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造價工程師

造價工程師考試案例分析模擬試題附答案

時間:2024-09-23 21:28:28 造價工程師 我要投稿
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2017年造價工程師考試案例分析模擬試題(附答案)

  案例1背景

2017年造價工程師考試案例分析模擬試題(附答案)

  某地擬新建一個制藥項目。根據預可行性研究提供的工藝設備清單和詢價資料,估算該項目主廠房設備投資約4200萬元,主廠房的建筑工程費占設備投資的18%,安裝工程費占設備投資的12%,其他工程費用按設備(含安裝)和廠房投資系數法進行估算,有關系數見表 l。上述各項費用均形成企業固定資產。

  其他工程費用系數表 表 l

輔助工程 公用工程 服務性工程 環境保護工程 總圖運輸工程 工程建設其他費
9% 12% 0.7% 2.8% 1.5% 32%
  預計建設期第一年的漲價預備費123.83萬元,第二年的漲價預備費167.59萬元。

  基本預備費率為10%。建設期2年,建設投資第1年投入60%,第2年投入40%。

  本項目的資金來源為自有資金和貸款,貸款本金為6000萬元,年利率為6%。每年貸款比例與建設資金投入比例相同,且在各年年中均衡發放。與銀行約定,從生產期的第1年開始,按5年等額還本付息方式還款。固定資產折舊年限為8年,按平均年限法計算折舊,預計凈殘值率為5%,在生產期末回收固定資產余值。

  項目生產期為8年,流動資金總額為500萬元,全部源于自有資金。生產期第1年年初投入流動資金總額的30%,其余70%于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預計生產期各年的經營成本均為2000萬元(不含增值稅進項稅額),銷售收入(不含增值稅銷項稅額)在生產期第1年為4000萬元,第2至第8年均為5500萬元。營業稅金及附加占銷售收入的比例為5%,所得稅率為33%,行業基準收益率ic=15%。

  問題:

  1.估算該項目的建設投資。

  2.計算建設期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。

  3.計算固定資產凈殘值、各年折舊額(要求列出計算式)。

  4.編制項目投資現金流量表(將相關數據直接填入答題 附表 中。計算項目投資稅后財務凈現值。并評價本項目在財務上是否可行。(不考慮借款在折舊和殘值中的影響)

  項目投資現金流量表

序號 項目       年份 1 2 3 4~9 10
1 現金流入          
1.1 營業收入     4000 5500 5500
1.2 回收固定資產余值          
1.3 回收流動資金          
2 現金流出          
2.1 建設投資          
2.2 流動資金          
2.3 經營成本     2000 2000 2000
2.4 營業稅金及附加          
3 所得稅前凈現金流量          
4 調整所得稅          
5 所得稅后凈現金流量          

  說明:計算調整所得稅時,不考慮融資對資產的影響。

  參考答案

  1.先采用比例估算法估算主廠房的建筑工程費和安裝工程費,再用設備和廠房系數法估算其他工程費用。

  (1)主廠房的建筑工程費=4200×18%=756萬元

  主廠房的安裝工程費=4200×12%=504萬元

  主廠房的工程費用=4200+756+504=5460萬元

  (2)其他工程的工程費用=5460×(9%+12%+0.7%+2.8%+1.5%)=1419.6萬元

  (3)工程費用=5460+1419.6=6879.6萬元

  (4)工程建設其他費用=5460×32%=1747.2萬元

  (5)基本預備費=(6879.6+1747.2)×10%=862.68萬元

  漲價預備費=123.83+167.59=291.42萬元

  (6)建設投資=6879.6+1747.2+862.68+291.42=9780.9萬元

  2.(1)貸款年中均衡發生,采用復利計算

  第一年建設期利息=(6000×60%)÷2×6%=108萬元

  第二年建設期利息=(6000×60%+108+6000×40%÷2)×6%=294.48萬元

  建設期利息=108+294.48=402.48萬元

  (2)還款第一年年初的借款本息累計=6000+402.48=6402.48萬元,采用等額還本付息方式:

  每年還本付息額=6402.48×(A/P,6%,5)=1519.95萬元

  還款期第一年付息=6402.48×6%=384.15萬元

  還款期第一年還本=1519.95-384.15=1135.8萬元

  3.固定資產原值=建設投資+建設期利息=9780.9+402.48=10183.38萬元

  殘值=10183.38×5%=509.17萬元

  采用平均年限法,則年折舊額=(10183.38-509.17)÷8=1209.28萬元

  4.(1)將題目所給數據和計算數據填入下表中:

