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職業經理人

職業經理與職業經理人的素質

時間:2024-08-31 09:49:58 煒玲 職業經理人 我要投稿

職業經理與職業經理人的素質

  經濟市場化發展的迅猛態勢以及對職業經理人需求迅速增長的現實。要求必須盡快加強職業經理人的培養、提高職業經理人的素質,健全職業經理人制度。下面是小編為大家詳細介紹職業經理與職業經理人的素質,歡迎大家閱讀!

職業經理與職業經理人的素質

  職業經理與職業經理人的素質

  一、職業經理

  職業經理起源于20世紀50年代的西方國家,美國是世界上最早出現職業經理人的國家。19世紀后半葉,隨著資本主義社會生產力的不斷積累與發展,規模迅速擴大,生產經營規模和資金空前膨脹,科技成果在生產中廣泛應用,使得企業經營管理復雜起來。引發了企業管理模式上的革命。于是,美國誕生了最早的經理人。

  在經濟高度發展、管理日益追求科學化的今天,對職業經理人的素質要求也在不斷專門化、科學化。什么是職業經理,一般是指在企業或其他經濟組織中,運用現代管理理念,具備一定職業素質和職業能力,負責企業管理中的生產、經營、技術等企業管理工作,以完成企業或其他經濟組織的生產、經營、技術等經營管理目標為任務的專業化、職業化的專門經理人員。

  職業經理在西方發達國家有一個相對統一的概念,但在中國還處于初級階段。職業經理的實行是中國參與國際競爭,與國際接軌的必經階段。職業經理人的隊伍建設是中國企業面臨的一大難題,一項艱巨的任務。

  職業經理,不單是將經營管理工作作為職業的人,還應是具有職業素養、能夠帶動他人共同實現企業目標的經理。它包含兩方面的內容:一方面是經理的職業化,隨著市場經濟的發展,企業經營管理已成為一門科學性、專業性極強的社會職業,有著專業化的職業體系與行為規范,其職業標準與績效已逐漸被社會廣泛認同;另一方面是具有經營管理職業資格的經理人員,將經營管理活動視為職業生命,并有相應的社會角色標準與約束機制,在社會選擇機制的作用下,不僅追求自身價值和社會價值,更重要的是,要體現一種職業文化與職業精神,并以此激發經營管理者創造智慧與培養奉獻精神,企業的戰略和制度才能得到長期、穩定、專業地執行與發展。

  根據中國職業經理人資格認證制變CCMC中的規定,分為四個層次:助理(初級)職業經理人、(中級)職業經理人、高級職業經理人、特級經營管理大師。

  二、職業經理人應具備的條件

  所謂職業經理人,通俗地講就是以經營管理企業為職業,將所經營企業的成功視為自己人生的成功,通過管理企業來實現自身價值的專職管理者。在新形勢下,我們的職業經理人離世界一流水平的管理團隊尚有較大差距,無論是從數量上,還是從質量上來看,都遠遠滿足不了企業高速成長的要求。全力打造高素質、高水平的職業經理人隊伍就成為企業當前迫切需要解決的重大課題。

  作為一個職業經理人,必須深知管理工作的第一步就是計劃和謀略,即進行科學決策,確定正確方向。規劃未來目標,進行科學決策,明確正確方向是職業經理人從優秀走向卓越的重要修煉項目,每個經理人都應該深知決策的重要性。

  企業之興衰在于職業經理人。高層經理人必須從宏觀上調控整個企業的方向,這種宏觀調控對企業來說至關重要。要達到此目的,我們的職業經理人必須要對自己的角色以及定位有清醒的認識。在進行決策時,有市場動因和競爭者的變量,時間與資源的限制,信息、不足或錯誤的可能,道德上的壓力、人情上的包袱,因而要確定正確方向。制定重大決策,是職業經理人十分重要的工作。

  職業經理人進入職場,首要任務是培養自身的職業素養和核心能力。如何才能成為合格的職業經理,根據現今的現代管理思想和經驗,真正的職業經理人應符合以下六個基本要件:

  (1)具有良好的職業素養:

  (2)是一個出色的整合家、策劃家:

  (3)是一位優秀的宣傳家、組織家,有較強的溝通技能:

  (4)具有淵博的管理知識,很強的管理能力和團隊合作精神;

  (5)具有良好的職業心態,有奉獻精神:

