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讓小創業團隊達到最優化的方法勵志文章

　　閱讀是一種主動的過程，是由閱讀者根據不同的目的加以調節控制的，陶冶人們的情操，提升自我修養。以下是小編幫大家整理的讓小創業團隊達到最優化的方法勵志文章，歡迎大家分享。

讓小創業團隊達到最優化的方法勵志文章

　　讓小創業團隊達到最優化的方法勵志文章

　　作為一個餐飲業公司的CEO，幫助餐館的老板實現其業務和財務目標是一件令人興奮的大冒險。但為了實現這一壯舉，你的團隊中需要有一個非常熱情的人，他可以將自己的熱情和承諾，以及專業知識和技能，熟練轉化出來，為客戶提供一個滿意的結果。

　　作為一個服務業的從業公司，沒有可以直接拿來展示的明星產品，但與此同時，我們的“明星產品”就是我們的知識、技能、信心和能力，同樣可以達到異曲同工之妙。對于我們的公司來說，我們的團隊一直在努力實踐這一點。

　　作為一個已經創業一年的公司來說，這里有我創業過程中學到的六堂課，可以告訴你怎樣從你的團隊中得到最好的和你最想要的東西：

　　1、與熱愛事業的人一起工作，而不是愛錢的人。為什么要說熱愛“事業”而不是熱愛“公司”?因為我們是一群有共同事業追求的人——為提高餐飲業質量而努力。結果就是我們開了一個餐館。我們所做的一切事情都是為了支持我們這項事業。原因就是，我們想做成這個行業內的標桿企業，可以創造出一個“家”一樣的網，不論你到哪兒，都會得到我們的歡迎，了解我們和我們的專業知識。我們之所以參加社交媒體的原因，就是為了提供內容，以驗證我們的專長。

　　但在一天工作結束的時候，我也會反思。其實，我們吸引客戶的真正激情所在，就是把我們的心和靈魂真正注入到餐廳之中。你需要定義你的事業，然后吸引那些跟你志同道合的人一起加入，一定不要忽略自己真正想實現什么。

　　2、推動團隊行動整齊一致。雖然我們相信彼此都在完成著同樣的目標，但這并不意味這我們不打算從不同的方向來完成這些相同的目標。正因如此，我們的團隊就需要保持一致，并且從一個單一的方向入手。五個人一起工作，向同一個方向共同努力就會比各自為政更容易和頻繁地成功。

　　當然，要做到這點，我們的團隊需要不斷地調整方向。

　　組隊并行，對準方向，也就是說我們去做事情。保持一致是說，既要保持內部的一致，又要有一個面對客戶的統一流程。我們需要對所做事業的一個完整的理解和清晰的認識，這樣我們就會各自工作并共同完成。不論是書面或者口頭的流程，只要正確，我們就都需要采取并遵循它。

　　3.減少不必要的繁文縟節。起初我是這么想的：我們需要按照大公司的模式來做所有的事情。然后我意識到以下幾點：

　　?我們不是一家大公司;

　　?無論是我還是團隊都不能創造并維持很多復雜的流程;

　　?有許多龐大的流程實際上是非常低效的。

　　如果你們是一個小創業公司或者是一個小微企業，捫心自問一下，你們有沒有不必要的繁瑣程序?如果有的話，盡量減少它。

　　4.確保團隊向你坦誠地反饋，且提出富有建設性的建議。當需要表達意見和建議時，我的團隊都很直接沒有任何顧慮(順便說以下，我非常喜歡這種狀態)。如果你手下沒有人去做有挑戰性的事，如果你正在扼殺創造力和創新性，亦或是你剛愎自用，你將不會有一個積極拼搏的團隊。作為領導者，你需要鼓勵多元性的思維和方法，尤其是那些富有經驗，并有嫻熟技能的員工。只要他們的反饋是專業的，并經過深思熟慮，且有利于我們團隊的客戶，我就會說，盡管向我“招呼”。我會保證身體力行。

　　5.領導你的團隊要集中目標，抓大放小。在設定目標時應把精力集中在不多的幾項工作上，而不應該撒大網撈小魚。等你們達成上述幾個目標后就可以進一步努力達成其他更多的目標了。當你設定太多目標時，你會發現有很多人根本無從下手。但如果你為團隊制定了合理目標，你的團隊成員就不需要做過多判斷，就可以少走彎路。這樣你就有精力著手處理手上的其他事物。

