企業文化的形成有哪些原因

　　現在，企業文化已被越來越多的企業所重視，對于企業文化的形成原因是怎樣的？下面是小編為你整理的企業文化的形成原因，希望對你有幫助。

　　企業文化的形成原因

　　企業文化形成的主要因素,從企業來說就四種：

　　1、企業自身：企業長期發展形成的一種習慣,這個是最本質,也是需要提煉歸納的.

　　2、領導人特性：一個領導人對企業的發展及引領是關鍵因素,慢慢跟隨領導的特性而趨勢發展形成一種特有文化.

　　3、地域因素：每個地域的歷史、政治、經濟和人文環境不同,對企業會造成一定的影響.

　　4、行業性質：行業的文化共性,也是所在企業會明顯感受到的.

　　所以在企業文化梳理提煉過程中,這四方面是主要因素.

　　普智經盛公司從事這企業文化咨詢建設,對行業的研究,及各企業文化提煉很有經驗;稅務、交通、房地產、制造業、通信、食品等是他們主要行業.

　　企業文化的含義

　　企業文化與社會文化密切相關，所以我們必須首先明確“文化”的含義。“文化”一詞從西方引進而源于拉丁文，原意是指耕作。在中文里它作為動詞指“化地為壟”的過程;作為名詞指“化地為壟”的結果和方法，引申為“以文教化”的過程。英國學者泰勒的所謂文化是指知識、信仰、道德、法律、習俗以及作為社會成員的個人而獲得的.其他任何能力、習慣在內的一種綜合體的定義，得到了社會多數人的認同。

　　企業文化是社會文化的一個子系統。它是把企業問題放到文化背景下進行宏觀思考和總體把握，是從人性的角度研究經濟問題，日本人稱之為“社風”。企業文化大致分為兩類：一是狹義的企業文化，包括企業的理念、制度、習俗及其感情領域;二是廣義的企業文化，指企業在建設和發展過程中形成的物質文明和精神文明的總和。把狹義和廣義綜合，企業文化可以表述為：一個企業團隊在經營過程中體現出來的一種物質上的、行為上的、制度上的、精神上的文化的綜合。由此可見，企業文化的屬性是一種規范，它可以在企業內部形成一定的思維框架和評價參照體系，成為一種集體無意識機制，促進和制約管理活動的發展，而且保證企業發展的連貫性，這就是百年企業的立足根本;企業文化的主體是全體員工，企業洋溢著以人為本的和諧氛圍，全體員工如沐春風，從而提高工作效率;企業文化的客體是最高目標、價值標準、基本行為，它強調全體員工的價值認同，把追求的各種具體指數上升為崇高的目標;企業文化的產生方法是長期培育，它依靠群策群力，成長于長時間持之不懈的努力。

　　企業文化的特征

　　企業文化屬于社會文化系統中的一個子系統。所以，企業文化具備社會文化的共性，即，連續性、變遷性、后天性、適應性、超個體性等。企業文化與其他文化相比還具有自己的特征：

　　1.時代性

　　企業文化產生在特定時代背景下，企業運作在一定的時空條件下，所以企業文化必然成為時代精神的反映。

　　2.人文性

　　企業文化是一種在小群體中調整人際關系和人本身的一種文化，它遵循的是文化規律。

　　3.獨特性

　　企業文化反映的是特定企業的精神,銘刻的是特定企業的烙印。

　　4.系統性

　　企業文化是由企業內部互相聯系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結合而成的有機整體。

　　5.穩定性

　　企業文化的形成在很大程度上依賴于久遠的文化傳統和歷史經驗，所以具有歷史的慣性而呈現為相對的穩定性。

　　6.可塑性

　　企業文化是人塑造而成，尤其是當企業出現危機時，就必須對企業的文化進行重塑或者改造。

　　7.目的性

　　企業文化把企業的目標內化為企業的價值系統，強調全體員工的價值認同和目標追求。

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