  (6)有良好的個人形象,非凡的個人魅力和寬廣的胸襟。這些條件要求都非常高,要想成為合格的職業經理,不經過努力學習,是很難做得到的。

  三、職業經理人的素質

  從中國職業經理人資格認證標準中所提的要求來看,職業經理的素質要求主要分為基本要求和職業要求。基本要求為職業道德、職業知識、基本能力三個方面。職業要求主要是對職業功能上的能力要求。涉及自我認知、領導藝術、決策管理、組織管理、控制管理、資源管理、企業文化建設以及企業國際化經營等七個方面。這是從測評角度對職業經理人的素質規定。

  號召力、決策能力、知人善任,以及工作中的創新能力,是描述了職業經理人素質結構中最具特色的幾個方面。有一家公司,從白手起家,成為擁有固定資產4 000多萬元的外銷出口企業。老板原本是個農家女,卻有著超群的決策能力。有一年她家鄉遭遇洪水,許多姐妹沒活干閑在家里。原本自己也是為了解決溫飽在學手藝的她,大膽地作出決定,組織那些姐妹辦廠。這一大膽的決定,使她擁有了一家小小的加工廠,本已可過上不愁溫飽的日子,但她不安于現狀,力排眾議,押上全部家當還貸款,辦起一家自產自銷的工藝品廠。面對激烈的競爭,為使企業不被市場大潮顛覆。她又作出了一個更大的決定,依傍大企業,搶占上海灘。經過多次奔波,終于拿到上海一家繡品廠的訂單,從此使她的企業躍上了一個新的臺階。職業經理人還需要具備創新能力。據2001年披露的對中國企業經營者成長與發展問題的調查報告,對“最能體現企業家精神的是什么?”的問題,選擇“勇于創新”的比例最高,達到47.7%。經營者只有在從事創新活動時,才能使企業立于不敗之地。

  職業經理人是以企業經營管理為職業的社會階層。他們通常需要運用全面的經營管理知識和豐富的管理經驗。獨立對一個經濟組織或一個部門、開展經營或進行管理。他們是以經營管理企業為職業的職業管理者。可以說職業經理人就是企業的“保姆”。他們不但擁有非常專業的企業管理知識、豐富的管理經驗。更重要的是他們對自己職業的忠誠。職業經理人應該非常重視能力的培養和職業道德的修行,職業經理人應具備較高的專業技能和管理才能。較強的敬業精神、創新意識、冒險精神,職業經理人應具備自信果斷和強烈的事業心。

  目前,中國還沒有完全形成職業經理人這個階層,職業經理人市場評價還在探索,職業經理人規則還有待建立。然而,中國經濟市場化發展的迅猛態勢,以及對職業經理人需求迅速增長的現實,要求必須盡快加強職業經理人的培養、提高職業經理人的素質,健全職業經理人制度。

  職業經理人的素質:職業精神、個人特征、職業訓練、角色定位

  一、職業精神

  職業經理人的職業精神是其職業素養的核心,主要包括以下幾個方面:

  1、克己敬業的奉獻精神:職業經理人應具備良好的職業道德,能夠全身心地投入到工作中,為企業的發展貢獻自己的力量。他們應該具有高度的責任心和使命感,愿意為企業的利益而犧牲個人利益。

  2、永不滿足的追求精神:職業經理人應具備持續學習和進步的精神,不斷追求更高的目標和更好的業績。他們應具備領導力、想象力、判斷力、組織力和堅持性,以應對不斷變化的市場環境和企業需求。

  3、敢于領先的英雄主義精神:職業經理人應具備獨特的個人魅力和卓越的監督管理才能,勇于承擔風險和挑戰,帶領企業走向成功。他們應具備充分的專業知識背景和較強的學習能力,以應對復雜多變的市場環境。

  4、當機立斷的決策精神:職業經理人應具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力,善于捕獲時機并相機做出具有戰略意義的重大決策。他們應能夠迅速分析市場形勢和企業狀況,制定出科學合理的經營策略。

  二、個人特征

  職業經理人的個人特征是其職業素養的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:

  1、高度的專業素養:職業經理人應具備扎實的專業知識和管理技能,能夠熟練掌握和運用各種管理工具和方法。他們應具備經濟學、金融、法律等多種專業知識高度集中的能力,以應對復雜多變的企業管理問題。

  2、良好的自我管理能力:職業經理人應具備良好的自我管理能力,包括時間管理、任務管理、情緒管理等。他們應能夠制定明確的目標和計劃,并保持高效的工作習慣,以應對繁忙的工作節奏和高壓的工作環境。

  職業經理人必須具備的14項能力八項素質

  職業經理人必備的十四項能力:

