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2017注冊會計師考試《公司戰略管理》復習題（附答案）
復習題一：
一、單項選擇題
1、下列關于企業風險管理的表述正確的是( )。
�、倨髽I風險管理是一個過程
�、谄髽I風險管理僅包括對財務風險和可保風險的管理
③企業風險管理包括對純企業風險和機會風險的管理
�、苣軌驅ζ髽I的管理層和董事會提供絕對保證
⑤將風險管理融人到企業文化和價值觀之中是全面風險管理的主要標志
�、奁髽I風險管理僅受董事會和高管層的影響
A.①③⑤
B.②④⑥
C.①③⑥
D.表述都正確
【答案】A
【解析】企業風險管理包括考慮和管理所有風險，因此②錯誤。能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證，因此④錯誤。企業風險管理受到企業各個層次人員的影響，因此⑥錯誤。
2、按照“戰略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰略的是 ( )。
A.在降低價格的同時，努力保持產品或服務的質量不變
B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值
C.在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優勢
D.以中檔的價格為顧客提供中等質量的產品或服務
【答案】C
【解析】混合戰略是指在某些情況下，企業可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優勢。所以選項C正確。
3、下列關于分銷策略的表述正確的是( )。
�、俜咒N渠道是指產品或服務的移動和交換
②代理商按其產品銷量向生產商收取傭金
③在評估企業分銷結構時，一般采用經濟性、控制性和可接受性標準
�、芊咒N渠道必須使產品的形象目標與客戶的產品感知相符合
A.①③④
B.③④
C.②③
D.④
【答案】D
【解析】分銷渠道包括產品或服務的移動和交換過程中所涉及的所有機構或人員，因此①不正確。代理商購買生產商的產品并獲取傭金，其傭金與產品銷量無關，因此②不正確。在評價和評估企業分銷結構時，一般采用經濟性、控制性和適應性標準，因此③不正確。所以該題選擇D。
4、甲公司生產的炫目3D電子顯示屏產品已逐漸為市場所接受，訂單應接不暇。甲公司決定開始大規模生產，并逐漸鋪設大規模分銷渠道。據此判斷，甲公司所處的產業階段為( )。
A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
【解析】題目描述的是成長期的主要特征。
5、某銀行內部設有集團客戶部、國有大型企業部、中小企業部和零售銀行部.據此可知該銀行最有可能采用的組織結構為( ).
A.職能制組織結構
B.客戶細分事業部制組織結構
C.區域事業部制組織結構
D.M型組織結構
【答案】B
【解析】銀行根據服務的客戶對象進行部門設置，因此屬于客戶細分事業部制組織結構.
6、對于一家提供外賣送貨上門服務的快餐店來說，對其所提供的產品范圍內不同產品數量的考核，屬于平衡計分卡中的是( ).
A.財務角度、
B.顧客角度
C.內部流程角度
D.創新與學習角度
【答案】D
【解析】提供產品的數量說明了企業的創新能力.
二、多項選擇題
1、下列屬于政府直接干預引發政治風險的有( )。
A.政府提高食品檢測標準
B.沒收資產
C.不履行合同
D.關稅壁壘
【答案】BCD
【解析】直接干預包括：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產或限制將利潤帶回母國。政府提高食品檢測標準是對所有相關企業而言，屬于可能帶來法律合規風險的源頭。
2、對于管理信息分類，下列表述不正確的有( )。
A.按信息的穩定程度劃分，管理信息可劃分為固定信息和流動信息
B.按信息的作用劃分，管理信息可劃分為控制信息和作業信息
C.按信息的來源劃分，管理信息可劃分為內部信息和外部信息
D.控制信息是反映企業生產經營活動過程動態狀況的信息
【答案】BD
【解析】按信息的作用劃分，管理信息可劃分為決策信息、控制信息和作業信息，所以選項B錯誤。作業信息是反映企業生產經營活動過程動態狀況的信息，所以選項D錯誤。
3、下列關于資產管理的行為，符合《企業內部控制應用指引第8號——資產管理》的有()。
A.“貪大求洋”，一味上馬新設備，造成產能過剩和與本地市場“水土不服”
B.同一廠區內不同倉庫間的存貨流動無需再辦理相關手續
C.受托加工的存貨應單獨存放和記錄
D.應建立固定資產清查制度，至少每年進行一次全面清查
