名人演講開場白
錢鐘書的開場藝術
1980年冬他訪問日本，11月20日在早稻田大學文學教授座談會上即席作了《詩可以怨》的演講。開場白是：
到日本來講學，是很大膽的舉動，就算一個中國學者來講他的本國學問，他雖然不必通身是膽，也得有斗大的膽。理由很明白簡單。日本對中國文化各方面的卓越研究，是世界公認的;通曉日語的中國學者也滿心欽佩和虛心采用你們的成果，深知道要講一些值得向各位請教的新鮮東西，實在不是輕易的事。我是日語的文盲，面對著貴國“漢學”或“支那學”的豐富寶庫，就像一個既不懂號碼鎖、又沒有開撬工具的窮光棍，瞧著大保險箱，只好眼睜睜地發愣。但是，盲目無知往往是勇氣的源泉。意大利有一句嘲笑人的慣語，說：“他發明了雨傘(hainventatol餺mbrello)。
據說有那么一個窮鄉僻壤的土包子，一天在路上走，忽然下起小雨來了，他湊巧拿著一根棒和一方布，人急智生，把棒撐了布，遮住頭頂，居然到家沒有淋得像落湯雞。他自我欣賞之余，也覺得對人類作出了貢獻，應該公諸于世。他風聞城里有一個“發明品專利局”，就興沖沖拿棍連布，趕進城去，到那局里報告和表演他的新發明。局里的.職員聽他說明來意，哈哈大笑，拿出一把雨傘來，讓他看個仔細。我今天就仿佛那個上注冊局的鄉下佬，孤陋寡聞，沒見識過雨傘。不過，在找不到屋檐下去借躲雨點的時候，棒撐著布也不失自力應急的一種有效辦法。
這段開場白，其實講了兩個層次。先講對日本漢學研究中國人不敢等閑視之。即使是中國專家在日本講中國學問，也要對聽眾的水平作最充分的估計。后段講自己不通曉日語，除了有勇氣之外，沒什么資本。然而“盲目無知往往是勇氣的源泉�！边@兩層意思表達演講者的以下意圖：因為錢鐘書在學界是令人景仰已久的大學者，他的創作才能和研究貢獻折服了日本學界。來聽他演講的人因為崇仰難免對他有一層隔膜感，當然也難說其中沒有要來聽、看個究竟，想了解到底神話中的錢鐘書是否令人佩服、敬羨，這其實也是一種隔膜。不管是崇仰，還是懷疑造成的隔膜感是妨礙演講者和聽眾間感情交流的。鑒于此，在講正題《詩可以怨》這很深奧的問題之前，更需要將講者與聽者間的關系拉近，形成氣氛，實現對話，以便共享論題的內容。這在演講中是十分必要的。越是有高深學問的人，越是演講較專業化的研究課題，就越有必要創造一種親切感，一種共享氣氛。
文若河老師在清華大學總裁班演講的開場白
尊敬的各位企業家朋友：
大家下午好!
很高興有這樣一個機會，和大家相聚在美麗的清華園。前幾天我看到一篇文章，文章中說：“企業家是中國最優秀的群體。”對這句話我深有感觸。由于工作的關系，我接觸過許多企業家，他們“志存高遠”、“執著奮進”、“百折不撓”、“勇擔責任”……的確令人十分欽佩。企業家們在奮斗的歷程中，在為社會創造物質財富的同時，更留下了一筆最寶貴的精神財富，所以，在一次演講中我曾經指出，中國的企業家，特別是改革開放以來迅速崛起的民營企業家是我們國家一道最靚麗的風景，也是一處最動人的坐標!在這里，請大家接受我最真誠的敬意!
好，“吹捧”的話講完了，下面該說點“不中聽”的話了，這叫先禮后兵。說什么“不中聽”的話呢?我認為啊，目前咱們中國的企業家，論智慧，有!論膽識，有!論魄力，有!論管理，在行!論用人，在行!論競爭，在行!企業家們有著這樣那樣的優勢，但獨缺一種理念，這個理念概括起來僅有十三個字，那就是“演講力是企業家的核心競爭力”，所以，今天我想用一個多小時的時間和大家探討一下這個問題。
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