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造價工程師

造價工程師《計價控制》考前模擬試題

時間:2025-01-23 17:15:48 賽賽 造價工程師 我要投稿

造價工程師《計價控制》考前模擬試題(通用5套)

  對局領導班子的建議和建議都是很重要的,一定要多采納。下面就是百分網小編給大家整理的對局領導班子意見建議,希望對你有用!

造價工程師《計價控制》考前模擬試題(通用5套)

  對局領導班子意見建議篇1

  1、加強環境衛生和治安工作的管理。

  2、多開展一些有意義的活動提高黨員的凝聚力和為人民服務的水平。

  3、希望能夠保持團結協力的.精神努力把羅沙建設得更好。

  4、村內有些路段損壞很嚴重路燈有些地方不足對村民造成不便。

  5、多組織一些外出學習、參觀活動學習別人的經驗從而提高黨員的認識。

  6、盡量提早通知開會時間約一個星期 ,對黨員來說能更好安排時間參加會議。

  7、多開展活動加強黨員間的交流和了解。

  8、增設黨支部工作欄目,讓黨員更加了解黨支部的工作動向。

  9、在羅沙一環路段,其中有一小路段的路燈長期被破壞,造成行車不便,另外有很多逆線行駛的車輛,存在很大的安全隱患?望黨支部能加派人員巡邏,消除隱患。身邊群眾反映。本人也有同感?,望黨支部接納。

  10、對經常不參加支部會議的黨員,黨支部要對其進行批評教育。

  對局領導班子意見建議篇2

  1.建議建立網上留言機制,同時發揮領導班子信箱實質作用,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握單位乃至全省*****工作的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢。

  2.對有些事情工作處理方法方法不夠恰當,缺乏好的策略,總認為自己的意圖是好的,方式方法欠缺一些同志們都會諒解的。

  3. 工作務實精神不夠。分管工作專項、試點過多,有些專項或試點與常規工作接近,給基層增加工作量及壓力; “上面一根針、下面千條線” 各條線分工、布置任務過細,造成基層頻于應付,工作實效不顯著。

  4. 對黨員隊伍的意見和建議。在加強黨的組織建設中,要注意發展黨員的質量,做到成熟一個發展一個;對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現;另外對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

  5. 領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

  6. 工作舉措方面要明確工作思路和內部的工作分工,做好各項工作的的堅強后盾,更多收集有利于本單位發展的建議,多與普通職工交流談心,多下基層深入調查研究,關心基層干部職工,對職工、基層反映的問題應積極協調解決,切實解決實際問題和困難。

  7.在對新情況,新問題,創新工作方法,創造性開展工作上還有待于進一步加強;

  8. 政治理論學習不足,理論水平有待提升。理論學習重視不夠,強調事務多,學習的內容不系統,不廣泛,有時只注重實用主義,即用即學,不注重全面、系統。

  9. 強調事多,真正下基層檢查指導工作偏少;開會、聽匯報多,深入基層了解實情較少,真正帶問題去基層調研的`時間和力度不夠。

  10. 接受新事物的速度不夠快,建議重視學習、加強學習;

  11. 上進的動力和工作激情不夠,做工作求完成,不求有功,不出大錯。

  12. 創新意識,創新能力不足。表現在工作上按部就班, “指一指,拜一拜”,創新理念不夠。

  13. 貫徹民主集中制原則有差距。有時存在著發揚民主不夠或集中統一也不夠的問題,工作有時停留于一般化,缺乏很強的創造性和創新精神,實際工作中滿足現狀,強調平穩,過多的注重*****工作的完成,工作中缺乏創新,尤其是涉及人員穩定的事情過于謹慎,對實際工作中的創新等有些存在不應該的懷疑態度。

  14.存在著學習理論知識不足,對黨的基本理論和經典著作沒有能夠認真領會,而且沒有達到學用結合的標準,有時說起來頭頭是道,但用科學理論指導實踐,解決問題的能力不強。在專業知識學習方面也有欠缺,看問題、做判斷也存在表面化的問題,需要決策時,有時表現得既不專業也不具體。

  15. 宗旨觀念有待加強,服務意識有待提升。對非職責范圍內的事情主動服務不夠。

  16. 互相批評的風氣尚未形成。缺乏經常性的思想交流和談心活動。在民主生活會上,也只是過多地自我批評,互相批評的不是很尖銳,怕影響團結,有應付走過場的現象。

  17. 實踐教育活動要注重務實有效。希望能把好事辦好、實事辦實,活動的重點建議放在為群眾、基層解決問題和辦事情上來。

  18.工作有時候偏重于任務完成,存在急于求成的心態。沒有兼顧各方的利益,沒多聽取意見建議。

  對局領導班子意見建議篇3

  1.領導班子一定要維護好團結,要以學校發展目標為核心,同心同德、團結一心,帶領全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動作,不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發展的機會,切實維護好安定團結的大局。

