英語語法賓語從句
201*年,在縣政法委領導和綜治辦的具體指導下,深入貫徹學習“平安浙江”和“法治浙江”建設精神,銳意改革,求實創(chuàng)新,認真落實縣年度機關單位維護社會穩(wěn)定及綜合治理工作考核細則標準。在全單位同志們共同努力下,單位整體工作運行穩(wěn)定,無任何案事件發(fā)生,較好地完成了目標考核任務,現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結如下:
一、加強領導,落實綜治責任
1、根據(jù)縣日常綜治工作會議指示,我單位領導高度重視,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程。年初就把綜治工作和平安建設寫進年度工作計劃。一方面全年根據(jù)上級部門的要求認真分析本單位的綜治工作,堅持把綜治工作當作日常工作重點來抓。另一方面經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治工作的重要性和必要性,把綜治工作貫徹到港區(qū)辦工作的全過程,使綜治工作在單位內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。
2、落實綜治工作“主要領導親自抓,分管領導直接抓,綜治人員具體抓”的責任制。認真完成縣里交辦的各項任務,積極參加綜治、維穩(wěn)相關的各項活動,做到事事有的放矢;細化安全責任制度,責任到人,及時解決和處理工作中存在及遇到的難題,真正做到了年初有安排,半年有檢查,年終
有結果。
二、完善落實各項規(guī)章制度,加強法律宣傳教育
1、在原有的工作基礎上,繼續(xù)完善我辦的各項規(guī)章制度,將群眾接訪、公車制度、平安建設、安全保衛(wèi)等制度補充齊全,進一步明確了干部職工的職責,并嚴格執(zhí)行各項相關制度。
2、以法律宣傳為契機,搞好法治宣傳教育,廣泛開展創(chuàng)建“平安單位”宣傳教育活動,在加強職工自身業(yè)務素質(zhì)的同時逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念。
三、加強重點區(qū)域重點時段管理,維護正常工作秩序 我辦在重點區(qū)域重點時段管理上,不斷加強措施,嚴格落實責任。
1、對辦公區(qū)的檔案室等要害重點部位加強安全防范和保護措施,實行專人管理,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,杜絕和防止了責任性事故的發(fā)生。
2、在節(jié)假日期間加強值班,并對各種突發(fā)事件做好應變準備,及時發(fā)現(xiàn),及時解決;節(jié)假日按照公車管理制度,妥善放置公車,杜絕公車私用。
3、單位大門門衛(wèi)對進出人員加強盤查,杜絕無關人員、廢品收購人員及各類閑雜人員進入機關,保證機關良好的辦公環(huán)境。
四、落實安全生產(chǎn)制度,做好群眾工作,保障工程進度
1、認真落實港區(qū)各項工程的施工安全措施,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,堅持建設方、監(jiān)理方和施工方“三方聯(lián)動”,狠抓安全,保障各項在建工程順利完成。
2、在一些涉及村民房屋拆遷的工程,積極向拆遷戶宣傳各項政策和措施,耐心解答群眾的各類相關問題,力求解釋透徹,公開公平公正地辦事。
3、對于上訪的村民,我辦按照群眾接待制度做好接訪工作,詳細詢問訪民的基本訴求,解疑答惑,做好矛盾糾紛化解工作,防止矛盾糾紛激化,積極防范和妥善處理群體性事件,杜絕一切非法上訪和鬧-事的現(xiàn)象。
總之,一年來,我們緊緊圍繞港區(qū)建設為中心,落實了綜治維穩(wěn)目標考核工作,發(fā)揮了應盡的職責,為大麥嶼港區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會政治和治安環(huán)境。新的一年里,我們?nèi)k全體上下將團結一心,按照縣政法委、綜治辦的目標考核要求,與時俱進,開拓進取,再創(chuàng)綜治維穩(wěn)工作新局面。
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201*年12月19日
綜合治理工作總結報表 [篇2]
201*年,xx項目部在公司黨委的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀和各級綜治工作會議精神,緊緊圍繞維護穩(wěn)定工作大局,積極開展社會治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,為項目建設營造了良好的社會法治環(huán)境。現(xiàn)將今年綜合治理工作總結如下:
一、組織機構健全,責任落實到位
