企業家的經典名言
1.21世紀,沒有危機感是最大的危機。
2.Me too is not my style.(人云亦云絕非我的行事風格)——施振榮(宏碁集團董事長)
3.辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。
4.不管多么偉大的企業,都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量,才能創造出輝煌的成果。——華特克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創辦人)
5.不管面對多么嚴重的消息,領導階層應該具備說服眾人相信最后一定會有好結果的能力。——羅伯何頓(英石化學美國公司前董事長)
6.不管面對什么事,我都不會說“絕對不行”。——理查貝斯勒(柏林頓北方鐵路公司前董事長)
7.不管什么時候,人都不可以自暴自棄。——田部文一郎(三棱商事前董事長)
8.不了解自己公司的產品,如何向客戶推銷?——史帝夫賈伯斯(蘋果電腦公司執行長)
9.不想當將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
10.不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人,反而不會有大成就。——河合光二(三寶樂啤酒公司前總經理)
11.不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
12.不要成為法律、組織及機構的奴隸。——山光佐三(出光興產公司創辦人)
13.不只獎勵成功,而且獎勵失敗。
14.不賺錢的公司是不道德的。——王永慶(臺塑集團董事長)
15.產品試銷快不得,全國推銷慢不得。
16.成功會蘊育出保守主義,一旦安于現狀,腦筋就無法接受外界的變化。——法蘭克波波夫(陶氏化學公司前董事長兼執行長)
17.成功是優點的發揮,失敗是缺點的積累。
18.成為好企業沒有特效藥,如果有的話,每家公司應該都會成為好公司。——艾柏何德柯漢姆(寶馬汽車公司前董事長)
19.出錢出力,為國家做事。——辜濂松(中國信托商業銀行董事長)
20.除了賺錢以外沒有其他價值的事業,是空洞的事業。亨利福特(福特汽車公司創辦人)
21.創新在于成為你自己。
22.創業永遠沒有終點,我們永遠在路上。
23.創業者多去看看失敗人的經歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那么幾個。
24.創業者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當做快樂,去欣賞去體會,你才會成功。
25.大型企業看文化,中型企業看行業,小型企業看老板。
26.大原則不能輕易改變。——史考特麥可尼利(升陽公司董事長兼執行力)
27.當我們做事業的時候,要明白什么是戰略,而在制定戰略的時候你要明白三件事:一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創造什么樣的價值。三如何實現并傳遞該價值。
28.點子不可太花俏,越具有鄉土氣息,越可能成功。——松本和那(松本清公司總經理)
29.對商人而言,最重要的莫過于靈活。——伊藤忠兵衛(伊藤忠商事公司創辦人)
30.對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。——馬云
31.高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己。——殷琪(大陸工程公司總經理、臺灣高級公司董事長)
32.管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
33.管理是一種嚴肅的愛。
34.光靠一個人,是不可能展現出這種能力。——伊藤雅俊(伊藤羊華堂公司榮譽董事)
35.過去是邁向未來的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會被絆倒。——羅柏特高茲耶達(可口可樂公司前董事長兼執行長)
36.壞消息必須盡早公諸于世。——比爾蓋茨(微軟公司創辦人)
37.回頭看我的創業歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑
38.棘手的事千萬不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司總經理)
39.將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。
40.交人交心,澆樹澆根。——高清愿(統一集團總裁)
41.今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。
42.盡管每個人都有各種不同的能力,但大多數的人都不知道自己到底擁有何種優秀的能力。——盛田昭夫(新力公司創辦人)