【答案】CD
【解析】選項A：固定資產更新應避免產能過剩、效能低下，減損企業競爭力。選項B：同一廠區內不同倉庫間的存貨流動也應辦理相關手續。
4、某上市公司根據：企業內部控制基本規范》建立了反舞弊機制，關注的反舞弊風險重點應當包括( )。
A.與編制虛假財務報告導致的錯報相關的舞弊風險
B.與侵占資產導致的錯報相關的舞弊風險
C.治理層、管理層和監事可能凌駕于控制之上或者對財務報告過程實施不當影響的風險
D.相關機構和人員串通舞弊的風險
【答案】ABCD
【解析】《企業內部控制基本規范》關于信息與溝通要求中明確：企業應當建立反舞弊機制，堅持懲防并舉、重在預防的原則，明確反舞弊工作的重點領域、關鍵環節和有關機構在反舞弊工作中的職責權限，規范舞弊案件的舉報、調查、處理、報告和補救程序。企業至少應當將下列情形作為反舞弊工作的重點：(1)未經授權或者采取其他不法方式侵占、挪用企業資產，牟取不當利益;(2)在財務會計報告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏等：(3)董事、監事、經理及其他高級管理人員濫用了職權;(4)相關機構或人員串通舞弊。所以正確答案選擇ABCD。
5、下列關于公司建立戰略目標體系目的的表述中，正確的有( )。
A.提高股利增長率
B.獲得滿意的投資回報率
C.提高公司在客戶中的聲譽
D.獲得持久的競爭優勢
【答案】CD
【解析】戰略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優勢，抓住誘人的成長機會，等等。選項A和B屬于財務目標體系的指標。
6、下列用于對公司業務進行組合分析的模型有( )。
A.價值鏈模型
B.波士頓矩陣
C.戰略鐘模型
D.通用矩陣模型
【答案】BD
【解析】價值鏈模型用于單一企業創造價值的過程分析。戰略鐘用于對單一企業競爭戰略的分析。所以該題選項BD。
復習題二：
一、單項選擇題
1、市場滲透戰略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額，下列不屬于其增長方法是()。
A.擴大市場份額
B.開發小眾市場
C.開辟藍海市場
D.保持市場份額
【答案】C
【解析】市場滲透戰略為在現有市場銷售更多產品。選項C開辟藍海市場，即為開辟新市場，不符合市場滲透戰略定義。
2、下列選項中，能夠準確表明企業宗旨的是( )。
A.汽車公司：成為世界最賺錢的汽車公司
B.食品公司：質量為先，銷量為次
C.計算機公司：提供信息的存儲和處理的方式
D.紡織印染公司：關注環保，關注生態
【答案】C
【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業務范圍。成為世界最賺錢的汽車公司是一種目標描述，而不是企業宗旨的表述，因此選項A錯誤�！百|量為先，銷量為次”和“關注環保，關注生態”均不屬于對業務范圍的描述，而是企業經營哲學的體現，因此選項B和選項D錯誤。
3、關于鉆石模型的表述，不正確的是( )。
A.高級專業人才既屬于高級生產要素，又屬于專業生產要素
B.國內市場強有力的競爭對手在一定程度上削弱了企業在國際市場的競爭力
C.全球性競爭并未減少企業所在國內市場的重要性
D.“產業集群”現象是指一個優勢產業并非單獨存在，而是同國內相關強勢產業一同崛起
【答案】B
【解析】根據波特理論，推進企業走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創造與持續產業競爭優勢的最大關聯因素是國內市場強有力的競爭對手。因此選項B表述不正確。
4、下列關于企業零基、預算表述，正確的是( )。
A.零基預算沒有降低成本的動力
B.零基預算可能強調短期利益而忽視長期目標
C.零基預算鼓勵將預算在年內全部用光
D.零基預算編制相對簡單、快捷
【答案】B
【解析】零基預算開始于“零基礎”，需要分析企業中每個部門的需求和成本，能夠識別和去除不充分或者過時的行動，所以選項A錯誤。選項C為增量預算的缺點，零基預算能夠促進更為有效的資源分配。零基預算編制過程比較復雜、耗費時間，所以選項D錯誤。
5、下列選項中，不屬于與決策支持有關的人工智能技術的是( )。
A.計算機語言
B.專家系統
C.神經網絡
D.遺傳算法
【答案】A
【解析】與決策支持有關的人工智能技術主要有專家系統、神經網絡、遺傳算法、機器學習、自然語言理解等，因此選項A不正確。
6、對于“抗衡者”來說，最大的挑戰也許是克服自身技能不足和資本的匱乏，這一點尤其表現在( )。
A.日用品產業
B.批發零售行業
C.文化創意產業
D.高科技產業
【答案】D
