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施工進度成本及預結算管理要點

時間:2024-06-02 04:50:14 施工員 我要投稿
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施工進度成本及預結算管理要點

  當今,項目施工管理越來越精細化,不僅僅表現(xiàn)在對質(zhì)量安全技術上面,對施工進度計劃管理的要求也是越來越高,如何編制合理的施工進度計劃,完善施工進度計劃管理變成了當務之急。下面小編為大家整理的施工進度成本及預結算管理要點,歡迎大家閱讀瀏覽。

施工進度成本及預結算管理要點

  施工進度管理

  1.施工進度計劃表示方法:橫道圖、網(wǎng)絡圖、流水作業(yè)圖表

  2.橫道圖優(yōu)缺點:簡單、直觀、便于比較計算;不能反映關鍵線路、關鍵工作、機動時間,不利于動態(tài)控制

  3.施工總進度計劃表示形式選擇(與建筑、土建、選擇橫道圖、選擇網(wǎng)絡圖)

  4.進度計劃編制注意要點

  ① 滿足施工基本順序、突出主要工程

  ② 確定各項工作持續(xù)時間、開竣工時間和相互搭接關系,分清主次、抓住重點

  ③ 滿足連續(xù)施工要求,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益

  ④ 留出一些后備工程,為動態(tài)控制做好準備

  5.施工進度計劃跟蹤檢查內(nèi)容包括哪些?(關鍵工作、時差、工作銜接關系、施工資源、成本、管理狀況)

  6.施工進度控制主要措施(熟讀)

  7.施工進度計劃如何調(diào)整?

  ① 分析偏差原因及對后續(xù)工作、總工期影響

  ② 確定限制條件

  ③ 以后續(xù)工作、總工期限制條件為依據(jù),采取措施調(diào)整

  ④ 實施計劃

  8.CPI、SPI計算公式

  9.進度計劃實施影響因素

  工程實體現(xiàn)狀、安裝工藝規(guī)律、設備進場時機、施工機具人員配備

  10.采辦計劃編制應注意哪些市場現(xiàn)狀?

  供貨商、運輸、到貨時機、與施工計劃銜接

  11.進度計劃應建立怎樣的實施機制?

  跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告機制,利于糾偏

  ※進度調(diào)整對象必須是關鍵工作

  ※判斷是否影響總工期需要與總時差對比

  ※材料到貨最佳時機應在工序開始施工前

  成本管理

  1.成本計劃編制依據(jù)(合同、施工組織設計、施工預算、企業(yè)定額、歷史同類數(shù)據(jù)、成本預測資料)

  2.成本計劃實施步驟(預測、計劃、控制、核算、分析、考核)

  3.成本分析基本方法(比較、因素分析、差額計算、比率)

  4.綜合成本分析方法包括(分部分項、月、年、竣工成本),其中分部分項分析三算對比包括(實際、目標、預算)單位工程竣工成本分析包括(竣工成本、主要資源節(jié)超比、主要技術措施及經(jīng)濟效果分析)

  5.施工準備階段成本控制要點(優(yōu)化施工方案,對施工方法、順序、設備選擇、作業(yè)組織形式分析研究、制定技術先進、經(jīng)濟合理的施工方案、成本計劃分解、做出間接費預算,進行控制)

  6.成本控制措施

  人(組織、定額、培訓)

  設備(管理、采購、運輸、質(zhì)量)

  機械(方案、租賃、提高)

  料(量價分離、限額領料、現(xiàn)場控制施工耗料)

  其他費(以收定支,嚴格控制)

  間接費(管理人員、指標控制)

  預結算管理

  1.施工圖預算的依據(jù)(施工圖、預算定額、施工組織設計、生產(chǎn)要素預算價格)

  2.施工圖預算的作用(合同、結算、招標控制價、投標價)

  3.施工圖預算組成(單位、單項、項目)

  4.最小編制單位(單位)

  5.編制方法(工料、綜合)

  6.綜合單價包括全費用綜合單價和清單綜合單價

  其中清單單價內(nèi)容包括(人機料管理費利潤)不包括(措施費、規(guī)費、稅金)

  工程量清單組成(分部分項、措施、其他、規(guī)費和稅金),其中措施費包括(技術、安全、環(huán)保等),其他費包括(暫列金額、暫估價、計日工、總承包費),規(guī)費包括(排污費、社保、公積金)稅金包括(營業(yè)稅、城市建設維護稅、教育費附加、地方教育費附加),規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用

  7.清單計價中,工程全費用=分部分項+措施費+其他+規(guī)費+稅金

  8.合同價款調(diào)整的規(guī)定(熟讀)

  9.合同價款調(diào)整上下限公式

  P上限=P控制×115%

  P下限=P控制×(1-L)×85%

  當工程量增加15%以上,且清單價高于上限價時,則115%以上部分按照上限價執(zhí)行

  當工程量減少15%以上,且清單價低于下限價時,剩余所有量按照下限值執(zhí)行

  措施項目費,應隨工程量增減相應調(diào)增調(diào)減

  10.進度款支付與管理(熟讀)

  11.竣工結算編制原則中其他項目(熟讀)

  12.發(fā)包人對質(zhì)量有爭議的竣工結算如何處理?

  13.竣工結算支付申請內(nèi)容包括(合同總額、已支付、應支付、質(zhì)保金)

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