43.經常把競爭對手想成比自己聰明。——渥魯達拉達諾(奇異電子德國公司前董事長)
44.經常想著如何往前進一步,一旦停止了這種想法,就代表開始退步。——野村德七(野村證券公司創辦人)
45.經營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。
46.經營企業時的`判斷不可能全然正確,準確率才是重點所在。——宮內義彥(歐力士公司總經理)
47.經營企業只是追求幸福的手段。——許文龍(奇美集團董事長)
48.巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。
49.決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。
50.決定放棄或是忍耐,將左右人一生的成就。——冢本幸一(華歌爾公司前董事長)
51.看書是從頭開始看,但經營企業卻恰好相反,先從結局開始,為達成結局而努力。——哈洛德吉尼恩(國際電話電信公司前董事長兼執行長)
52.力和安樂,精悍迅捷。——曹興誠(聯華電子公司董事長)
53.力有未逮之時,擔憂毫無意義。——吉爾艾邁利歐(蘋果電腦公司前董事長兼執行長)
54.領導階層與其用言語指示,不如用態度和行動宣示。——哈洛德吉尼恩(國際電話電信公司前董事長兼執行長)
55.沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助(松下電器產業公司創辦人)
56.沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人,不可能改變現狀。——裘根崔瑞普(戴姆勒賓士前董事長兼執行長)
57.沒有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點一滴累積而成的。——彼得柯恩(協利兄弟公司前董事長)
58.每次災難發生時,我都不斷努力把它轉變成絕佳的契機。——約翰洛克斐勒(標準石油集團創辦人)
59.每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠。
60.拿出勇氣!即使被稱為膽小鬼也沒關系!——松尾靜磨(日本航空公司前董事長)
61.能夠完全了解所有優缺點,并能指出發展性的所在,惟有當事者自己能辦到,而所有的資料也全在他身上。——卡拉斯格森(日產汽車公司營運長)
62.碰到壞消息,應該努力傳達讓高層了解。——安迪葛洛夫(英特爾公司董事長)
63.企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。
64.千斤重擔人人挑,個個頭上有指標。
65.人世間雖然有相當大的部份是可以用錢買通的,但當然也有錢行不通的時候。——鈴木慶(SOFMAP公司總經理)
66.人一旦成功,就會成為眾所矚目的焦點。——喬治所索斯(量子基金創辦人)
67.任何公司不管擁有多么優秀的產品,都不可能永遠立于不敗之地。——喬瑟夫威爾森(全錄公司前總經理)
68.如果不繼續成長,就會開始走向死亡。——華特迪士尼(華特迪士尼娛樂公司創辦人)
69.如果運氣不好的話,干脆忘掉命運這回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名譽董事)
70.若不能從根本著手,奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業經營管理的理念應是追根究底,止于至善。
71.若缺乏工作的愿景,不可能看見成效。——賀來龍三郎(佳能公司榮譽董事)
72.上當,不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪。
73.尚未成熟才有成長的空間,一旦成熟,接下來只會走向衰退。——雷卡洛克(麥當勞公司創辦人)
74.順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。可以為上將軍。
75.雖然我喜歡冒險是不爭的事實,但冒險之前的學習,才是真正最具有魅力的地方。——理察布朗森(維京集團董事長)
76.所謂“生活產業”,就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產業,也就是永遠的主流產業。——孫道存(臺灣大哥大公司董事長)
77.臺灣應該摒棄老二主義,建立世界級的企業。——張忠謀(臺灣積體電路制造成公司董事長)
78.討厭的工作即使勉強去做,最后也不會成功的。。——本田宗一郎(本田技研工業公司創辦人)
79.推出迎合市場動向和消費者喜好的產品,是失敗者的作法。——帕崔茲歐貝泰利(普拉達公司董事長兼執行長)
80.外因總是通過內因起作用的,要找到自我原因。
81.為公司注入新血,將可增加機會和發展性。——孫正義(日本軟體銀行總經理)
82.未來經濟將朝數位化發展,對企業而言最重要的是速度。——比爾蓋茨(微軟公司創辦人)
83.我本身并沒有什么特別的策略,對我們公司來說,策略并不重要。——路易斯葛斯特納(國際商業機器公司董事長兼執行長)
