難管的秀才兵散文

　　藍(lán)意技術(shù)有限公司研發(fā)部總監(jiān)郭文超這兩天日子不好過。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳美蘭讓他幫著催賬。他們部門為華夏管理學(xué)院做的校園一卡通系統(tǒng)運(yùn)行三個(gè)月了還不穩(wěn)定，對(duì)方遲遲不愿付最后一筆款。項(xiàng)目是總經(jīng)理趙康寧攬來的，客戶方是他的母校，所以郭文超他們不但得有求必應(yīng)，還得降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。想起這事，郭文超就像啞巴吃黃連——有苦難言。

　　郭文超剛從財(cái)務(wù)總監(jiān)那里脫身，人力資源總監(jiān)吳佩茹又追殺過來。她把研發(fā)部這個(gè)月的考勤記錄遞到郭文超面前，宣布將執(zhí)行新的考勤制度，對(duì)遲到早退者施以警告和罰款，還關(guān)照郭文超要嚴(yán)肅部門勞動(dòng)紀(jì)律。郭文超對(duì)新制度本來就有意見，他認(rèn)為自己部門的人是用腦子工作，不能靠打卡來計(jì)算工作時(shí)間。他跟吳佩茹爭辯，對(duì)方抬出趙康寧做擋箭牌，他也不好再說什么。而且他也沒法理直氣壯，因?yàn)樗�也覺得自己部門的人似乎有點(diǎn)過于散漫了。

　　郭文超決定召集部分相關(guān)人員開會(huì)，針對(duì)華夏項(xiàng)目和勞動(dòng)紀(jì)律問題商討解決方案。結(jié)果，華夏項(xiàng)目現(xiàn)有的問題沒解決，在唇槍舌劍中，郭文超又發(fā)現(xiàn)自己部門在項(xiàng)目管理上存在很多漏洞。而接下來他對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的強(qiáng)調(diào)，就像是捅了馬蜂窩，遭到在場所有人的猛攻。遲到次數(shù)最多的技術(shù)尖子林曉風(fēng)因?yàn)橐�被處罰，更是義憤填膺，甩手而去，而且臨走還撂下話，說要辭職走人。

　　就在郭文超感到焦頭爛額之時(shí)，總經(jīng)理趙康寧打來電話，說要見他。郭文超很佩服趙康寧，因?yàn)槭勤w康寧把藍(lán)意公司帶到了今天的這個(gè)地位——在國內(nèi)智能卡市場占有一席之地，并以年平均30%的增長速度向前發(fā)展。不過，對(duì)于趙康寧新近在公司推行的平衡計(jì)分卡系統(tǒng)，郭文超不是太感興趣，他認(rèn)為那都是在趕管理時(shí)髦。

　　郭文超沒料到趙康寧找他，正是想了解他們部門平衡計(jì)分卡實(shí)施的情況。在趙康寧辦公室里擺著一盤已經(jīng)下到中局的棋。他們?cè)谄灞P邊上的一場對(duì)話，貌似平靜，暗藏機(jī)鋒。幾個(gè)回合下來，雙方就已逼近對(duì)手的九宮。

　　趙康寧興致勃勃地向郭文超講解戰(zhàn)略地圖和平衡計(jì)分卡的意義，不想?yún)s被對(duì)方反將一軍，郭文超指出公司目前承接低端項(xiàng)目的做法恰恰與開發(fā)高端產(chǎn)品的.戰(zhàn)略目標(biāo)相背離，趙康寧只好避實(shí)就虛，先躲開殺著。

　　郭文超趁勢再攻，又牽出考勤制度的話題，告訴趙康寧自己部門的人被打卡的做法弄得士氣低落，趙康寧以“一切都要規(guī)范化”予以正面回?fù)簟?/p>

　　心力交瘁的郭文超以退為進(jìn)，流露出想辭去總監(jiān)、專心搞技術(shù)的意愿。這一著倒真是難住了趙康寧。他一直煞費(fèi)苦心地想把郭文超培養(yǎng)成一個(gè)技術(shù)型的管理者，可對(duì)方似乎并不領(lǐng)情，在管理技能方面并無多少長進(jìn)。他想應(yīng)允郭文超，但又吃不準(zhǔn)。他怕郭文超只是虛晃一槍，說幾句氣話，心里并不真想辭職，而他如果當(dāng)真，對(duì)方可能會(huì)離開公司。他更擔(dān)心接替者還不及郭文超，因?yàn)椴还茉趺凑f郭文超在技術(shù)上總還能收服那些秀才兵。

　　郭文超的心也懸著，他對(duì)管理者的位子其實(shí)還是有幾分留戀的，但話已出口，覆水難收。

　　趙康寧和郭文超之間的“棋”成了僵局。

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