職場(chǎng)勵(lì)志小文章（通用5篇）
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職場(chǎng)勵(lì)志小文章 篇1
在兒子踏入社會(huì)前，有位父親告誡兒子三句話：“遇到一位好領(lǐng)導(dǎo)，要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運(yùn)氣好，要努力工作以感恩惜福;萬(wàn)一薪水不理想，就要懂得在工作中磨煉自己的技藝。”
這位父親無(wú)疑是睿智的。所有的年輕人都應(yīng)將這三句話深深地記在心里，始終秉行這個(gè)原則做事。
或許每一份工作都無(wú)法盡善盡美，但還是要感謝工作環(huán)境，感謝老板，感謝每一次的工作機(jī)會(huì)，滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去計(jì)較，要積極地將每一次工作任務(wù)視為一個(gè)新的開(kāi)始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門(mén)。
因?yàn)槊恳环莨ぷ鞫加袑氋F的經(jīng)驗(yàn)和資源，如失敗的沮喪、成功的喜悅、老板的嚴(yán)苛、同事間的競(jìng)爭(zhēng)等，這些都是任何一個(gè)工作者走向成功必須體驗(yàn)的感受和必須經(jīng)歷的鍛造。
吉百利大中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)曹淵勇表示，目前一些處在實(shí)習(xí)期的大學(xué)畢業(yè)生，還沒(méi)干活就先和老板談條件，或者在新崗位上剛?cè)〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)，就和部門(mén)主管討價(jià)還價(jià)，這是不合時(shí)宜的。“這時(shí)，他們應(yīng)該懂得感謝企業(yè)的培養(yǎng)，而不是計(jì)較是否應(yīng)多拿幾百元錢(qián)，應(yīng)該在自己有業(yè)績(jī)的時(shí)候，再向企業(yè)提出合理的加薪要求，這樣在企業(yè)里才能有更大的發(fā)展。”
程序員史蒂文斯在一家軟件公司干了八年，正當(dāng)他干得得心應(yīng)手時(shí)，公司倒閉了。這時(shí)，又恰逢他的第三個(gè)兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。
有一家軟件公司招聘程序員，待遇很不錯(cuò)，史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，他輕松地過(guò)了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試，他對(duì)此充滿了信心。
可是面試時(shí)，考官提的問(wèn)題是關(guān)于軟件未來(lái)發(fā)展方向的，他從來(lái)沒(méi)考慮過(guò)這方面的問(wèn)題，他被淘汰了。
不過(guò)這家公司對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫(xiě)了一封感謝信：“貴公司花費(fèi)人力物力，為我提供筆試、面試的機(jī)會(huì)，我雖然落敗了，但長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)。感謝你們的勞動(dòng)，謝謝!”這封信經(jīng)過(guò)層層傳閱，后來(lái)被送到總裁手中。
三個(gè)月后，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書(shū)。原來(lái)，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時(shí)候自然就想到了他。這家公司就是微軟公司。十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī)成了微軟的副總裁。
在企業(yè)中，知道感恩的人會(huì)更受到歡迎。人力資源專家表示，許多知名企業(yè)在招聘員工時(shí)，看重的不僅僅是他們的專業(yè)知識(shí)，而是他們處理問(wèn)題的方式和融入企業(yè)的速度，換句話說(shuō)，就是能否懷著一顆感恩之心去踏實(shí)做人、做事。
然而，現(xiàn)在有很多員工可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴的幫助而感激不已，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當(dāng)然，視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。
而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫(xiě)道：現(xiàn)在，每當(dāng)我想起我曾供職的公司，想起我當(dāng)年的老板休伊特和塔特爾兩先生，內(nèi)心就涌起感激之情，那段工作生涯是我一生奮斗的開(kāi)端，為我打下了成功的基礎(chǔ)，我永遠(yuǎn)對(duì)那三年半的經(jīng)歷感激不已。所以，我從未像有些人那樣抱怨老板說(shuō)：“我們只不過(guò)是奴隸，我們被雇主壓在塵土上，他們卻在美麗的別墅里享樂(lè)，高高在上。他們的保險(xiǎn)柜里裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢(qián)都是壓榨我們這些誠(chéng)實(shí)的工人得來(lái)的。我不知道這些抱怨的人是否想過(guò)，是誰(shuí)給了他們就業(yè)的機(jī)會(huì)?是誰(shuí)給了他們建設(shè)家庭的可能?是誰(shuí)讓他們得到了發(fā)展自己的可能?如果他們已經(jīng)意識(shí)到別人對(duì)他的壓榨，那為何不一走了之，結(jié)束壓榨?工作是一種態(tài)度，決定了我們快樂(lè)與否。”
誠(chéng)然，雇用與被雇用是種契約關(guān)系，可在這種契約關(guān)系的背后，就不能有感恩的成分嗎?
