徐小平是新東方的創始人，天使投資和真格基金著名投資人，在投資創業的中，有過很傳奇的經歷，以下是小編為大家整理的徐小平創業經歷，歡迎大家閱讀。

　　徐小平創業開始

　　“我失敗過，我瘋狂地愛過，我也沮喪地恨過;我參與創建的新東方，從需要我照顧的新興企業，變成了一家不再需要我嘮叨的大公司;我的兩個兒子，從脆弱易怒的少年，變成了成熟好學的青年。”這個老男孩已經走過的人生，用他寫在他的再版書《圖窮對話錄》前言里的這段話來描述最合適不過。

　　徐小平，江蘇泰興人。40歲以前，輾轉國內外，知道他的人并不多。“我22歲才上大學，32歲才出國，40歲才回國創業，50歲才算成功。” 56歲的徐小平，連他自己都不知道自己會在50歲以后如此耀眼。

　　不做不行

　　徐小平并不是一個運氣一直都好的人，他的人生其實有著太多的失意，“只是我從來不愿意提起”。不是他想要回避，而是他覺得那些失意的痛楚，放在心里會更加激勵他前行。

　　在徐小平的時間表上，1995年11月9日，是一個特殊的日子。那天，久別的老友俞敏洪降落在溫哥華機場，撥通了徐小平的電話。那時候，俞敏洪已經是新東方的老板，而徐小平失業在家，生活窘困。

　　曾經在一條起跑線上的兩人，一個如今身揣兩萬美金，全世界見朋友;一個想請老友喝杯咖啡盡盡地主之誼，到了咖啡館卻為了找一個免費的停車位拉著老友兜圈子。那時候，徐小平的內心到底有多失落，誰也不知道。

　　“回國吧!我可以投資30萬元讓你去搞音樂，賺了，你還我錢;賠了，就當我投資失敗。”俞敏洪簡單的幾句話，使落寞很久的徐小平突然就高興起來。“老婆，我有錢了!”掛掉電話，徐小平在租來的房子里唱了很久自己創作的歌。這之后，就有了我們都知道的人生導師“徐老師”。雖然和歌唱明星夢有些差距，但是在教育界，徐小平也是腕兒了。

　　隨著新東方越做越大，徐小平和俞敏洪、王強被譽為“三駕馬車”，名氣也越來越響。可是，這時候，徐小平對自己的人生萌生了新的想法。尤其是2001年徐小平在推進公司內部的企業治理時，力度過分了一點，于是俞敏洪提議股東投票，讓徐小平離開了董事會。這之后，徐小平寫下了《圖窮對話錄——我的新東方人生咨詢》這部書。

　　盡管2002年教師節，徐小平再次被俞敏洪請回董事會，但是，徐小平已經受傷了。2006年，新東方上市，徐小平和新東方的一些創業元老陸續離開董事會。

　　“這個過程沒什么不愉快，但顯然俞敏洪也沒特別地挽留我。”說到這里，徐小平是有些失意的。不過，離開，是徐小平自己的選擇。作為股東，那時候的徐小平成了僅次于俞敏洪的“中國第二最有錢的老師”。

　　“我覺得每年賺二三十萬不過癮，所以，出來創業是不得不做的事情。”離開時，徐小平曾問朋友盧躍剛“下一步做點什么”。盧躍剛說：“很簡單，做你不得不做的，做你愛做的。”

　　于是，早就迷上天使投資的徐小平開始做天使投資，創立真格基金，而且把王強也“忽悠”了進來。

　　“我和王強如果不做這些事，我們的生活非常痛苦。”其實，在徐小平眼里，教師是一種比較孤獨的職業。教師和學習音樂、創業一樣，徐小平認為只是他人生的一個階段。“我可以選擇去教書，但是我選擇去投資更快樂。”

　　徐小平非常欣賞的一個人是PayPal的創始人之一Peter Thiel。

　　Thiel在30歲左右手里握有1億美元的資產，但是不知道要把這些錢怎么辦，于是他用50萬美金占有了facebook 10.08%的股權。假設Thiel手里現在還有facebook 3%的股權，現在的市值就是30億美元。“從沒有比創造財富、創造事業更刺激的事情了。”Thiel的情況和徐小平很像。

　　不過，雖然不在新東方了，但是徐小平依然稱：“朋友就要交俞敏洪這樣的，創業合作伙伴也要找俞敏洪這樣的。”

　　男人之間的情誼，尋死覓活還是為了一個事業。所以，淡出新東方，2009年有一次徐小平見到俞敏洪，甚至流著眼淚告訴俞敏洪：“我想念你。”

　　徐小平創業轉折

　　新東方輝煌了徐小平的40歲，真格基金則開啟了徐小平的50歲。

　　“我把‘Integrity’翻譯為真格。有人把它譯為誠信，但我覺得這個詞的內涵遠遠超過誠信，它包含著素質的完整性。一個人要做成事兒，必須要動真格的。青年人創業失敗率是很高的，你可以丟了公司，但不能丟人;財務可以破產，但是你的人格和信用不能丟，‘真格’不能破產。”