序號 項目          年份 1 2 3 4~9 10
1 現金流入          
1.1 營業收入     4000 5500 5500
1.2 回收固定資產余值         509.17
1.3 回收流動資金         500
2 現金流出          
2.1 建設投資 5868.54 3912.36      
2.2     流動資金   150 350    
2.3     經營成本     2000 2000 2000
2.4     營業稅金及附加     200 275 275
3 所得稅前凈現金流量 -5868.54 -4062.36 1450 3225 4234.17
4 調整所得稅     194.94 665.19 665.19
5 所得稅后凈現金流量 -5868.54 -4062.36 1255.06 2559.81 3578.98

  其中:

  ①建設投資建設期第1年投入=9780.9×60%=5868.54萬元;

  建設期第2年投入=9780.9×40%=3912.36萬元。

  ②流動資金生產期第1年年初投入=500×30%=150萬元,填入表中第2年一格;

  生產期第1年年末投入=500-150=350萬元,填入表中第3年一格。

  ③營業稅金及附加=銷售收入×5%

  ④調整所得稅=息稅前利潤×所得稅率

  =(銷售收入-經營成本-折舊-營業稅金及附加)×所得稅率

  以生產期第1年為例,其他依此類推:

  調整所得稅=(4000-2000-1209.28-200)×33%=194.94萬元

  (2)利用公式 ,查復利系數表得:

  項目稅后財務凈現值=-5868.54×(P/F,15%,1)-4062.36×(P/F,15%,2)

  +1255.06×(P/F,15%, 3)+2559.81×(P/A,15%,6)×(P/F, 15%,3)

  +3578.98×(P/F,15%, 10)

  =-95.31萬元

  因 ≤0,所以該項目在財務上不可行。

  案例2背景

  某工廠準備改建生產線,其中3個事件需作經濟分析:

  事件一:某車間可從國產A、進口B兩種新設備中選擇一種來更換現有舊設備。國產設備 A使用壽命期為6 年,設備投資10000萬元,年經營成本前三年均為5500萬元,后三年均為6500萬元,期末凈殘值為3500萬元。進口設備B使用壽命期為6年,設備投資12000萬元,年經營成本前三年均為5000萬元,后三年均為6000萬元,期末凈殘值為4500萬元。該項目投資財務基準收益率 為15%。

  事件二:某生產線數據如下。

    規劃方案     系統效率SE     設置費IC     維持費SC
原規劃方案1     6000     1000     2000
新規劃方案2     6000     1500     1200
新規劃方案3     7200     1200     2100
  問題

  1、對于事件一請用年費用法比較選擇設備更新最優方案;

  2.對于事件一,如果設備B使用壽命期為9年,最后三年經營成本均為7000萬元,期末凈殘值為 2000萬元,其它數據不變,用費用現值法比較選擇最優方案(以最小壽命期作為共同研究期)。畫出現金流量圖。

  3、請用壽命周期理論計算分析事件二:

  (1)原規劃方案1與新規劃方案2設置費與維持費的權衡分析。

  (2)規劃方案1與新規劃方案3系統效率與壽命周期費用之間的權衡分析。(計算結果留2位小數點)

  案例2答案

  問題1. 年費用Aca=[10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)]/(P/A,15%,6)

  =(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784

  = 8141.88(萬元)

  年費用 Acb=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-4500(P/F,15%,6)]*(A / P,15%,6)

  = 8056.10(萬元)

  經比較得知,B方案較優。

  問題2.

  年費用Pca=10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)

  -3500(P/F,15%,6)

  =30808.89萬元

  年費用Pcb=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)

  +7000(P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F,15%,9)]

  ( A/P,15%,9) *(P/A,15%,6)

  = 30738.32萬元

  經比較得知,B方案較優。

  問題3、

  (1) 原規劃方案1與新規劃方案2設置費與維持費的權衡分析。

  設原規劃方案1的費用效率為CE1;新規劃方案2的費用效率為CE2。

  CEl=6000/[1000+2000=2.0

  CE2= 6000/[1500+1200]=2.22

  通過上述設置費與維持費的權衡分析可知:方案2的設置費雖比原規劃方案增加了500,但使維持費減少了800,從而使壽命周期成本LCC:比LCC,減少了300,其結果是費用效果由2.00提高到2.22。這表明設置費的增加帶來維持費的下降是可行的,即新規劃方案2在費用效率上比原規劃方案1好。

  (2) 規劃方案1與新規劃方案3系統效率與壽命周期費用之間的權衡

  原規劃方案1的費用效率為CE1=2.00;新規劃方案3的費用效率為CE3。

  CE3=7200/[1200+2100]=2.18

  通過系統效率與壽命周期費用之間的權衡分析可知:方案3的壽命周期成本增加了300(其中:設置費增加了200,維持費增加了100),但由于系統效率增加了1200,其結果是使費用效率由2.00提高到2.18。這表明方案3在費用效率上比原規劃方案1好。因為方案3系統效率增加的幅度大于其壽命周期成本增加的幅度,故費用效率得以提高。

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