　　6.保持穩定而集中的溝通。對于一個團隊來說，一個很重要的元素就是穩定的溝通。不管是電子郵件、電話會議、面對面會議還是網絡會議，有開放的溝通渠道對公司的成功至關重要。

　　創業經驗

　　首先，認知創業，解決創業難題。

　　創業首要遇到的就是資金問題，其中包括有積蓄不足、無不動產、負債、不知如何向銀行申貸及無法預估所創行業之總資金、成本。部分的創業者雖然有心創業，但礙于創業資金不足，往往是心有余而力不足。雖然可以尋求相關貸款途徑，但像青年創業貸款及微型企業創業貸款，或是創業貸款利息補貼，都必須撰寫創業企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致資金不足無法創業。

　　其次，是個人特質問題。

　　這里所指的就是領導力不足、協調溝通能力不足、缺乏規劃能力、缺乏財務管理能力、缺乏決策能力及缺乏創業之人格特質等。有的人雖然有創業的念頭，但一直徘徊在就業與創業之間，既想創業又擔心失敗的風險。

　　①往往躊躇不前，少了背水一戰的決心，無法下定決心創業，不夠積極的結果自然難以一圓創業夢。投身創業之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調整。老板所具備的能力，包括領導、溝通協調及監督管理等，必須扛起全部的成敗責任，從一個被領導的角色，轉換為領導別人的角色。不像擔任員工時，只要把自己份內的事做好即可。

　　②投入的心血及精力，必然會比只是當員工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經營的心態，老板親身投入所發揮的戰力，必然會較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。但部分的創業者，雖然有心創業，但卻不知道該選擇何種行業?同時又擔心自己適不適合該行業，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的'人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。

　　最后，就是專業知識不足問題。

　　缺乏所創行業市場了解、缺乏所創行業專業技巧、資歷不足、訓練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。專業知識的不足，是造成許多人無法一圓創業夢的重要關鍵因素。由于缺乏所創行業的專業知識，導致許多人雖有創業念頭，卻因為沒有技術，而不知要如何著手。

　　創業者該如何抓住機會拒絕誘惑呢?

　　本文講述一個關于創業啟示的小故事——蘇格拉底摘麥穗：蘇格拉底帶弟子們來到一片麥田，讓他們在麥田行進過程中，每人選摘一枝最大的麥穗，不能走回頭路，且只能摘一枝。第一個弟子剛走幾步便摘了自認為是最大的麥穗，結果發現后面還有更大的;第二個弟子一直是左顧右盼，東挑西撿，一直到了終點才發現，前面幾個最大的麥穗已經錯過了;第三個弟子吸取前兩位教訓，當他走了1/3時，即分出大、中、小三類麥穗，在隨后的1/3的田地里選定一個相對最大的，然后從容走完剩下的1/3。摘麥穗的故事說的既是選擇的技巧，也是放棄的智慧。作為創業者，其實也會面臨類似的問題，總會有更大的“麥穗”在前面誘惑著。那創業者該如何管住機會誘惑呢?

　　一，選擇一個合適的創業機會是抵制其他機會誘惑的基礎。而選擇什么樣的項目進行創業則是一個很大的課題，天下商機網借鑒了風險投資公司選擇投資項目的標準。風險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素無外乎三點：技術創新的可行性、項目的經濟評估、企業領導的業務素質。創業者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮，選擇更可能發揮創業團隊能力、更具市場前景、更有技術把握、盈利模式更有發展前途的項目。其實，這個過程類似于蘇格拉底的第三個弟子的行為。

　　二，堅守成就競爭優勢。選擇了創業機會后，有些人往往還會對其他機會難以舍去，這就需要創業者管住機會誘惑。從理論上說，20世紀90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發展，雞蛋不要放到一個籃子里，盡可能抓住機會獲取利潤;之后，開始反對多元化發展，特別是反對非相關多元化的聲音成主流，一些大企業開始剝離非主營業務而專營主業。從實際上說，創業者往往對正在做的業務不滿意，盡管新機會未必對他就更好。他總認為機會不去嘗試就很難發現其中的問題，因此總想去嘗試新的機會，就像蘇格拉底的第二個弟子那樣。