  1、自我約束能力:日常工作自我約束。

  2、自我學習能力:學習政策、學習方法。

  3、自身的執行能力:提高執行力

  4、管理能力:科學管理經銷商,管理客戶主管、小工能力

  5、電腦辦公能力: 熟練做PPT,excel,word等辦公軟件

  6、數據處理能力:學會提取數據,用數據溝通

  7、數據的分析能力:學會數據分析和數據預測,數據管理

  8、指導培訓能力: 學會科學的培訓下屬,建立人才梯隊。

  9、領悟能力:做任何一件事以前,一定要先弄清楚上司希望你怎么做,然后以此為目標來把握做事的方向。

  10、計劃能力:執行任何任務都要制定計劃,把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表,一一分配部屬來承擔,自己看頭看尾即可。

  11、追蹤控制能力:確保目標達到、計劃落實。

  12、協調能力:協調不僅包括內部上下級、部門與部門之間的共識協調,也包括與外部客戶、關系單位、競爭對手之間的利益協調。

  13、授權能力:任何人的能力都是有限的,作為高級經理人不能像業務員那樣事事親歷親為,而要明確自己的職責就是培養下屬共同成長,給自己機會,更要為下屬的成長創造機會。

  14、判斷能力:判斷對于一個經理人來說非常重要,找到問題的真正癥結所在,并提出解決方案。這就要求洞察先機,有準確的判斷分析能力,從而做到未雨綢繆。

  職業經理人必備的八項素質:

  第一個素質:進取心態:

  職業經理人必須從推動型領導轉向接觸型領導,實行走動式管理,親臨服務一線,直接了解客戶需求。企業管理沒有捷徑可走,職業經理人只有用心血和汗水澆灌出客戶滿意的花朵。偉大在于細節的積累,強烈的進取心需要職業經理人親歷親為地忙在基層才能顯示其功力。

  第二個素質:職業操守。

  正如做人要有良好的個人品德一樣,作為一個職業經理人,必須具備良好的職業操守,這是職業經理人最基本的素質。職業操守包含三層含義:第一是對股東、對公司的絕對忠誠。把維護公司利益、實現股東投資價值最大化作為自己的唯一目標,一切經營決策、管理行為都圍繞這一目標進行,絕不做為了個人利益損害公司利益、為了短期利益損害長期利益的事;第二是高度的敬業精神,即在崗位上工作一天就應該盡自己的全力履行好自己的職責,哪怕是明天就離開這個崗位;第三是嚴守公司商業秘密,包括曾服務過的公司和正在服務的公司。良好的職業操守是征戰職場的利器。

  第三個素質:掌控人心。

  職業經理人要精通駕馭人心的心理控制策略,讓你能夠從別人的舉手投足間讀懂其心意,從而相機行事;從別人的一個小習慣、一個小細節就可以識別其為人,從而為我所用;從對方一個眼神、一句話就能判斷出對方內心隱秘,從而打開他的心門。

  第四個素質:實事求是。

  在信息爆炸的時代,職業經理人在分析資料時,只有盡可能地保持其客觀性,才有可能做出較為準確的判斷。

  第五個素質,融入戰略。

  職業經理人要善于把自己構想的戰略融入到企業之中。不能光談戰略,而融入不到企業當中去。現在職經理人常犯的一個毛病就是,他的戰略觀念很強,但經常是他唱自己的調,無人應和。這是一個非常重要的素質。

  第六個素質:敢于冒險。

  風險的背后往往隱藏著巨大的市場機遇。面對稍縱即逝的機會,職業經理人要有超人的膽識,敏銳的眼光。既敢于放手一搏,又重視決策程序,并能果斷采取行動,才能在市場上占據一席之地。

  第七個素質:觀念創新。

  管理工作中許多長期得不到解決的老問題,追根尋源往往在于觀念的固守、陳舊。要從根子上解決問題,職業經理人就必須換個腦筋,更新觀念,這是職業經理人最重要的制勝守則。

  第八個素質:管理上司。

  職業經理人的各項職業素養融到最后,就是向上管理的素質,這是職業經理人的根本素質。對管理者而言,如果得不到關鍵上司的支持和幫助,就難以真正處理好與部下以及權力范圍之外的其他人的關系。以前的觀點是對下屬負責,這是對的。但是對于職業經理人來說,一個關鍵的前提是董事會或這企業所有者給予充分授權,如果連資源都沒有,就喪失向下管理的平臺。因此向上管理,能夠管理上司和企業所有者,這樣才能把職業經理人的作用真正發揮出來。

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