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2018咨詢工程師考試主要知識點
咨詢工程師報名時間一般是每年的1月至2月，考試時間一般為4月份左右，下面為大家整理了一些2018咨詢工程師考試可能涉及的知識點，歡迎大家閱讀！
工程項目過程的管理
過程管理是指使用一組實踐方法、技術和工具來策劃、控制和改進過程的效果、效率和適應性。過程管理的理論是控制論。控制論的一般原理應用到項目管理之中，可以描述為：控制=計劃+監督+糾正措施。ISO和FIDIC推薦采用國際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環方法。
(1)計劃(Plan)
主要工作內容包括：
1)在明確工作目標的基礎上按工作分解結構(WBS)原理層層分解工作，確定每項作業的具體目標;
2)明確實現目標的具體操作過程;
3)確定過程順序和相互作用;
4)確定運行和控制過程的準則和方法;
5)為支持過程有效運行，明確保證必需的資源和信息;
6)基于以上工作做出詳細工作計劃;
7)對工程項目計劃進行評審、批準。
(2)實施(Do)
(3)檢查(Check)
(4)處理(Act)
PDCA循環實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序，呈現階梯式上升的趨勢。PDCA循環不是在同一水平上循環，每循環一次就解決一部分問題，取得一部分成果，工作就前進一步。到了下一次循環，又有了新的目標和內容。
分析產生偏差的主要原因
進度拖延是工程項目建設過程中經常發生的現象。對進度拖延原因分析可采用因果關系分析圖，影響因素分析表，工程量、勞動效率對比分析等方法，詳細分析進度拖延的各種影響因素，及各因素影響量的大小。進度拖延的原因是多方面的，常見的有：
(1)工程項目各相關單位之間的協調配合;
(2)工程變更;
(3)風險因素，包括政治、經濟、技術、自然等方面的各種可預見或不可預見的因素;
(4)工期及相關計劃的失誤和管理過程的失誤。
“十三五”時期我國發展環境的基本特征
和平與發展的時代主題沒有變，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，全球治理體系深刻變革，發展中國家群體力量繼續增強，國際力量對比逐步趨向平衡。
國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在，全球經濟貿易增長乏力，保護主義抬頭，地緣政治關系復雜變化，傳統安全威脅和非傳統安全威脅交織，外部環境不穩定不確定因素增多。
我國物質基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發展潛力巨大，經濟發展方式加快轉變，新的增長動力正在孕育形成，經濟長期向好基本面沒有改變。
發展不平衡、不協調、不可持續問題仍然突出，主要是發展方式粗放，創新能力不強，部分行業產能過剩嚴重，企業效益下滑，重大安全事故頻發;城鄉區域發展不平衡;資源約束趨緊，生態環境惡化趨勢尚未得到根本扭轉;基本公共服務供給不足，收入差距較大，人口老齡化加快，消除貧困任務艱巨;人們文明素質和社會文明程度有待提高;法治建設有待加強;領導干部思想作風和能力水平有待提高，黨員、干部先鋒模范作用有待強化。我們必須增強憂患意識、責任意識，著力在優化結構、增強動力、化解矛盾、補齊短板上取得突破性進展。
我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰。我們要準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化，更加有效地應對各種風險和挑戰，繼續集中力量把自己的事情辦好，不斷開拓發展新境界。
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