創業精彩無法用言語描述的勵志文章
5月11日消息，華麗轉身的前央視電視臺主持人王利芬已投資網絡視頻行業一年多，創辦的優米網因王利芬背景和拍賣巨人CEO史玉柱時間等活動聲名鵲起。如今王利芬和優米網運營得怎么樣，王利芬創業有何心得，帶著這些問題專訪了王利芬。
王利芬向騰訊科技透露，優米網主要收入主要來自電視臺。其中優米網《在路上》節目在35個電視臺播出，所獲得的費用已經足夠養活優米網員工。她還表示，優米網不光只打名人牌，接下來還將做職業發展、就業、創業、創新等欄目來服務年輕人。
優米網不光只打名人牌
據了解，王利芬原是中央電視臺著名主持人，曾在《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞調查》做了五年的調查記者，創辦了《對話》欄目、恢復創辦了經濟頻道的《經濟信息聯播》并成為當時第一任總制片人。2009年王利芬辭去中央電視臺公職，2010年創辦網絡電視優米網。
優米網創辦初期重點打“拍賣名人時間”牌，通過將巨人網絡CEO史玉柱、創新工場CEO李開復、北極光創投董事總經理鄧鋒、易凱資本CEO王冉、敦煌網總裁王樹彤、思科中國副董事長林正剛等知名人物邀請到優米網節目中，一時吸引業界眾多目光。
不過，優米網在借用“大腕營銷”吸引眼球后，遭遇流量急速下跌、模式難現創新的質疑。曾經的央視“創業教母”，面臨著創業初期的最大難題——商業模式。
對此，王利芬表示，自從去年1月份一直到現在，雖然優米網始終處于維持狀態，但整個流量一直在上升。王利芬認為，名人是一個非常重要的媒體資源，是年輕人向往的楷模。但優米網不能光靠名人。“我們的網站不是一個名人的推銷網站。更主要的是服務年輕人就業、創業上的網站。”王利芬稱，優米網還將推出很多服務，包括職場發展、就業、創業、創新等內容來服務年輕人。
王利芬認為優米網與優酷、土豆等視頻網站有很大不同，不在一個領域競爭，優酷、土豆是花錢買流量賣廣告的模式。優米網則是以自制視頻為主，到目前沒有買過任何一家的視頻。
盡管優酷最新一個季度凈虧損710萬美元，土豆、酷6也難改燒錢局面，但優米網卻足夠養活自己。目前優米網制作出來的視頻既可以在網上播出，也可以提供給地方電視臺。其中優米網《在路上》節目在35個電視臺播出，所獲得費用足夠養活優米網員工。
創業一年是對人生領悟極大成一年
與敦煌網CEO王樹彤一樣，王利芬也是互聯網圈為數不多的知名女性創業者。談及創業一年多的感受，王利芬認為，每一天都是新的，而且每一天都是一個未知的航程。創業是一個最好的認識社會，認識自己的方式，沒有比這個方式更加的血淋淋，更加的直面人性，更加的真實。
王利芬直言，這一年多來自己對人生領悟，對社會領悟極大成最多的一年，也可能是吃苦頭最多的一年。比如在自己體力不支的時候還需要上，因為自己創業，自己就是最后一道防線，沒有誰會替自己頂著。
當然，皮肉之苦還是其次，最主要的是，很多決策都是需要自己一個人來完成。“你別看在很多的人群當中，你被很多人推著走，有很多的事情特別熱鬧。但是有很多的苦是一個人要去受的，有很多人的艱辛是需要你一個人去經歷。”
創業不同于自己在央視，在央視自己項目失敗了還可以由上一級頂著成本，為自己買單，但創業即便自己身體不濟，還是要強撐著。“你一定要這樣，你活該，這就是你要的人生，你要的生活，當然我喜歡現在這樣的生活。”
王利芬認為女性創業者和男性創業者沒有任何差別，創業是帶著一群不相干的`人，去從來沒去過的地方。無論是男人還是女人，在這個路上都會對自己和社會體會得特別透徹。
王利芬認為，創業的精彩就是在于不斷地探索自己的能量，探索社會到底是什么樣子，這樣一個大幕徐徐拉開的過程。這個過程比任何戲劇、電影、小說都要精彩，有很多精彩是無法言說。
以下是專訪優米網創始人王利芬實錄：