84.我并不特別,若一定要說有什么地方比一般人強,就只是比較努力罷了。——安德魯卡奈基(卡奈基鋼鐵公司創辦人)
85.我的宗旨一向是逐步穩健發展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉不靈的威脅。
86.我工作并不是為了使蘋果電腦的業務蒸蒸日上,而是想要創造出一家最棒的電腦公司。——史帝夫賈伯斯(蘋果電腦公司執行長)
87.我們受到全球的標準化的影響,已經完全失了理性。——約翰奈斯比(奈斯比集團董事長)
88.我現在知道一個企業都是從小長到大的,別著急,而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業務膨脹,然后陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖
89.我自是行動主義者,相信跟我有同樣構想的人必定為數不少,只是我能付諸行動,而他們什么也沒做。——諾蘭恩布希奈爾(雅達利電腦公司創辦人)
90.我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。“
91.我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自己來負責。——魯伯特梅鐸(新聞公司董事長兼執行長)
92.無聊是最大的罪行。——泰德透納(有線電視新聞網董事長)
93.相加除二的企劃,是最差的企劃。——加賀見俊夫(東方土地公司總經理)
94.想要成為無可取代的人,就必須經常標新立異。——CoCo香奈兒(香奈兒公司創辦人)
95.想要自己開發、發展出一條路,就不應該具有跟別人一樣的想法和行為。——盛田昭夫(新力公司創辦人)
96.心中無敵,無敵于天下。
97.要學會向競爭者學習。
98.一定要記住,永遠是企業最好的時候去融資,去改革。
99.一個團隊,戰略不正確,靠戰術調整是很困難的。
100.一開始設定高目標,日后才能構思出嶄新的方法。——伊克德皮費佛(康柏電腦公司前總經理兼執行長)
101.贏得所有業務往來關系人的信賴,是非常有價值的資產。——安海斯布希(安海斯布希公司創辦人)
102.應該當機立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業置身險境。——飯田亮(西科姆公司創辦人)
103.有反對聲的想法是健全的想法,因為這是真正有實力的想法,也因此值得我們嘗試。——蓋瑞托克(摩托羅拉公司前董事長)
104.與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一(江崎Glico公司創辦人)
105.再高級的美食也會吃膩,激不起人們的食欲。——孫正義(日本軟體銀行總經理)
106.在艱難時期,企業要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
107.在經歷各式各樣的失敗之后,多少應該會有一些暢銷的商品出現。——浦上浩(棱備公司總經理)
108.在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖
109.在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
110.在有限中追求無限的可能。——吳清友(誠品股份有限公司總經理)
111.這是早晚都必須有人出面做的事,所以干脆由我們來做。——左治敬三(三得利公司前董事長)
112.只要思想不滑坡,辦法總比問題多。
113.只有家族服務于企業,企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務于家族為原則,則企業與家族必兩敗俱傷。
114.制造讓人模仿的商品。——早川德次(夏普公司創辦人)
115.追求營業額固然快樂,但同時也失去了革新的機會。——鈴木敏文(伊藤羊華堂總經理,7-11Japan 公司董事長)
116.自認從事有意義工作的員工,所制造出來的產品,必定是高品質的產品。——PG吉勒漢莫(富豪汽車公司前董事長兼執行長)
117.總經理并沒有什么了不起,他只不過是能把命令系統清楚地轉換成符號。——本田宗一郎(本田技研工業公司創辦人)
118.組織架構排名第二的公司,最后在市場上也只能居于老二的位置。——韋恩戈接威(百事可樂公司前總經理兼執行長)
119.最初的計劃如果只訂出低目標,達到的成果必定在目標之下。——威廉弗斯特(層云電腦公司董事長兼執行長)
120.最大是一個結果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發展為最大。——馮侖
121.最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
122.最應該分析的,就是時間。——凱莉菲奧利納(惠普公司總裁兼執行長)
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