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企業(yè)高管應(yīng)具備的精神

時(shí)間:2024-10-29 07:21:32 高層研修 我要投稿
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企業(yè)高管應(yīng)具備的精神

  在中國今天這個(gè)時(shí)代,特別需要呼喚這樣一種持久的精神。當(dāng)然,僅依靠我們企業(yè)家自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要企業(yè)高管也具有這種精神。以下是YJBYS小編帶來的詳細(xì)內(nèi)容,歡迎參考查看。

  第一,堅(jiān)持理想。我們能較快的提出理想,但是實(shí)現(xiàn)起來卻向“西天取經(jīng)”一樣,要經(jīng)歷漫長、坎坷的過程。存有一個(gè)高遠(yuǎn)的夢想,能讓企業(yè)高管變得有韌性,即使在環(huán)境惡劣的時(shí)候也能無所顧忌,奮力向前。勇敢追求自己的夢想,傾心投入于自己的工作,傾心投入自己的事業(yè)的狀態(tài)。

  第二,持續(xù)創(chuàng)新。對于企業(yè)而言,創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題,是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的過程。只有一個(gè)很專注的,在一個(gè)領(lǐng)域里面深耕細(xì)作的企業(yè),才可能出來持續(xù)的創(chuàng)新。可能一開始很領(lǐng)先,但是今天在市場里是需要一個(gè)企業(yè)能夠有持續(xù)創(chuàng)新的能力,才有持續(xù)發(fā)展的能力。前段時(shí)間我看了一篇文章,也是一個(gè)大公司的CEO講的,他說創(chuàng)新是你對很多的新想法說不。我過去有過類似的經(jīng)歷,我特別認(rèn)同。創(chuàng)新不是你有很多的好點(diǎn)子就叫創(chuàng)新。其實(shí)很多企業(yè)不是死在沒有點(diǎn)子上,而是死在有太多的點(diǎn)子、太多的想法。這個(gè)事也能做,那個(gè)事也賺錢,結(jié)果做了一片,失掉了重心。所以,創(chuàng)新也是對一些看起來讓你特別割舍不下的好點(diǎn)子能夠去拒絕。

  第三,務(wù)實(shí)。這是一個(gè)浮躁的時(shí)代,我們看到大量外表光鮮的企業(yè)高層管理者做著“口力勞動(dòng)”,也看到大量媒體對快速成長的吹捧,可是做企業(yè)其實(shí)是很寂寞的,做企業(yè)必須要?jiǎng)?wù)實(shí)。實(shí)現(xiàn)理想,假如不能從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,愿景就是一句空話。女性高管能讓企業(yè)發(fā)展更為腳踏實(shí)地。記得2008年金融危機(jī)時(shí),冰島因?yàn)閭鶆?wù)危機(jī)國家差點(diǎn)被賣掉,但在市場雪崩的時(shí)候,有一個(gè)女性企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的金融公司卻毫發(fā)無損,這位女性企業(yè)家叫海拉。我們看到她能夠在金融危機(jī)中勝出,最關(guān)鍵的就是做到了務(wù)實(shí)和穩(wěn)健。她當(dāng)時(shí)談到,怎么樣能有更好的風(fēng)險(xiǎn)控制?答案是實(shí)話實(shí)說,而不是說去追求規(guī)模、速度。女性企業(yè)家無需像男性那樣為面子做決策,反而可以更務(wù)實(shí)。

  第四,平衡。“平衡”對于女性高層管理者來說尤為重要。社會(huì)賦予女性的職責(zé)中天然就帶有更多的家庭職責(zé),這讓女性的角色變得很微妙。在中國,尤其在中國的城市中,大多數(shù)家庭都是雙職工,女性要同時(shí)承擔(dān)事業(yè)和家庭。很多女性為了事業(yè)嚴(yán)重忽視了家庭,但從長遠(yuǎn)的眼光來看,平衡好家庭和事業(yè)的關(guān)系才能真正做好事業(yè),才能真正具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。

  第五,擔(dān)當(dāng)。企業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力源泉,尤其對于中國新一代的企業(yè)家來說,大家肩上所承擔(dān)的不僅是企業(yè)本身的發(fā)展,還有對社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)高管也應(yīng)該像企業(yè)家一樣成為具有使命感和社會(huì)責(zé)任感的一群人,對自己負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé),這是一種擔(dān)當(dāng)。僅僅為賺錢而努力的人是不可以成為企業(yè)的真正高管,高管必須從單純的管理能力提升和財(cái)富積累變得更具有社會(huì)責(zé)任感,這樣才能更好地幫助企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

  作為每一個(gè)企業(yè)管理者,天生就是很樂觀的,非常敏銳,看到很多的機(jī)會(huì),愿意撲上去把這個(gè)機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。但是我還是想強(qiáng)調(diào),特別是在今天的中國,中國的高管能夠更加專注地把自己的主營業(yè)務(wù)做扎實(shí)、做深,能夠讓這棵樹長成參天大樹,而不是這件事做不下去了我們就跑到旁邊,結(jié)果沒有成為一棵大樹,而是成為許多小灌木叢。

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