正是因?yàn)槲覀冇辛诉@次工作機(jī)會(huì)，才有了生存的物質(zhì)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái);我們的聰明才智才有了萌芽的樂(lè)土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機(jī)會(huì)和空間。所以，為什么不告訴領(lǐng)導(dǎo)，感謝他給你機(jī)會(huì)呢?
當(dāng)然，每個(gè)人的成功都離不開(kāi)自己的努力。可無(wú)論你的行為是多么的完美和明智，你都不能不對(duì)別人心存感激。
想想自己的每次行動(dòng)，哪一次沒(méi)有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持，還有平時(shí)從他們身上學(xué)到的知識(shí)，才讓你有了成才和晉升的機(jī)會(huì)。
安東尼說(shuō)：“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心，時(shí)時(shí)對(duì)自己的現(xiàn)狀心存感激，同時(shí)也要對(duì)別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是謝謝。”
一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說(shuō)道：“我剛到這家公司時(shí)，只是一名沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的普通職員，為什么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?這是因?yàn)椋視r(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我感謝老板給予我的機(jī)會(huì)，我感謝同事對(duì)我的點(diǎn)滴關(guān)懷與幫助。’滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)’。正是這種感恩心，讓我更加努力工作，我要盡最大的努力來(lái)回報(bào)這一切，沒(méi)想到，生活卻給予我更大的回報(bào)。”
滿懷感恩去工作，并不僅僅有利于公司和老板，感激能帶來(lái)更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則。班尼迪克特說(shuō)：“受人恩惠不是美德，報(bào)恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時(shí)候，美德就產(chǎn)生了。”不要以為工作是平淡乏味的，當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時(shí)，你就很容易成為一個(gè)品德高尚的人，一個(gè)更有親和力和影響力的人，一個(gè)有著獨(dú)特的個(gè)人魅力的人。
你要相信：感恩將為你開(kāi)啟一扇神奇的力量之門(mén)，發(fā)掘出你無(wú)窮的潛力，迎接你的也將是更多、更好的工作機(jī)會(huì)和成功機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)勵(lì)志小文章 篇2
這是一則童話故事。
有一只烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子里尋吃的白鴿。為了讓自已“臍身”白鴿群，它便將黑羽毛染成白色.偷偷地混進(jìn)白鴿群中，尋找食物。
那群白鴿子都以為烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。
有一天，烏鴉在吃食物時(shí)，突然“哇”了一聲。身份終于暴露，被那群白鴿給趕了出去。
在傷心之余，烏鴉回到原來(lái)居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認(rèn)不得它了。
“烏鴉怎會(huì)是白色的呢?”
它又被這群烏鴉驅(qū)區(qū)逐出族類。
最后，這只烏鴉定投無(wú)路，投海自盡了。
啟示：天生我才必有用。每個(gè)人都有其長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，我們可以學(xué)習(xí)某個(gè)推銷(xiāo)界領(lǐng)袖的經(jīng)營(yíng)手法、管理方式或演講技巧，但絕對(duì)不可以像崇拜“明星”一樣去盲目崇拜，刻意地改變自己及模仿他人。因?yàn)檫@種做法，將讓一個(gè)人喪失其本身的獨(dú)特性，而變成某某人的“復(fù)制品”，遭到大家的嘲笑和厭棄。
職場(chǎng)勵(lì)志小文章 篇3
那年，他只有18歲，因?yàn)榧揖池毢咧挟厴I(yè)便來(lái)到一家演藝經(jīng)紀(jì)公司做雜工。雜工的薪水微薄不說(shuō)，而且地位低下，經(jīng)常被人呼來(lái)喝去，但他還是每天都笑對(duì)生活，把自己的工作做得井井有條。
一次，他幫著主管在文件堆里找一份演員資料，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)，很多重要的文件資料都是隨意放置，一旦找起來(lái)都要大費(fèi)一番周折。他想：如果這些文件資料能夠進(jìn)行分門(mén)別類地整理，豈不是一件好事？他一想到這些就立刻付諸行動(dòng)。他通宵達(dá)旦加班加點(diǎn)，花了整整幾天的時(shí)間，終于將整個(gè)公司存放的演員資料整理妥當(dāng)，而且他還特地在公司電腦里建立了一份數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣在以后查找資料時(shí)，就能以最快的速度提取出來(lái)，極大地提高了工作效率。
