企業文化學習的作用
導語:企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。下面是小編整理的企業文化學習的作用,歡迎大家閱讀。
企業文化學習的作用
(一)
企業文化具有強烈的導向和教化功能,為新員工培訓提供了豐富的內容
企業文化能夠使新員工自覺地把自己的一言一行對照企業的價值觀進行檢查并予以糾正,能夠通過對每個新員工的心理、價值觀和思想等進行引導,使員工的行為符合企業的價值觀。
企業文化培訓可以使新員工在潛移默化下接受企業共同的價值觀,使自己的行為符合企業目標的要求,自覺自愿地把企業目標作為自己追求的目標。如對新員工進行集中培訓,讓新員工對公司規章制度進行學習,明確員工應該干什么,不應該干什么,什么行為受到獎勵,什么行為會收到懲罰,還可以通過故事、儀式等形式使員工社會化,認同并按照企業文化辦事。
同時,企業文化具有提高員工素質的教化功能:用企業文化教育新員工,可以使員工了解企業、認識企業,使員工形成帶有本企業文化特點的心理素質,把個性的發展和企業文化結合起來。
優秀的企業文化,能使員工較快地適應企業的形勢,促使員工去學習與探討,能使新員工從重個性轉變到重共同準則,從以個人得失為衡量標準轉變到以集體得失為衡量標準;能使新員工以最快的速度融入到企業的文化當中,熟悉企業的業務知識和流程;能使新員工清楚地知道,他從選擇企業的第一天起,命運就和企業緊密地連在一起,憂企業之憂,樂企業之樂。
(二)
在新員工培訓中進行企業文化培訓,能增強新員工對企業的歸屬感和主人翁責任感
企業文化可以使企業內部形成強大的凝聚力,能夠最大限度地激發員工的積極性和創造精神,使他們以主人翁的姿態,關心企業的發展。運用優秀的企業文化培訓,可以使每一個新員工都成為自己思想和行為的主體。
對新員工進行企業文化培訓,培養新員工的歸屬感,讓新員工感覺自己不再是企業的“外人”。通過領導及老員工其身上所具有的企業文化的烙印,在無形中增強新員工對企業的歸屬感,實現新員工從“社會人”向“企業人”的轉變。
(三)
及時做好新員工企業文化培訓,可以有效地防止企業文化稀釋的現象
一個企業在漫長的發展過程中,時間可以稀釋企業文化,大量的新員工可以稀釋文化,外來文化也可以稀釋企業文化。
隨著企業的發展與擴張,大量的新員工進人,如果沒有及時做好企業文化培訓,就會導致文化稀釋。剛出校門的學生由于并沒有烙上任何企業的文化印記,所以更為容易接受企業文化,更快地融入到企業中去。
但是有的企業通過獵頭公司引進高管人才或招聘有工作經驗的員工,這些員工,通常都是帶著不同的企業,不同程度的其他企業的價值觀的烙印而來的。
不同的企業文化就會混淆在一起,就會產生文化的矛盾,造成企業原來文化底蘊的稀釋。如果沒有及時地加以修正和融合,將極易造成企業管理的混亂以及企業文化理念的混亂。
一個企業,要建立屬于自己的企業文化,應當從公司建立之初就確立形成并努力發展本企業的文化,對于新員工而言,也是這樣,及時地做好新員工企業文化培訓,及時建立新員工對本企業文化的認同感,讓新員工拋棄固有的其他企業的文化,以全新的姿態,以本企業的文化作為衡量自身行為的新標準,能有效地防止企業文化稀釋的現象,起到鞏固本企業文化的重要作用。
企業文化對企業的作用
1、企業文化具有導向作用
企業文化的發展是有方向性,其既要遵循企業戰略發展的方向,又要承襲企業發展的“成功因子”,需要兼顧短期利益和長期規劃,優秀的企業文化建設離不開“發展方向”的指引。
2、企業文化具有凝聚作用
先進的企業文化能把企業職工凝聚在一起。擁有先進企業文化的企業,會向職工們提供一種共同的、先進的.價值觀。這種價值觀能把企業職工凝聚在一起,形成一股強大的合力,使廣大職工同心同德地為企業的發展貢獻力量。
3、企業文化具有約束作用
企業文化能使企業職工正確地支配和控制自己的行為。先進的企業文化能夠提供思想指導、價值觀念、行為準則、文化知識等,告訴企業職工什么樣的行為是正確的,什么樣的行為是不正當的,什么地方是不能涉足的禁區等。能夠幫助企業職工知曉曲直,在實踐中及時調整自己的行為。
4、企業文化具有促進作用
企業文化能使企業職工的思想觀念和精神境界得到不斷凈化和促進。先進企業文化的精髓是先進的思想觀念、道德準則和進取精神,以此熏陶、教育企業職工,有助于幫助他們擯棄錯誤的思想觀點、陳舊的價值觀念,使他們的思想觀念、精神境界得到凈化和促進。
5、企業文化具有激勵作用
企業文化能夠激勵企業職工為實現企業目標而努力奮斗。能使企業職工獲得自我發展,實現自我創造。積極宣導企業文化理念,確保員工充分理解,使其與企業文化倡導理念、奉行法則等保持一致。
6、企業文化具有輻射作用
企業文化是一項傳播工程,需要做好關鍵理念宣導、典型塑造和示范帶動的工作。在企業內部,先進的企業文化也會告知每一名職工、每一個團隊,只有企業發展了,企業內的每一名成員才能得到更多的利益,相互配合,相互支持,為實現企業的發展目標而攜手奮進。
企業文化是企業建設的重要部分,是企業“基業常青”的重要保障,文化理念是企業文化建設的核心所在,我們在關注企業文化建設的同時,更要關注文化理念的提煉,強化企業家精神的融入,明確企業注重的價值體系,并將之明示于人,細化于眾,落實于行,真正將文化落到實處。
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