手機在當今社會早已不知不覺地退出人們的視野，成為了過去。這又何嘗不是追隨者的有利之處呢？
魯迅先生曾說過：“世間本沒有路，走的人多了，也便成了路�！眴螒{第一個人，他能走出一條路來嗎？若不是后來的追隨者們，這條路是不會成形的。所以，追隨者更容易當贏家。后來居上，也是一條有價值的準則。
領先者和追隨者作文2
我們既要做追隨者，又要做領先者。兩者相互配合，相互合作，方能成功。
追隨者和領先者都有各自的好處和壞處，并不是只有好處或只有壞處的，凡事都具有兩面性。
追隨者能夠吸取前人的經驗，改正自己的不足之處，有著他人領跑，道路鮮明，少走很多彎路，比較方便。雖然成功無法復制，但做一個追隨者也有可能成功。做一個追隨者也有弊端，追隨者經常死套硬搬領先者的主意，沒有自己的主見，長期以往，追隨者的創(chuàng)新能力會降低，變?yōu)橹粫７碌臋C器。
領先者大多為膽大、能干、有才能的人。如果你膽小怕事，什么都不會，那么追隨者是你更好的選擇。領先者敢于拼搏，敢于奮斗，不怕困難，奮勇前行，一路劈荊斬棘。然而，做一個領先者也有其不利之處，做領先者會有很大的風險，一個不慎，就會跌入人生低谷，一無所有。
對于我們學生，既要做一個追隨者，又要做一個領先者。世界上沒有完美的人和最最沒用的人。袁隆平致力于雜交水稻研究，終于有了秈型雜交水稻，糧食生產大幅提高，作出了卓越的貢獻。然而，他也有缺點，他提倡吃轉基因食物，說吃吧，沒事，然而中國某地十萬青年少女不育，據(jù)說和轉基因食物有關，所以，每個人都有優(yōu)點和缺點。我們學生在自己薄弱的`方面做一個追隨者，向在這方面好的同學請教，學會科學的學習方法。在自己擅長的方面做一個領先者，不斷進步，保持不斷領先。
對于一個公司也是一樣，在自己不好的方面向別的好的公司學習，爭取進步，好的一面則保持著，爭取不掉下去。
我國古代圣人孔子也是這樣的，孔子慮心向老子請教，做追隨者，老子詳細地為孔子解說，使孔子獲益匪淺�？鬃舆�曾向一個小孩子拜師呢？
我們都知道，騰訊公司很有錢，為什么騰訊公司那么有錢呢？騰訊公司是一個領先者，該公司的許多手機應用受民眾歡迎，QQ和微信是廣為人知的，幾乎每個人都用過，公司還對應用進行不斷完善、美化。騰訊的游戲行業(yè)很賺錢，為什么呢？騰訊善于抓住玩家心理，推出玩家喜歡的游戲，《王者榮耀》是今年最火爆的手游，注冊人超過2億，日活動量超過五千萬，畫面精美，內容豐富，深受青少年喜愛。騰訊在今年七月首次推出防沉迷系統(tǒng)，做一個領先者，很多社會人士支持此舉，有利于防止青少年沉迷游戲。
因此，我們既要做一個追隨者，又要做一個領先者，相互合作，方能通往成功之路。
領先者和追隨者作文3
自古以來，人們就對領先者充滿了無限的崇敬與向往，但對于在他們身后的那些追隨者，雖然沒有如此的耀眼，但他們也會奮斗。
領先者并不代表優(yōu)勢，許多領先者往往會基于自身領先的優(yōu)勢而自高自大并因此失去了成功的機會。在著名的龜兔賽跑故事中，兔子雖前期領先于烏龜，但因為自己自高自大，中途睡了一覺，這才導致領先的`兔子被后面努力追隨的烏龜奪取了勝利，這一鮮明的事例在現(xiàn)實中也有體現(xiàn)，例如項羽與劉邦之間的楚漢之爭中，領先于劉邦的項羽因自己自高自大，目中無人的缺點，導致后面“追隨”的劉邦不斷追趕，羽翼豐滿到能與項羽抗衡后，領先者項羽也就落了個烏江自刎的下場。