　　人的精力和能力是有限的。別人集中100%的力量做事都不一定成功，你同時去做好幾件事，怎么能比得過人家?其實，只要專注，并不斷培養自己的競爭力，就會在行業中形成自己的相對競爭優勢。想要成功創業，再不會是很困難的事。

　　如何才能創業

　　如果想要創業，即使選擇了正確的目標，但如果你只是坐在原地，空想不行動，照樣會被別人碾死。

　　成功的創業首先要知道自己要做什么，為什么而做。是為了賺錢？尋找成就感？讓生活更有意義？這些具體的目標都可以使我們做起事來更加專注，更加有成效。去一個個的突破那些具體化的目標，比如我一周要工作多少時間，我要銷售多少產品，產生多少收益，會見幾個客戶，寫出多少字的博文，這樣才可以離我們的目標更近一點。先看眼下最重要的事情是什么，然后看下一步，循序漸進，不要想象著一下子就能完成所有的事情。

　　在行動中需要考慮的事情大約包括這樣幾方面：現在社會上很多人都躍躍欲試，想創業，認為創業了，就翻身了，發財了，這是誤區。那么怎么才能創業呢？要具備以下幾個方面。

　　a)名字很重要，關系到品牌的發展。不管是網站還是公司，一定要花心思選擇名字，不要用生僻字，要讓人感覺朗朗上口又活力四射，這樣才能讓人記住。這個名字不但讓你現在喜歡多年以后依然喜歡才行。

　　b)做好市場營銷。這是很關鍵的一步。“酒香也怕巷子深”，我們一定要想盡辦法讓別人知道我的產品，我們知道現在很多的網店寧愿花很多錢去買流量，其實就是一種宣傳策略。我們還可以提供免費試用樣品，鼓勵顧客口口相傳，和其他的創業人士交叉推薦等等都是一些性價比很高的促銷手段。當然在大數據時代，互聯網宣傳具有幾何式增長的爆炸式力量，所以不管什么類型的創業都建議建立自己的品牌網站，學會打開網絡社交的大門，敞開懷抱歡迎八方來客。

　　c)一切準備都萬事大吉了，現在需要你放下恐懼、失敗和猶疑帶來的壓力，精彩亮相。盡你所能，勇敢邁出第一步，哪怕只是一件小事，也對你的事業有所幫助。比如你想要做銷售，你怎么可能只是躲躲閃閃，不去主動與人溝通就完成銷售計劃呢？所以，大膽邀約，大膽開口講述你的產品，即使很拙劣，也是進步。

　　d)如果可以，一定要多樣化經營，去做能夠產生“剩余收入”的事情。所謂“剩余收入”就是投入一段時間、精力和努力去的項目，即使以后不用辛苦勞動也能帶來持續的收入。像我們那位年輕的海關公務員當代明月，他耗費心血寫成一部鴻篇巨著《明朝那些事》，即使他以后什么都不干，每年都會得到近千萬元的版權稅收入。

　　e)克服你路途中的障礙。創業初期對失敗的恐懼，身邊人對你創業項目的不理解都會給你帶來壓力，形成障礙。你要知道不管你做什么，總會有人支持有人反對，一定要堅持自己的選擇，用事實來回擊質疑你的人，沒有必要對反對你的人橫眉冷對。

　　有一句戶是這樣說的“成功從來不曾擁有，它是你租來的，并且第二天就回到期。”所以，想要實現創業的夢想，想要實現財務自由，需要擁有永不放棄的信念和鍥而不舍的努力！加油！

　　創業新項目

　　1、家庭小“菜園”

　　隨著城市向現代化的發展，林立的高樓，緊張的生活節奏，給人們造成了一種沉悶感、壓抑感。于是，居位在城市里的人日益重視對居室和辦公場所的美化，尋求回恨的綠色裝飾。而本產品不同于普通的花草盆景，不僅可美化居室，還能讓城里人在體驗樂趣的同時，吃到自己新手種植的蔬菜。

　　2、方便袋

　　塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費品，給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關，無論是到超市，還是集市買菜；無論城鄉、季節，還是日常生活、衣食住行無處不用。據初步統計，每人每天至少消耗1只，一個集市每天需要幾萬到幾十萬只，市場巨大、永不枯竭。