  2.黨委要切實抓好干部隊伍建設,對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰,直至撤銷職務。要加強學校黨的建設,充分發揚黨內民主,加強監督,建設學習型黨組織和學習型學校,大力提倡好的`學風,發揮黨員先鋒模范作用。

  3.要切實聯系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實事、辦好事,解決群眾普遍關心的問題,如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,增強集體凝聚力,培養教職工對學校的感情。集思廣義,團結群眾,開創學校工作的新局面。

  4.建立領導班子信箱或網上留言機制,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學校發展的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢。

  5.組建學校學術委員會,加強教師學術研究活動。

  6.充分發揮職代會職能。

  7.加強校企合作,制定相關政策,鼓勵教職工積極興辦實體,如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。

  8.加強教師隊伍的管理與考核,把學校的規定落到實處。

  9.希望學校領導加強各科室的配合,不要各自為政。

  10.領導班子團結合作,顧全大局,關心教職工學習生活,對教育教學質量要求高。

  11.領導班子具有強烈的事業心、責任感,共謀如何提高教育教學質量,引導廣大教師堅持以人為本,德育為先的工作原則。

  12.加強教師勞動紀律的管理。

  13.請領導關心聘用職工的工資問題,從最早2007年工資856元漲過兩次,但現在為833.90元,甘肅省漲過多次,請領導解決一下。

  14.多組織一些文體活動,一年組織一次教職工運動會,多增加室內體育器材,充分利用室內場地。

  15.能否解釋什么叫“民主生活會”

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  對局領導班子意見建議篇4

  1.領導干部要發揚民主精神,暢通民主渠道,多聽取群眾意見。

  2.對群眾不滿意、對學校發展起反作用的中層干部要堅決予以懲治,平民憤、順民意,揚正氣,促發展。

  3.領導干部要經常下基層,與教職工座談,傾聽教職工的心聲。

  4.領導干部做事關學校發展大局,或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見,盡量避免失誤,導致意見不統一的局面。

  5.領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。

  6.領導干部都能以身作則,各司其職,共謀學校發展。

  領導干部求真務實,嚴于律己,盡職盡責,真正成為職工的.抗楷模。

  7.人性化管理。

  8、公平公正行政。

  9.希望領導和職工一起參加各種文體活動。

  10.領導能讓教職工參加各種外出學習,大開眼界,讓更多的人領略衛校教師的風采。

  對局領導班子意見建議篇5

  1、同志政治上強,有較高的政策理論水平,善于學習,有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷,思路開闊,注重謀長遠、抓大事,開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取,堅持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫難問題,事業心強,責任感強,勤奮敬業、作風務實、嚴謹細致、堅持原則,待人坦誠寬厚,團結同志,嚴格要求自己,在干部群眾中有較高的。 某某同志政治立場堅定,經歷過多個崗位的鍛煉,有較強的組織領導能力和協調能力。他工作思路清晰,有開拓創新精神,負責和分管過的`工作面比較寬,適應工作能力比較強,

  2、某某同志事業心、責任感強,團結同志,有協作意識,注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主,工作放手,為人正派、樸實,敢于直言,對自己要求嚴格。

  3、領導班子是一個團結務實、充滿凝聚力和戰斗力的領導集, 堅持立黨為公,執政為民,團結帶領全局干部職工開拓進去,不斷創新1、發揚民主 團結務實

  4、該班子是一個精城團結的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項集體討論制度。決策民主化,班子成員經常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結。

  5、廉政高效 作風優良

  6、該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政、公正執法、廉潔從政,加強行風建設,轉變工作作風,積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務型OO形象,社會各屆對OOO的滿意度不斷提升。、

  7、勤于思考 開拓進取

  8、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業務知識,不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際,審時度勢,創造性地提出“六個不讓” 即:一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實效。

  9、履行職能 業績突出

  10、該班子是一個業績突出的班子。200*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行OO職責。OOOO行風建設都取得了可喜成績。特別是OOOO都走在了全市,超額完成了市局下達的各項任務指標,為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。

  對局領導班子意見建議篇6

  (1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

  (2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。

  (3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,特別是金融行業競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發展壯大,跟領導班子的努力分不開。

  (4)、領導班子敬業心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。

  (5)、領導班子改革創新意識強,能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。

  (6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。

  2、主要問題。

  (1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協調解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

  (2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

  (3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

  (4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

  (5)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

  (6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

  (二)、對領導班子成員的意見及建議

  1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己、廉潔奉公。

  2、存在不足及建議。

  (1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

  (2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。

  (3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。

  (4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

  (5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉變觀念。

  (三)、對黨員隊伍的意見和建議

  存在不足及建議:

  (1)、加強黨的組織建設,要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員,而且要注意發展黨員的`質量,做到成熟一個發展一個,以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規違紀人員決不姑息。

  (2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

  (3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現。

  (4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

  (四)、對經營發展狀況的意見和建議

  (1)、應加強各部門之間的協調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節,加強管理和引導。

  (2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。

  (3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

  (4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。

  (5)、應加強對基層管理干部的監管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等,應加強群眾監督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。

  (6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現領導層對職工的關心。


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