那些領先者背后，也往往離不開身邊的那些忠實、賢能的追隨者。如果領先者不好好把握追隨者，那自然也不會成為領先者了。例如，每個朝代開國的那些帝王或領導者，在那些開國皇帝的總有一些為開國立下汗馬功勞的追隨者，漢高祖劉邦為了能讓韓信追隨于他，成就大漢基業(yè)，曾在蕭何月下追韓信，古今以來，這是多少人所期待的，然而韓信也沒有辜負劉邦的期望，為戰(zhàn)勝楚國立下漢馬功勞，成為了漢朝的開國元勛。
追隨者也會汲取領先者的成功經驗，為自己所用，為自己的發(fā)展鋪展了道路。像古代的日本，在盛唐時期，曾多次派譴留學生來唐朝學習科學知識文化，回國后對國內制度進行改革，以此來使國家發(fā)展起來，在現(xiàn)代像這樣的例子也有，像三星公司這樣的例子是具有很強的代表性，三星公司，在通訊電子領域，多少年來緊緊跟隨領先者作為一大戰(zhàn)略，它追隨過蘋果公司的創(chuàng)意和設計，包括它的制造，但也有許多自己的創(chuàng)新之處，從而在手機領域中，同蘋果公司一樣，開出了一片天地。它成功的根本原因是因為追隨者有領先者領跑，所以前進的道路明晰。
追隨者為領先者所擁有。領先者，為追隨者所追求。
領先者和追隨者作文4
曾有一家企業(yè)提出了一個響亮的口號：不做追隨者，要做領先者。但我認為，所謂的“追隨者”與“領先者”并沒有一個明顯的界限。誰說那些“追隨者”們就不能在前人的經驗上大膽創(chuàng)新、吸取教訓，成為新一代的“領跑者”呢？又有哪個領先者能不博采眾長，而是特立獨行就能領導時代潮流呢？所以，成功的關鍵就在于認清形勢，知道自己該如何在“追隨者”與“領跑者”的角色上相互轉換。
同為通迅電子領域的巨頭，三星與蘋果公司的角逐就是一個很好的例子。多年以來，三星公司都把緊緊跟隨行業(yè)的領先者作為一大戰(zhàn)略。它曾緊跟蘋果公司的步伐，模仿其創(chuàng)意、設計，但又不是盲目跟風，而是在原有的基礎上加入自己公司的風格元素，實現(xiàn)了“再創(chuàng)新”。而風靡全球的“iphone”，也是一直在使用三星公司制造的電池。兩家公司互相學習、互相追逐、齊頭并進，又有各自不同的特點，誰也無法說清它們到底孰優(yōu)孰劣。它們既是對方的“追隨者”，又同為時代的“領先者”，但有一點毫無疑問——他們都是成功者。
這種例子不僅在現(xiàn)代有，在古代也有。三國時期鼎鼎大名的才子曹植有一首《贈白馬五彪》中有一句詩“大夫志四海，萬里猶比鄰”。他是那個時代的佼佼者，是引領時代的人，可這句詩不一定有多少人知道。但大家一定都聽過王勃的“海內存知己，天涯若比鄰”，沒錯，這一句詩就是由曹植的那句化用而來的。王勃雖然參考了曹植的思路，但又營造出了一種與之前不同的遼遠意境，使詩的主旨進一步升華。同時又加入了他個人的情感，讓人讀起來更為動人。每個時代都有不同的`“領先者”。每一代的“領先者”都是上一代“領先者”的“追隨者”，一邊追隨著前人的足跡，一邊摸索出了屬于自己的那條成功之路。增廣賢文中說“觀今宜鑒古，無古不成今”，就是在講這個道理。這一代又一代的“領先者”和“追隨者”也真是應了趙翼《論詩》中的那句“江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年”。
這世界永遠沒有絕對的領先與落后，而問題恰好在于，你能否分清形勢，找準自身的定位，在該追隨時執(zhí)著追尋，在該獨立時勇敢地邁出自己的腳步。
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