　　3、多元化書吧

　　在農村很少有一些元素的店面，在普遍人的心目中，認為農民只會種地，在精神上以為不會有什么追求，其實不是，隨著社會的發展。

　　一大批新型的農民，大量涌現，他們開始追求新生活、新事物，能夠提高自己的眼界，在精神世界有所追求。

　　只是在目前這種傳統的農村，找不到他們想要的精神領域，這種有多元的書吧正是這一人群的需求。

　　鄉村小街來來往往的人不少，有時候找一個地方休閑看看書、喝喝茶、歇歇腳，卻很難找到，似乎這些只有城里才有的。

　　如果有一家有特色書吧，還配上手鼓音樂，會讓街上的人停下腳步，想進去體驗動與靜的結合，喝喝飲料、品品茶、吃點特色小吃，這樣的書吧應該收入不誹，在未來幾年里應該比較吃香

　　4、幼教中心

　　孩子是社會的未來，商機無限，既能享有國家有關部門的扶持，年回報率又十分穩定，是較有價值的創業投資。

　　該主要針對25—55歲年齡段，學歷層次高中以上的女性。初期投入，用于租50—80平方的沿街住房并簡單，添置玩具，兒童讀物，小桌椅等。

　　另需聘請1名幼教專業人員，負責實施兒童，觀察兒童行為，向家長提供建議。

　　可根據實際情況開辟日托，全托等業務。項目投資少，風險小，回報穩定，這種項目也是創業者比較喜歡和吃香的項目。

　　5、手工品

　　由于電商網絡的興起，市面上傳統產品的買賣越來越難做了，因為價格都已經做到了透明化，如果是手工的產品，那就不一樣了。

　　它屬于創意類，只要東西做得好，價格貴一點都會有人買，現在經營家庭手工產品市場暢銷，受到人們的喜愛。

　　像生活中手工品比較豐富，有小板凳、竹籃、木鍋鏟、竹杯子、蘆葦掃把、拖布、木制瓢盆等等都是手工品。

　　它不僅實用，而且美觀，賣一件至少有一倍的利潤，經營生活類手工用品不一定自己制作，可以在當地搜羅，與一些老工匠合作，師傅們專門負責生產制作，你來負責產品的市場。

　　這樣的產品相對還是容易推廣的，適合在鄉鎮駐點銷售，拓寬渠道，公路旁掛，建立代理渠道，手工產品進入城市也是一大亮點，總之產品質量好就不怕賣不出。

　　6、老年服飾專賣店

　　針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現狀，開辦一家老年服飾店，在創業贏利的同時解決老年人買衣難的問題。

　　如經營莊重一些的中山裝，西服，夾克，大衣等等，也可以經營一些鞋帽，領帶，圍巾等老年人生活用品，創業者須留意老年人對服裝款式，面料，顏色的喜好，經營適合老年人穿著和能體現老年人個性的服飾。

　　這種針對老年人的服飾店還是比較少的，未來幾年也是比較吃香的創業項目。

　　創業技巧

　　想到小本生意，大家很容易就會想到什么路邊賣早點的小攤、開網店做代理之類的。其實小本生意所涵蓋的范圍是很廣泛的。有的小本生意也可以做的靈活體面，很輕松。像現在比較受歡迎的定制店，就是抓住了人們追求個性時尚的心理，很火。差點跑題了，言歸正傳，那么要怎樣才能把小本生意做好，做大做強呢。總結起來是四個字：變巧多利。

　　一、變

　　變是指變化，小本生意經營過程中環境常常是瞬息萬變的，市場行情此一時彼一時。誰的反應速度快，適應市場的變化，誰就能贏得時間，爭得經營主動權。小本經營有一個明顯的優點就是船小掉頭快，只要經營者時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的商機，一定能夠實現小本大利。比如變形金剛進入中國市場時，最早獲知信息的都是一些小商人，他們迅速與生產企業建立起了穩固的經銷關系，投資不多但都獲利頗豐。變反映的小本經營者的應變能力，這是小本經營取得成功的一個重要因素。

　　二、巧

　　巧指的是巧占市場空缺點，做人所未作，想人所未想。小本經營者如果被動地隨波逐流，可能永無出頭之日。其實，經濟愈發達，社會愈進步，人們的需求就愈細化。事實上，大市場之間一定存在著大企業無暇顧及的縫隙市場，它非常適合小本經營。因此，小額投資者應該跳出固有、狹窄、強化的思維模式，從更長遠的時空上把握市場運作規律，深入研究消費需求、獨辟蹊徑，致力于經營人無我有的商品和服務，巧占市場空白點。巧考驗的是小本經營者敏銳的市場眼光，能把握先機。

