與上級說話的技巧

　　職場上，與領導的卓越的說話技巧，譬如如何處理棘手事務和突發狀況等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松，更能取得事半功倍之效。下面是小編為大家詳細介紹與上級說話的技巧，歡迎大家閱讀！

　　與上級說話的技巧

　　一、不妨主動些

　　作為下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關系相處得正常，融洽。當然，這與“巴結”領導不能相提并論，因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領導的恐懼感，而且也能使自己的人際關系圓滿，工作順利。

　　二、選擇適當的時機

　　領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然后請求與他交談。或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。

　　三、向領導報告一定要有根有據

　　美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經理問他：“印刷廠把紙送來沒有？”他回答：“送過來了，共有5000令。”經理問：“你數了嗎？”他說：“沒有，是看到單上這樣寫的。”經理冷冷地說：“你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。”從此，布魯貝克得出一個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。

　　四、在態度上，必須不卑不亢

　　對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才干超群，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要采取“低三下四”的態度。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。在保持獨立人格的前提下，你應采取不卑不亢的態度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。

　　五、事先做好充分的準備

　　在談話時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導匯報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。為此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時可以回答，如果領導同意某一方案，你應盡快將其整理成文字再呈上，以免日后領導又改了主意，造成不必要的麻煩。要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。

　　與上級說話的技巧

　　1. 準備充分：在與上級領導交談之前，確保您對要討論的主題有充分的了解和準備。收集必要的信息，整理好相關文件和數據，使您能夠提供明確、有條理的信息。

　　2. 明確目標：在開始交談之前，明確您希望實現的目標或達成的結果。這可以幫助您更好地組織思路和有效地表達。

　　3. 以積極的態度出發：與上級領導交談時，保持積極、尊重和專業的態度。展示出您對工作的熱情和承諾，并積極尋求解決方案。

　　4. 傾聽與理解：在溝通過程中，傾聽上級領導的意見和觀點，并盡可能理解他們的立場。給予他們足夠的時間來表達意見，并且尊重他們的決策。

　　5. 清晰明了的表達：使用清晰、簡潔的語言表達您的觀點，避免使用過于技術性的術語或復雜的句子。確保您的意圖清晰明確，使用適當的事實和例子支持自己的觀點。

　　6. 尊重并接納反饋：上級領導可能提出建議或反饋，對此要保持開放和接納的態度。不要將反饋視為批評，而是作為改進和成長的機會。

　　7. 尋求共識：努力與上級領導建立共識和合作的基礎。嘗試尋找共同的目標，并提出解決方案，以達到雙方都滿意的結果。

　　8. 跟進行動計劃：在溝通結束后，確保理解下一步的行動計劃。如果有需要，寫下關鍵信息和任務分配，并及時跟進執行。