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公司材料員崗前培訓(xùn)心得
當(dāng)我們積累了新的體會時(shí)，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，下面是小編精心整理的公司材料員崗前培訓(xùn)心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司材料員崗前培訓(xùn)心得1
20xx年5月至20xx年6月在甘肅鐵一院工程監(jiān)理公司山西中南部鐵路通道監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)習(xí)以來，獲得監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切、贊助及同事們的鼎力支持，使我受益匪淺，學(xué)到了許多以前在書本上得不到的知識及社會經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)本人將一年多的實(shí)習(xí)工作環(huán)境總結(jié)如下：
一、實(shí)習(xí)目的
通過實(shí)習(xí)，使本身對大學(xué)所學(xué)基礎(chǔ)理論知識獲得進(jìn)一步理解和控制，加強(qiáng)本身的實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際著手操作才能，進(jìn)步自身素質(zhì)，同時(shí)積累必然的社會經(jīng)驗(yàn)，為往后正式走上工作崗位做好更充分的籌備。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
我在鐵一院監(jiān)理公司山西中南鐵路通道監(jiān)理項(xiàng)目部主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料檔案治理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)治理及內(nèi)業(yè)材料治理工作，具體包括以下內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接管、清點(diǎn)、掛號、發(fā)放、歸檔、治理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行掛號以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方具名確認(rèn)。按材料目錄的次序，對隧道、橋梁、涵洞、路基等工程圖紙進(jìn)行分類治理。
2、收集整理施工歷程中所有設(shè)計(jì)變化、會議紀(jì)要等材料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的.治理文件、技巧文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件材料的掛號、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各種材料積累、整理、處置懲罰、保管和歸檔立卷等工作。設(shè)計(jì)變化(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作。
3、負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要：參加監(jiān)理項(xiàng)目部每月召開的工地例會、監(jiān)理例會及專題例會等會議前期籌備工作及現(xiàn)場記錄工作，會后依據(jù)會議要求整理會議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后向參加會議的各方發(fā)出會議紀(jì)要，并在發(fā)文記錄上具名確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)各種文件收發(fā)：依據(jù)總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)工程師的要求對監(jiān)理看護(hù)、聯(lián)系單、核查申報(bào)等文件的擬文，由總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)工程師審核合格后，與扶植單位、施工單位及監(jiān)理項(xiàng)目部各分站實(shí)時(shí)溝通下發(fā)，做好發(fā)文記錄并具名確認(rèn)。
5、溝通聯(lián)系工作：依據(jù)總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)工程師的要求做好與扶植單位、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部、分站及現(xiàn)場監(jiān)理工程師各項(xiàng)工作的實(shí)時(shí)聯(lián)系溝通，確保監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利、有序開展。
6、整理監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)材料：依據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗(yàn)室上報(bào)的周報(bào)及月(年)報(bào)環(huán)境，依據(jù)扶植單位周報(bào)、月報(bào)款式要求進(jìn)行匯總整理，由專業(yè)監(jiān)理及副總監(jiān)審核，總監(jiān)審批后實(shí)時(shí)發(fā)送扶植單位及監(jiān)理公司項(xiàng)目部。
7、參加扶植單位、質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位反省組對監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)材料的反省工作，依據(jù)反省提出的問題實(shí)時(shí)整理匯總，實(shí)時(shí)整改。
8、完成總監(jiān)、副總監(jiān)支配的其他工作。
三、實(shí)習(xí)歷程
在學(xué)校時(shí)，我學(xué)習(xí)的是土木工程，所涉及的對付材料方面的知識較少。剛打仗材料員的時(shí)候，項(xiàng)目總監(jiān)給予我鼎力的支持，教我學(xué)習(xí)了許多的以前在學(xué)校得不到的知識。依據(jù)工作必要本身通過翻閱以前的材料、以及鐵一院監(jiān)理公司編制的崗位職責(zé)來學(xué)習(xí)專業(yè)的崗位知識。在實(shí)習(xí)前我就具備必然的電腦利用功底，而現(xiàn)場翰墨材料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)請教，對本身的知識查漏補(bǔ)缺。例如最初寫會議紀(jì)要時(shí)，即使會議上所說的話全部記錄，然則對施工現(xiàn)場、專業(yè)術(shù)語的不了解，照樣不可以或許寫出一份合格到位的會議紀(jì)要，直到顛末了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與熬煉，到現(xiàn)在已能自力編寫大部分翰墨材料。在這一年的實(shí)習(xí)期間，我閱歷了監(jiān)理公司、扶植單位以及鐵道部質(zhì)監(jiān)站對我地點(diǎn)標(biāo)段進(jìn)行的內(nèi)業(yè)材料反省以及信用評價(jià)工作，通過反省，使我不單單學(xué)習(xí)了監(jiān)理材料員必要交付的材料，還對施工單位的材料交付有了進(jìn)一步的了解，讓本身的知識又有了進(jìn)一步的進(jìn)步。
公司材料員崗前培訓(xùn)心得2