【解析】對于“抗衡者”來說，最大的挑戰也許是克服自身技能不足和資本的匱乏。尤其在高科技產業，產品生命周期一般很短，而新興市場中的企業由于接觸不到位于市場前沿的供應商、客戶以及競爭者，經常會處于不利地位。再加上新興市場存在著較大的政治和經濟風險，“抗衡者”資本成本要遠高于它們的跨國競爭對手。所以.成功的“抗衡者”要學習從發達國家獲取資源以克服前述缺陷。
二、多項選擇題
1、下列關于期貨套期保值表述正確的有( )。
A.甲企業為銅礦企業，主要產品為銅。2015年7月，甲企業簽訂合同承諾于12月向海外某企業提供200噸銅，每噸價格7000美元，此時，甲企業則應在期貨交易所買進12月到期的期銅200噸，以對沖現貨市場價格波動風險
B.標的物的現貨價格與期貨價格之差稱之為基差，一般而言，離到期日越近，基差就越小
C.現貨市場和期貨市場價格的反向變動趨勢是期貨套期保值的本質原理
D.期貨可用于套期保值，也可用于投機
【答案】BD
【解析】選項A中，甲企業應利用空頭期貨進行套期保值，在期貨市場賣出12月到期的期銅，以對沖當時現貨市場價格波動給企業帶來的市場風險。選項C中，現貨市場和期貨市場價格的同向變動趨勢是期貨套期保值的本質原理。因此，選項A和C表述錯誤。
2、下列針對企業面臨風險辨識正確的有( )
A.甲公司作為一家服務型企業，準備上線一款新產品，但現有業務系統對此缺乏支持。因此，甲公司面臨技術風險
B.乙公司“海歸”員工與本土員工合作存在較大矛盾，影響公司正常運轉。因此，乙公司面臨社會文化風險
C.丙公司所在行業因平均利潤率較高，引發大量企業涌入，導致丙公司市場份額和銷售量大幅下滑。因此，丙公司面臨市場風險
D.丁公司生產車間因遭受龍卷風損毀嚴重。因此，丁公司面臨運營風險
【答案】BCD
【解析】狹義的技術風險是指技術在創新過程中，由于技術本身復雜性和其他相關因素變化產生的不確定性而導致技術創新遭遇失敗的可能性。缺乏現有業務系統對新產品的支持，屬于操作風險。
3、金智眾聯咨詢公司是一家專門向銀行業金融機構提供風險管理、模型系統開發顧問、規劃服務的專業化公司。該公司擁有眾多涉及銀行不同領域的專家，根據不同銀行客戶項目需求，抽調相關專家組成項目組提供服務。針對上述信息，下列表述正確的有( )。
A.該公司最有可能采用矩陣制組織結構
B.該公司企業文化類型最有可能為人員導向型
C.該公司專家的權力主要源于影響企業的戰略決策與實施過程
D.該公司屬于高端服務行業，也可采用平衡計分卡作為績效考評工具
【答案】AD
【解析】該公司企業文化類型最有可能為任務導向型，因此選項B錯誤。該公司專家的權力主要來源其專長，并決定一個人在給定情景中的相對權力，因此選項C錯誤。平衡計分卡的財務角度指出需要顧客購買產品和服務及需要員工生產這些產品和服務，據此可知，平衡計分卡也適用于服務行業，所以選項D表述正確。
4、下列關于SWOT模型應用表述錯誤的有( )。
A.當企業所處外部環境較好，但自身實力較弱時，則宜采取防御型戰略
B.當企業所處行業處于下行區間，但自身實力雄厚時，則宜采取多元化戰略
C.當企業自身發展存在諸多問題，外部發展也面臨眾多挑戰時，則應采取扭轉型戰略
D.當企業所處外部經營環境總體向好，自身擁有較強實力時，則宜采取增長型戰略
【答案】AC
【解析】本題考查的是SWOT分析的應用。選項A為WO組合，應采取扭轉型戰略，因此選項A錯誤。選項B為sT組合，應采取多元化戰略。選項C為wT組合，應采取防御型戰略，因此選項C錯誤。選項D為S0組合，應采取增長型戰略。
5、下列關于振華公司審計委員會公司治理安排，做法不正確的有( )。
A.審計委員會全部由獨立、非行政董事組成
B.審計委員會負責批準對內部審計主管的任命和解聘
C.審計委員會按照公司治理要求，每三年對其權限及其有效性進行復核
D.審計委員會應每年至少與外聘及內部審計師會面一次，管理層必須出席并接受質詢
【答案】CD
【解析】審計委員會按照公司治理要求，應每年對其權限及其有效性進行復核.因此選項C做法錯誤。審計委員會應每年至少與外聘及內部審計師會面一次，討論與審計相關的事宜，但無須管理層出席，因此選項D做法錯誤。
6、甲公司是一家玩具制造企業，每到圣誕節前生產旺季，就會雇傭大量臨時員工加班生產;同時為宣傳該公司生產的兒童玩具環保達標，還經常組織公眾參觀生產過程。該公司上述做法所體現的生產運營戰略的因素有( )
A.批量
B.種類
C.需求變動
D.可見性
【答案】CD
【解析】在圣誕節前玩具生產旺季，雇傭大量臨時員工體現了需求變動;組織公眾參觀生產過程則體現了可見性。所以選項C、D正確。
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