年初,及時成立了社會治安綜合治理領導小組、“平安建設”創(chuàng)建領導小組以及黨風廉政、計劃生育、安全文明、反邪教、普法、信訪、大接訪、治安保衛(wèi)、應急(反恐)維穩(wěn)、義務消防等10余個相關的組織機構,各機構既有交叉,又相互補充,形成了齊抓共管的綜治格局;制定印發(fā)了二○一三年綜合治理、“平安建設”、黨風廉政建設、計劃生育工作計劃;與項目主要業(yè)務口負責人、作業(yè)班組長分別簽訂了綜合治理、信訪大接訪、廉政建設、人口和計劃生育《責任書》。項目黨支部把“平安單位”創(chuàng)建工作擺上了重要議事日程,每季度召開一次專題會議,不定期召開綜合治理工作會議,截至10月上旬,共召開綜治會議x次,平安建設會議x次,項目部還于9月份開展了一次職工安全感問卷活動,共發(fā)放問卷15份,回收有效問卷15份,統(tǒng)計結果為滿意度達到了95.6%;深入開展綜治、安全、普法、反邪教、計劃生育宣傳教育,并且本著“誰主管,誰負責”的原則,確保了各項工作指標落實到位。今年項目部完成了師級平安單位創(chuàng)建的申報。
二、健全規(guī)章制度,推進機制建設
先后制定了《綜合治理管理規(guī)定》、《門衛(wèi)崗位制度》、《消防保衛(wèi)崗位責任制》、《應急預案救援措施》、《突發(fā)事件應急措施》、《交通安全應急措施》、《防范自然災害應急預案》、《夏季防暑降溫措施》、《安全防火管理規(guī)定》、《衛(wèi)生保健管理規(guī)定》《易燃易爆有毒物品管理制
度》以及各類安全生產(chǎn)等數(shù)十項管理制度。這些制度與各種責任制、組織機構形成了完善的工作機制保障體系。
三、抓好宣教工作,營造法治環(huán)境
今年是“六·五普法”的最后一年,為鞏固成果,加大普法宣教力度,項目部年初成立普法領導小組,并根據(jù)人事變動實際,及時調(diào)整充實普法工作領導小組,形成了項目、班組兩級聯(lián)動的普法組織網(wǎng)絡。制定印發(fā)了《普法工作計劃》,為普法工作的開展提供了指導依據(jù)。積極組織開展形式多樣的法制宣傳教育活動,營造濃厚的法制氛圍。今年先后6次開展了送法進班組活動,共宣講了14部法律,解答法律咨詢20人次,受教育人數(shù)達90余人次,舉辦普法知識競賽1次,35人參加了競賽,通過送法進班組和普法知識競賽等活動,突出了農(nóng)民工群眾的學法用法,有效提高了外用工的法律素質(zhì)。
四、建立長效機制,做好信訪工作
年初項目部制定了《信訪工作管理規(guī)定》、《信訪工作“五包”責任制》以及《糾紛排查調(diào)處制度》,建立信訪工作長效運行機制。按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,項目部進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,在“防、排、調(diào)”三大機制上下功夫,大力開展矛盾糾紛排查工作,矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,把矛盾消滅在班組,消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共排查矛盾糾紛x起,調(diào)處成功x起,成功率達100%。
五、狠抓施工安全,確保工程順利
項目部下設x個作業(yè)隊(班組),施工高峰期時為x人。進場農(nóng)民工都按治安規(guī)定進行了認真登記和造冊, 并與每人簽訂勞動合同。為確保施工質(zhì)量安全,項目部狠抓了安全制度落實。這些制度包括安全教育制度、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全技術交底制度等。只要新工人進場,項目部都會開展崗前安全教
育,并進行考核,除此之外,項目部每周進行一次經(jīng)常性全員安全教育,班組每天進行一次班前活動安全教育,同時有檢查、有整改落實。截至x月初,進行全員經(jīng)常性安全教育x次,定期安全檢查x次,排除隱患x個。由于加強了安全教育、檢查和整改落實,施工質(zhì)量未出現(xiàn)較大問題,也未出現(xiàn)任何安全事故。
六、常抓計劃生育,提高綜治能力
年初,根據(jù)公司總體部署,項目及時成立了計劃生育領導小組、計生協(xié)會領導機構和計生人口學校領導小組等組織機構,為開展人口和計生工作提供了堅強的組織保障。今年以來,項目部根據(jù)工程特點和工作實際,開展了行之有效的人口和計生宣傳教育工作。先后召開計生工作聯(lián)席會議x次,組織宣傳活動x次,教育學習x次。截至10月上旬,共發(fā)放宣傳單x份,受教育學習人數(shù)近x人次。通過加大宣傳教育力度,人口素質(zhì)有了一定提高。項目部堅持對所有的婦女進行康檢服務、孕期保健、藥具發(fā)放、隨訪服務、避孕指導、宣傳品發(fā)放上門等服務,將服務距離貼近群眾,服務方式貼近群眾,服務內(nèi)容貼近群眾,真正做好零距離服務、心貼心
二O一*年十一月二十八日
