公司招聘工作的流程

　　公司招聘工作的展開是由人事部門負責的。以下是小編整理的一些企業(yè)招聘人員的工作流程,歡迎閱讀!

　　公司招聘流程【1】

　　1、人員增補申報

　　用人單位主管應在人員需求時間的十日前，填寫《人員增補申請表》，并按要求詳盡填寫。

　　2、審核程序

　　2.1 用人部門經理審核編制范圍、招聘條件、崗位職務描述;

　　2.2 用人部門分管副總審核編制范圍、招聘條件、崗位職務描述;

　　2.3 人事部經理審核《人員增補申請表》內容填寫的完整性;

　　2.4 人力行政副總、公司常務副總、總經理簽署意見。

　　3、招聘作業(yè)

　　3.1 人事部招聘專員收到用人單位提報的《人員增補申請表》后，整理崗位的職務說明書;

　　3.2 招聘專員通過相關的招聘渠道及時發(fā)布招聘信息;

　　3.3 招聘專員具體實施招聘活動(必要時用人單位/部門配合招聘工作)。

　　4、面試準備

　　4.1 人事部及時匯總篩選符合招聘條件的.人員資料;

　　4.2 通知用人部門確定面試時間;

　　4.3 人事部招聘專員通知應聘人員參加面試(具體時間、地點、應帶有效證明原件等相關材料);

　　4.4 用人部門參與面試。

　　5、錄用

　　5.1 人事部根據(jù)用人部門最終面試結果，通知錄用人員辦理報到入職手續(xù);

　　5.2 在用人部門不能及時確定應聘人員時，由人事部根據(jù)崗位要求進行確認，達到要求的給予錄用。

　　6、入職辦理

　　人事部負責新進人員入職手續(xù)的辦理，填寫《員工檔案登記表》，按崗位要求提供身

　　份證、畢業(yè)證、學位證、彩色照片、專業(yè)資格證等(特殊崗位體檢報告提供體檢報告)，簽訂勞動合同。通知用人部門做好新入職人員的就職工作安排。

　　7、就職試用

　　7.1 新進人員就職試用以后，用人部門在一至三個月的試用期內對新進人員做好崗位工作范圍的項目培訓及試用結果評定;

　　7.2 人事部在新進人員入廠試用期間，應主動到用人單位了解新進人員的工作情況，并檢查用人部門對新進人員崗位工作安排及培訓情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。

　　8、轉正與辭退

　　8.1 新進人員試用期滿時，用人部門應及時對新進人員的試用結果進行評定，并將評定結果及時反饋給人事部;

　　8.2人事部將根據(jù)評定結果，對于達到轉正要求的給予轉正、定薪;不符合要求的給予辭退。

　　9、招聘原則

　　9.1 客觀公正原則

　　人事部及招聘專員在人員招聘中，必須克服個人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。

　　9.2 德才兼?zhèn)湓瓌t

　　人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

　　9.3 先內后外原則

　　人事部及用人部門在人才招聘中，應先從公司內部選聘合適人才，在此基礎上進行對外招聘，從而充分運用和整合公司現(xiàn)有人力資源。

　　9.4 回避原則

　　德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關聯(lián)的相關人員在招聘過程中應主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

　　公司招聘流程【2】

　　1、招聘需求的收集與整理。由HR部門牽頭，在各個部門征求意見，分部門來收集招聘需求人數(shù)，崗位等。對整個公司的`人力資源現(xiàn)狀進行分析，分析員工退休狀況和辭職、離司情況，以此作為補充人員的依據(jù)。

　　2、制訂招聘計劃。依據(jù)招聘需求，制訂完整的招聘計劃，包含招聘崗位、人數(shù)、專業(yè)要求等招聘條件，報公司決策層審定。

　　3、發(fā)布招聘信息。通過招聘網(wǎng)站、學校就業(yè)指導中心網(wǎng)站、政府人力資源和社會保障部門網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。如果確定了到哪個學校開展招聘，學校的就業(yè)指導中心是最便捷、最有針對性的信息發(fā)布渠道。

　　4、組織筆試、面試。筆試一般是一輪，筆試之后，入圍面試，面試一般分3輪左右，第一輪為hr部門面試，第二輪為hr部門總經理面試，第三輪也就是“終面”，由分管的副總、或者總經理進行面試。

　　5、確定招聘人選。筆試、面試之后，基本上就能夠確定好招聘人選。確定好人選之后，發(fā)Offer，通知被錄用者，如果是應屆畢業(yè)生，還應當簽訂三方協(xié)議。

　　6、辦理錄用手續(xù)。錄用手續(xù)一般包括與勞動者簽訂勞動合同、保密協(xié)議，約定試用期;分配到各個部門和崗位、發(fā)給辦公用品等等。到此，被錄用者可以成為“新員工”了。

 

　　7、開展新員工培訓、制訂見習計劃、正式上崗。新員工一般需要經過一定的培訓，來了解公司的文化、規(guī)章制度、并熟悉崗位所需技能，如果是應屆畢業(yè)生，還需要制訂一年的見習計劃，指定帶教老師，以幫助新員工更好地融入公司、盡快上手。

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