　　三、多

　　多指的是要不怕吃虧，服務周到，讓顧客滿意。有時商家為了促銷，有的打價格戰走薄利多銷之路，有的給顧客贈物返券，有的搞抽獎回報，有的借媒體之勢大做廣告，可謂費盡心機想盡辦法，但這些司空見慣的促銷手段效果往往都不是太好。開禮品定制店的趙老板，想出了定制禮品送婚紗照的方式，一時間吸引了很多準新婚夫婦和情侶上門定制，生意火爆。這考驗的是小本經營者的經營理念，不能太考慮短期利益，要從長遠考慮，才能持續經營。

　　四、利

　　這個利指的是為顧客提供便利。資本雄厚的大企業經營重守，做小生意的小本經營重走。資本雄厚的企業，可以通過各大媒體發布促銷廣告，利用自身優越的經營環境、齊全配套的商品和服務，等顧客主動上門。小本經營者一般經營的是日常生活用品，容易和顧客建立穩定的聯系，因此流動銷售和送貨上門的方式往往更能迎合顧客的需求。利字考驗的是小本經營統籌規劃的能力，要從全局的高度為顧客提供便利。

　　無論是小本生意還是大生意，我們都要全心全意的經營，處處從客戶的角度考慮，隨時調整自己的經營方式和方法，這樣才能把生意做好。當然如果你達到了以上所說的四點要素，證明你是一個很有能力的小本創業者，生意一定會蒸蒸日上的。

　　風險規避：

　　小本經營應以小搏大，經營者首先要考慮經營項目的冷與熱。小本經營最忌傻子過年看隔壁，別人做啥我做啥，因為此路往往不通。趁熱去追風的結果，常常不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。小本經營者應避熱趨冷。

　　見縫插針巧占市場盲點

　　小本經營者如果被動地隨波逐流，拾人牙慧，永無出頭之日。其實，經濟愈發達、社會愈進步，人們的需求就愈多樣愈細化，一個個大市場之間一定存在著大資本無興趣、無暇顧及或無法顧及的縫隙市場。它非常適合小本經營。因此，小額投資者應該跳出固有、狹窄、僵化的思維定勢，從更長遠的時空上把握市場運作規律，深入研究消費需求，獨辟蹊徑，巧占市場盲點。如經營與大商店商品相配套、相補充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務等新行業，為消費者提供多層次的便利服務。

　　快速應變船小掉頭快

　　經營環境常常瞬息萬變，市場行情此一時彼一時。時間抓得緊，商品可增值;時間抓不緊，黃金也貶值。因此，誰的反應速度快，適應市場的動態變化，誰就能贏得時間，爭得經營主動權。小本經營船小掉頭快，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，便有可能實現小本大利。如變形金剛引進中國時，最早獲知信息并預測其廣闊前景的皆是一些小商人。他們迅速與開發商建立穩固的經銷關系，投資不多卻獲利頗豐。

　　主動上門急客戶所急

　　資本雄厚的大企業經營重守，做小生意的小本經營要重走。資本雄厚，可以通過各種媒體發布促銷廣告，利用自身優越的經營環境、齊全配套的商品和服務，等客上門。而做小生意的固城守池是不可能有所作為的。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩固的聯系，做送上門的服務，就能穩穩當當掙錢。

　　薄利多銷三分毛利吃飽飯

　　俗話說得好:三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。小本經營資金相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越重，影響下一步的經營，形成惡性循環。利潤微薄，價格降低，在競爭中形成比較優勢招引顧客，實現薄利多銷賺錢的目標。

　　有利即為賺錢不要太心切

　　賺大錢是許多人的夢想，但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什么原因呢?是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過:小錢是大錢的祖宗。生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼的小錢白手起家的。

　　注意事項：

　　如果你覺得自己一個人做不了，建議你找個合伙人。不過要提前做好制度和利益分配合同，這樣才不會有之后的矛盾。

　　遇到困難要堅持下去，俗話說的好辦法總比困難多。多總結成功和失敗的經驗。

　　專注，三天打魚兩天曬網很難成功。不驕不躁。

　　做自己喜歡做的事。

　　要有個詳細的創業計劃。

　　充分利用外部資源。

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