后來(lái)，公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了這個(gè)顯著的變化。當(dāng)?shù)弥瓿蛇@件好事的，竟然是一個(gè)剛剛?cè)胄械哪贻p雜工，經(jīng)理大為驚訝。他很快被叫進(jìn)了經(jīng)理辦公室，一番交談后，經(jīng)理決定提拔他為演員聯(lián)絡(luò)主任。經(jīng)理的任命讓18歲的他大為不安：自己只是一個(gè)初涉職場(chǎng)的愣頭小子，怎敢擔(dān)此大任？經(jīng)理拍了拍他的肩說(shuō)：“不用擔(dān)心，你完全可以勝任。作為一個(gè)年輕人，你剛剛來(lái)到公司就能注意到公司存在的問(wèn)題，并且能盡全力及時(shí)改進(jìn)工作。這足以證明你的睿智和勤奮。還有，在整理所有演員資料的過(guò)程中，你已經(jīng)成了公司里最了解演員情況的人了。所以，這一職位非你莫屬。”
經(jīng)理的決定改變了他的命運(yùn)。從此，香港演藝圈出現(xiàn)了一位金牌經(jīng)紀(jì)人，也多了一位天才星探。在他的大力發(fā)掘下，張曼玉、關(guān)之琳、李嘉欣等大牌明星脫穎而出。他就是日后被稱為“鬼才星探”的趙潤(rùn)勤。
“世事洞明皆學(xué)問(wèn)。”有時(shí)，只是你的`舉手之勞，成功的機(jī)遇也許就會(huì)不期而至。
職場(chǎng)勵(lì)志小文章 篇4
有些人，欺下怕上，對(duì)職務(wù)比自己高的人，就極盡逢迎拍馬的狗腿，對(duì)職務(wù)比自己低的人，則是極盡鄙薄之能事，讓人覺(jué)得，非常趨炎附勢(shì)，相當(dāng)討厭。
其實(shí)，在職場(chǎng)上與同事相處，最好對(duì)下如對(duì)上，一視同仁，千萬(wàn)不要有“差別待遇”，免得不小心踢到鐵板，那就賠了夫人又折兵了。
一個(gè)公司里總有一些工作，是職小權(quán)大，看似不起眼的“小咖”，但卻負(fù)責(zé)相當(dāng)重要的工作，有些是明顯看得出來(lái)職小權(quán)大的，像是董事長(zhǎng)/總經(jīng)理身邊的機(jī)要秘書(shū)，會(huì)計(jì)室里的核帳小姐；有些是看不出來(lái)的，像門(mén)口的警衛(wèi)，掃地的大媽，或某個(gè)其實(shí)是皇親國(guó)戚的小職員。
這些看似不起眼的“小咖”，如果不小心得罪到他們，當(dāng)他們掀起軟性怠工，有意怠惰你的工作時(shí)，你就有苦頭可吃了。
舉例來(lái)說(shuō)，負(fù)責(zé)報(bào)帳核銷(xiāo)的會(huì)計(jì)小姐，平常看起來(lái)可能冷酷沉默，一個(gè)人窩在角落打著無(wú)窮無(wú)盡的Excel報(bào)表，看似毫無(wú)殺傷力。如果，你以為對(duì)方人畜無(wú)害就輕薄挑釁她，很可能往后你的公帳，都會(huì)比別人慢才能核銷(xiāo)，甚至搞不好被送去公文旅行。
另外像警衛(wèi)，工作好像只是看門(mén)、收發(fā)信，但若不小心得罪惹惱了他們，重要信件給你壓個(gè)一兩天再發(fā)給你，恐怕嚴(yán)重起來(lái)公司要掉大單，你人頭可要落地。
就算是權(quán)大如閻羅王，也得靠身邊的小鬼幫他執(zhí)行、傳達(dá)任務(wù)，公司/大老板的業(yè)務(wù)，不可能樣樣都靠將領(lǐng)來(lái)處理，常常靠身邊的小兵來(lái)執(zhí)行。就像行軍打仗，主要靠的還是小兵，將領(lǐng)只負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃。
最好的作法，就是一視同仁，對(duì)下如對(duì)上，別輕慢了公司里任何一個(gè)同事，無(wú)論其職位再微小都一樣(搞不好他是大老板的媽媽，在家嫌不住才來(lái)公司找個(gè)工作打發(fā)時(shí)間)。
和一些職位比自己低的人相處，最好不要講太多無(wú)謂的笑話占他們便宜。打屁聊天要風(fēng)趣，不過(guò)，風(fēng)趣不是建立在“虧”同事的基礎(chǔ)上。
有些人覺(jué)得講笑話可以拉近同事間的感情。的確，笑話能夠拉近彼此的感情，不過(guò)，最好的笑話應(yīng)該是自嘲，而不是嘲笑他人，俗話說(shuō)的好，吃虧就是占便宜，在說(shuō)笑話方面更是鐵律。
帶有攻擊性的笑話，講了恐怕只有講的人自己笑得出來(lái)。位階比自己低的人聽(tīng)了不舒服的笑話固然表面上只能陪笑，但心里恐怕已經(jīng)記恨、扣分。哪天利用職務(wù)之便被報(bào)一劍之仇，恐怕怎么死的都不知道。
對(duì)某些明顯可以看得出來(lái)位小權(quán)大的同事，千萬(wàn)不要太過(guò)逢迎拍馬。這些閻羅王身邊的小鬼兵，早就看多了大人物，也看多了有求于他的人的嘴臉。
千萬(wàn)不要事到臨頭才要登門(mén)請(qǐng)托，最好平日就多走動(dòng)，別忘了噓寒問(wèn)暖，聯(lián)絡(luò)感情，像同輩朋友般的相處，不要太把利害得失掛在嘴邊。切記，不要和其他有求于他者一般嘴臉。
出差或放假出去玩時(shí)，回來(lái)時(shí)別忘了給同事帶點(diǎn)名產(chǎn)；年節(jié)時(shí)，別忘了問(wèn)候；記得對(duì)方的生日，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候與祝福，比什么貴重禮物都還要能收買(mǎi)人心。
總之，要記得，把閻羅王身邊的小鬼兵當(dāng)人看待，不要太過(guò)猴急的想建立關(guān)系，也不要太過(guò)不識(shí)抬舉的隨便欺負(fù)，平等而自然的相處，日子一久，關(guān)系就是你的，等你真的有事，不用你開(kāi)口，他們自己就會(huì)先幫你“喬”好。
職場(chǎng)勵(lì)志小文章 篇5