騰訊科技：各位騰訊網友大家好，今天我們很高興地采訪到了優米網創始人王利芬女士。首先請她給大家打聲招呼，并且介紹一下優米網最近的一些近況？
王利芬：各位騰訊網友大家好，我叫王利芬。他剛才說的很清楚，我是優米網的創始人。優米網通過了短暫的幾個月的戰略定位，現在發展越來越好。
創業經常是計劃趕不上變化
騰訊科技：從2009年9月您從央視辭職，您成了一個個體戶。到2010年3月17號創辦網站正式上線，現在已經正式運營一年多的時間了，談一談這運營一年多的時間里，你們開展了哪些工作？
王利芬：我首先對您說的個體戶特別感興趣，讓我想到了改革開放三十年，其實改革開放三十年是個體戶推動起來的，至少個體戶的作用率是非常大的，我有幸加入個體戶的行業非常的自由，非常的愉快，另外一個不同的生存方式，我以前其實蠻向往的。
騰訊科技：我這里想問的一個問題，您當初在央視，現在創業已經有一年多的時間。這中間給您最大的不同主要在哪些地方？
王利芬：如果在央視，你會走的路特別知道下一步該怎么走，會走到什么樣也會有一定的預期。現在優米網不一樣，當然也還是有一定的預期，也會知道怎么走，但是更大的不確定性，這是最最大的不同。尤其在互聯網發展的行業里面，它不是說是一個計劃好的東西，而且很多東西計劃趕不上變化。應對新的事物的能力，要特別的強。
優米網戰略調整：視頻只是一種手段
騰訊科技：您能否舉一兩個例子簡單地說一下呢？
王利芬：比如說微博的出現，這是我們優米網成立一年多來，我們看到了整個微博從開始由小到大蓬勃發展，一直到今天，現在你說任何一個網站，都拒絕不了微博。你是接著做SNS嗎，你是做還是不做呢，為什么呢？這些都要特別地想清楚。
騰訊科技：最近一段時間像視頻行業，出現了很大的變化。包括優酷、樂視都已經上市融資，酷六也獲得了盛大再一次的注資。相對而言優米網并沒有非常雄厚的實力，在這樣一種情況下，我想問一下，優米網和這樣一些視頻網站是怎樣一種關系？
王利芬：首先一點，我們不僅僅只是一個視頻網站，你現在看優米網的流量，一半以上是文字、圖片帶來的。視頻只是我們表達的一種手段，我們沒有躋身于視頻網站。我們近幾個月來做的戰略調整非常重要的一塊，此前我們是這樣做的。
優米網上線的時候，我們看到基本上以視頻為主，但是后來我們發現，文字和圖文的點擊量是非常大的，有一天居然超過了視頻的訪問量。所以我們就說我們這個網站實際上它的口號是與年輕人一同成長，如果來歸納主題詞是成長、年輕。實際上是說成長的范圍是創業、就業、創新這三個點上，這是一個服務點。
當你服務一個人的時候，你不要用一種方式，視頻只是一種方式。我們說找好服務點，用多種不同的方式進行。所以我們沒有躋身于視頻網站，也沒有躋身于所謂的站，我們在做自己的事情，幫助年輕人一同成長。尤其在就業、創業、職場發展和創新的領域。所以不要把我們跟他們一塊比，其實沒有可比性。
優米網與優酷酷6無直接競爭
騰訊科技：你們原來只放視頻，目前也包含了一些文字，現在能否談一下和這樣的視頻網站之間是怎么樣的合作關系或者是競爭的關系？
王利芬：實際上你不在這個類別里面，你其實不再跟他一個領域里面競爭，至少沒有正面競爭。再說就是做視頻，我們跟他們也不太一樣的。他們無非是花錢買流量，賣廣告。這個模式非常清晰，我們主要是以自制視頻為主，到目前沒有買過任何一家的視頻。
騰訊科技：我看到你們之前賣的是智慧和經驗，如今這樣一種套路走下來是否艱難？中間是否遇到了一些阻力呢？
王利芬：沒有什么阻力，只是所有的事情給它一定的時間。我們在去年12月底，1月份的時候，基本上讓網站能夠停下來，我們把戰略想清楚。究竟我們要創造的服務點在哪里，我們的核心人群，服務的人群是誰，，我們把它想清楚了之后，在今年的4月底，才幾天的時間，現在是5月初，我們非常清晰地知道，我們服務的點就是年輕人就業、創業、創新這幾個點。
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