綜合治理工作總結報表 [篇3]
為貫徹落實【201*】11號文件精神,認真執(zhí)行指揮部及上級單位社會管理綜合治理工作實施要求。統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實推進本項目的社會管理綜合治理工作。回顧過去的一年,穩(wěn)定的社會管理綜合治理為平安工地建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,有效促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。現(xiàn)將本年度社會管理綜合治理工作總結匯報:
一、加強領導,落實責任
1、落實領導責任制。堅持“誰主管、誰負責”的原則。綜治工作在綜合治理領導小組統(tǒng)一領導下進行,實行領導干部綜合治理“一崗雙責”制度、述職報告制度、重大事件領導責任追究制度和群眾評議治安狀況制度。
2、層層落實責任。實行責任層層分解落實,項目領導與各部門分別簽訂目標責任書,明確各自職責,做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實”。
3、將社會治安綜合治理工作納入工作責任目標考核,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。不斷創(chuàng)新工作方法,努力提升工作能力和水平,認真落實社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決制。
二、加強宣傳教育,提高防范意識
1、結合黨風廉政建設、精神文明建設、“五五”普法治理等,積極開展對全項目干部職工的社會治安綜合治理的宣傳和法制教育、“反腐倡廉”教育,組織全項目干部職工加強對安全知識的學習,增強全體人員的法紀觀念,不斷提高-干部思想素質(zhì),預防各種違紀違法事件的發(fā)生。
2、結合本項目職能,組織學習指揮部及上級公司有關的法律法規(guī),提高項目干部職工的業(yè)務水平。
3、大力開展以社會公德、職業(yè)道德、武漢市創(chuàng)建文明城市等為重點的思想道德教育,抵制各種腐朽思想侵蝕,倡導健康向上的精神風貌,繼續(xù)深入地同“法輪功”等邪教組織進行斗爭。
三、加強管理,健全制度
1、完善各項管理制度,規(guī)范管理辦法。認真對照項目部與指揮部簽訂的《201*年度社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求,結合工作實際情況,逐一抓好落實。加強對辦公室、電器設備、車輛、物品、消防器材等的管理,強
化防盜、防火、防中毒等安全防范措施。嚴格遵守保密制度,不泄露企業(yè)機密。
2、嚴格值班制度。堅持主要領導輪流值班制度,認真做好治安防范工作。凡值班期間,不按值班制度要求履行職責的,按目標責任處理,并追究相關人員責任,產(chǎn)生不良后果的,加重處罰。
3、加強對全體人員的生活行為方式的教育和引導,杜絕“黃、賭、毒”、打架斗毆和封建迷信活動等現(xiàn)象。尤其作業(yè)人員流動性大,堅持對其身份的登記驗證嚴查是否有犯罪嫌疑人。對違反-社-會治安管理規(guī)定的,除及時報告公安機關依法懲處外,項目部還將按有關規(guī)章制度給予嚴肅處理。
四、排查矛盾糾紛,促進社會和諧
1、定期或不定期地開展排查調(diào)處矛盾糾紛,及時處理好員工關注的熱點、難點和敏感性問題,重點排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛,及時疏導、化解職工內(nèi)部矛盾,做好農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督工作,有效制止集體非正常上訪、越級上訪事件發(fā)生,嚴格控制突發(fā)性和群體性事件,努力將矛盾糾紛解決在基層,把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài)。
2、密切配合有關部門做好社會治安綜合治理、整體聯(lián)動防范等各項工作,積極參加綜合治理宣傳活動,積極完成上級交辦的各項社會治安綜合治理工作任務,不斷增強法制意識和服務意識。
3、和諧地方關系促進項目建設的順利開展,在日常的管理中,積極配合處理地方關系,尤其是和地方占地征地方面,始終依法維護百姓利益,努力做到讓群眾滿意,杜絕和當?shù)匕傩瞻l(fā)生沖突。
4、按要求及時報送社會治安綜合治理工作的有關材料和信息,做到年初有計劃,年終有總結。
回顧過去的一年,本項目在社會管理綜合治理工作=方面取得了成效。我們將繼續(xù)以“平安工地”建設為主導,著力維護社會穩(wěn)定,促進項目建設和諧發(fā)展,為社會管理綜合治理做好保障,維護社會治安穩(wěn)定保駕護航。
二〇一*年十二月七日
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