1993年，我大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司的策劃部工作。部長(zhǎng)對(duì)我們幾個(gè)新人說(shuō)：“公司要做個(gè)全國(guó)促銷(xiāo)方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長(zhǎng)要親自過(guò)目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。”
冥思苦想之后，我決定在策劃方案的數(shù)量上超過(guò)別人。在規(guī)定的時(shí)間里，我把四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后，部長(zhǎng)告訴我，董事長(zhǎng)要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說(shuō)：“坐下來(lái)，小伙子，我有個(gè)故事要講給你聽(tīng)。”“‘森林之王’老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動(dòng)物都來(lái)祝賀，惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠，覺(jué)得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說(shuō)道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候，你得到的是一個(gè)100%的策劃案！”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。”兩年后當(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候，我對(duì)手下也經(jīng)常如是說(shuō)。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營(yíng)部，這一年，公司董事會(huì)決定，由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)展為期一年的工作，自負(fù)盈虧。做得好，年終獎(jiǎng)勵(lì)；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來(lái)，看到分到我手里的幾個(gè)城市，心里不禁涼了半截，全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)，這不明擺著是為難人嗎？
第二天，我就向公司遞交了辭職申請(qǐng)。董事長(zhǎng)又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問(wèn)我：“盤(pán)子里有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的。”我賭氣地說(shuō)。“好！那我要200克的，我們一起吃，我的相對(duì)小些，所以我先吃完，那么盤(pán)里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的，想占便宜，但是結(jié)果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要占便宜呀！”“同樣，你并沒(méi)有了解那些城市的本質(zhì)，為什么就斷定那里沒(méi)有市場(chǎng)前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個(gè)成功的商人不會(huì)被表面的大小好壞迷惑，市場(chǎng)是做出來(lái)的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回。”在我被破格提升為公司高級(jí)管理人員的當(dāng)天，董事長(zhǎng)在辦公室給我講了第三個(gè)故事：“在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里，幾個(gè)人把一塊手表掉了，大家竭力尋找，卻怎么也找不到，后來(lái)……”我沒(méi)想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事，就插言道：“后來(lái)一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來(lái)到倉(cāng)庫(kù)，趴在地下，找到了那塊手表，因?yàn)樗枚渎?tīng)到手表滴答滴答的聲音。”“很好，看來(lái)你聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事，但是你明白這個(gè)故事嗎？”“當(dāng)然知道，就是要我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，傾聽(tīng)可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情！”“沒(méi)錯(cuò)，但是你在傾聽(tīng)我說(shuō)嗎？孩子，自信是商人成功的標(biāo)志，但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級(jí)管理人員，如果你不去傾聽(tīng)來(lái)自員工的話，你將和市場(chǎng)脫節(jié)，懂嗎？”
從此，這個(gè)故事一直跟隨著我，我要求自己具備自信的同時(shí)，更要具備親和力。
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