光陰總是在不經(jīng)意間悄悄流逝，藍(lán)本以為遙遙無期的三個(gè)月工作光陰轉(zhuǎn)眼就曩昔了，似乎還來不及細(xì)細(xì)體會就已經(jīng)停止。想來是工作的日子過得太充足，充足的時(shí)光總是短暫的，所以才會感覺如此之快就要畫上句號。
顛末這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我拜別了青澀，漸漸走向了成熟，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為材料員的改變。
在這實(shí)習(xí)的日子里，我的勞績是多方面的。作為一個(gè)材料員，在專業(yè)上的勞績是宏大的。
在實(shí)崗場地的學(xué)習(xí)完全和實(shí)際工作結(jié)合在一起。學(xué)器械就要在實(shí)際中確實(shí)可以或許使用它，這是我對現(xiàn)在工作的最大的體會。
實(shí)際工作中的勞績在講堂上得不到的。在這幾個(gè)月中我覺得在業(yè)務(wù)才能上的勞績分為材料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。
首先，專業(yè)技能上，我對施工歷程中的材料軟件的使用獲得了較大的實(shí)際利用熬煉，可以對照自信純熟地使用它們。
而材料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處置懲罰歷程中了。藍(lán)本本身覺得學(xué)習(xí)過使用措施，明白如何使用就可以了。然則在實(shí)際的工程項(xiàng)目處置懲罰歷程中，我發(fā)明軟件的使用闡明和我們內(nèi)網(wǎng)上的作業(yè)指導(dǎo)書一樣，貌似可以辦理所有問題，其實(shí)要真的服務(wù)情還要我們本身去好好摸索。
專業(yè)技能上的發(fā)展不僅體現(xiàn)在對材料軟件的使用，也在知識的增長上。往往，往往有些器械中有的知識和經(jīng)驗(yàn)不是我先前所學(xué)可以完全應(yīng)付的，這時(shí)我就必要去查找一些參考材料，有時(shí)還要請教一下他人。這樣一來，對我專業(yè)知識的擴(kuò)充很有好處。我們往往不敷勤奮，不會主動去學(xué)習(xí)日常工作外的知識點(diǎn)，有這些工作任務(wù)，我在完成任務(wù)的同時(shí)對本身來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)的歷程。在現(xiàn)場工作中總有學(xué)不完的知識。在內(nèi)業(yè)歷程中看似簡單的反復(fù)電腦操作，其實(shí)包孕了我們完工材料工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和專業(yè)知識的利用，在實(shí)際工作中賡續(xù)實(shí)踐，賡續(xù)積累，是我的最大勞績。
除了專業(yè)技能，我們在工作中還必要做一個(gè)有心人，不要單單完成了本身的任務(wù)就算完成使命了。平時(shí)將本身看到的值得積累的器械記錄下來能力有更好的勞績。相信每一年的閱歷會對我以后的工作都邑有贊助，能讓我更好地為測繪院辦事。
充足的`時(shí)光總是短暫，這段時(shí)光是我歡迎將來的最大動力。我感覺本身曾經(jīng)做的不敷好，所以未來的日子我更有來由去盡力進(jìn)步;我要感謝列位領(lǐng)導(dǎo)們、師傅們，所以我更要盡力工作。回想這小年，我感慨萬千，這小半年是我學(xué)習(xí)積累的小半年，在這小半年中，我不僅學(xué)到了作業(yè)的專業(yè)知識，而且我還在師傅們的身上學(xué)到了一絲不茍的工作態(tài)度，這些都讓我受益匪淺，在往后的工作和學(xué)習(xí)中這些都邑引導(dǎo)我做好工作，少走彎路，往后我會加倍嚴(yán)格要求本身，賡續(xù)學(xué)習(xí)和積累，掘客本身的潛能，必然可以邁出勝利的第一步!
實(shí)習(xí)停止反而我感覺本身曾經(jīng)做的不敷好，所以未來的日子我更有來由去盡力進(jìn)步;我要感謝前輩，所以我更要盡力工作;我喜歡同事，所以我更要證明我和他們一樣優(yōu)秀。就讓光陰證明我，讓將來證明我的優(yōu)秀。
公司材料員崗前培訓(xùn)心得3
自從黨中央提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理
工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。
其一是拖延了工程交工時(shí)間。
其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。
其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求
交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的'一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求
由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識，避免資料整理返工和重復(fù)勞動。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。
公司材料員崗前培訓(xùn)心得4
來方大裝飾公司已好些天了，記憶猶新的還是上崗前各部門經(jīng)理對我的培訓(xùn)，雖然講得時(shí)間不是很長，但對于我來說，簡直是一劑良藥。俗話說："玉不琢，不成器。"
還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營文化—科技為本，創(chuàng)新為源。經(jīng)營理念—以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以品種求發(fā)展。的確，一個(gè)單位應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是企業(yè)文化。
工作中，主管的一席話，讓我深思。好高騖遠(yuǎn)是人的通病，總以為應(yīng)該找過好單位，干一份體面的工作。可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我的夢想破滅了。回頭看看我所經(jīng)歷的路，才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
因此，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
針對經(jīng)理讓我學(xué)習(xí)的"個(gè)人執(zhí)行力"讓我從中有很多體會。材料員的工作千頭萬緒，任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待，更要突出重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵。從大處著眼，從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求，主動適應(yīng)工作的'需要。
"快"，只爭朝夕，提高辦事效率。"明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。"因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，弘揚(yáng)"立即行動、馬上就辦"的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)"早"字，落實(shí)一個(gè)"快"字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
"新"，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。
最后，誠摯的感謝部門同事和經(jīng)理在工作中對我的幫助和關(guān)興，也感謝公司給了我這樣的機(jī)會，我將會在以后的工作中更加努力。
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