　　可是，瞬息萬變的市場，滿腹激情的創業者，真的能成就一個天使投資人的夢想嗎?天使投資，有人甚至將其和運氣畫等號，在天使投資領域投資，能賺錢本身就好像奇跡一樣。

　　不過，徐小平并不這么認為。

　　天使的商業模式是“無罪推定”，低價快速介入，給小團隊一個VC不會給的價錢，同時相信人、鼓舞人、幫助人。

　　雖然，一個種子期的創業項目可能除了一個“想法”之外一無所有，但是，徐小平相信，種子總有一天會發芽，要是好多的種子都發芽，并且開花結果了，即使有枯萎的一批，但是存活下來的，對栽種、澆水、施肥的園丁來說，也是大豐收。

　　所以一上手，徐小平就讓投資界大吃一驚。5年間為30多個項目投資2000多萬美金，這在天使投資領域絕對是投資數量多的。和天使投資領域的大腕雷軍只投自己熟悉的產業不同，徐小平涉獵廣泛，新技術教育公司、電子商務網站、娛樂媒體和電影等，只要覺得行，就投。

　　這種“快、狠”的投資風格，最開始的時候，讓這個老男孩嘗盡了苦頭。因為老男孩投資堅信一個哲學，就是投人，不投商業模式、商業計劃書。因為他覺得自己做投資的優勢就在于曾從教10年，閱人無數，最懂的就是人，而不是某個想法。只可惜，“曾經投過看起來有激情有理性的創業者，后來事實證明此創業者僅僅是能言善辯，而不是真正能做事的人。我交了學費，現在會區分這兩者了。”

　　其實，誰都有迷失期，就連孫正義也不能免俗。據薛蠻子說，當年雅虎成功之后，孫正義一舉成為世界首富，同樣模式一下子投了500多個，后來一年半之內幾乎全部死光光，賠了10億美元以上。

　　所以說，投資界沒有神，只有相信自己的人，才能種下夢想，收獲夢想。

　　不過，直到今天，徐小平也沒能在投資上變得謹慎一些，“寧可錯投五個也不放走一個”。

　　2011年年底，徐小平總結自己，“五年應該給自己一個成績單了。其實每年到了年初都不想再投了，因為花了很多很多錢。血淋淋的，都是我自己的錢。”

　　但是，5年的艱辛布道，也為徐小平贏來了掌聲。“以我老婆的臉色為標志，第一年是黑色，第二年是灰色，第三年是紫色，現在終于有了紅色。”這個老男孩的灰色幽默總是能恰到好處地讓人走進他的內心世界。

　　當天使遇上VC

　　也許是玩投資游戲玩得太入迷了，“我問自己，也問大家，真格基金想不想做大做好?”“想。”“紅杉能不能幫助真格基金做大做好?”“能。”“那么要不要跟紅杉合作?”“要。”

　　于是，2011年12月1日，徐小平和沈南鵬在北京舉辦新聞發布會，宣布完成真格基金二期融資。徐小平出資1530萬美元，占股51%，沈南鵬擔任創始合伙人的紅杉資本中國出資1470萬美元，占股49%。徐小平在會上宣布，真格將告別過去的1.0時代，進入2.0時代。

　　而且，向來神秘的高盛高華證券有限公司董事長、厚樸投資董事長、PE界的大人物方風雷也出現在會議現場，他是來給自己即將出任這家基金公司總經理的女兒捧場的。面對此情此景，徐小平自己都覺得耐人尋味。

　　天使遇上VC，而且紅杉還是業內赫赫有名的大腕，真格的立場究竟會怎樣?故事還沒開始，已經有人在議論紛紛，稱新東方系的真格將轉換為紅杉系投資風格，稱真格以后的業務只要撿紅杉剩下的都夠了。

　　對此，徐小平不是沒有考量。“首先，真格占股51%是我堅持的。真格大，還是紅杉大?肯定是真格大。取名字的時候，到底叫作真格紅杉還是紅杉真格，我還請大師給我看過，最后還是叫真格基金。”

　　其實，與其說是真格借紅杉的光，不如說是紅杉借真格的光。近些年，投資市場的風向已經從VC開始向天使吹，越來越多的投資人直呼VC越來越不好做。“后期好的項目越來越少，估值也越來越高，輕易不好接盤。”“一年好幾萬個千萬人民幣利潤的公司，能上的就三四百個。人家出了10倍，你敢不出15倍嗎?花錢花得直哆嗦，心里還沒譜。”

　　就連有名的投資人薛蠻子在2011年也在微博上公開自己的電子郵箱，公開征集創業者的商業計劃書，這比他打拐和抗癌傳播得更加迅速。但是薛蠻子拒絕了VC的合作邀請，為什么?“我想投就投，不想投就不投。我貪心，好不容易找一項目，自己拿百分之百，結果折騰半天我才拿20%，被其他合伙人分了一大半走，我吃飽了撐的?”而且誰不知道，薛蠻子是和錢最沒仇的一個人。

　　所以，天使的市場好過VC是事實。盡管如此，徐小平膨脹的夢想讓他和自己斗爭了半年后，決定犧牲一些自由的時間，開始和VC比翼齊飛，把薛蠻子沒有接的活，接下來。但是徐小平堅持真格不是紅杉的一個部門，紅杉只是他的一個LP。徐小平要的還是當初的那個自己，做天使投資，投得好，一百倍、一千倍，是VC無法比擬的。

　　而且，徐小平做了一件事，更加堅定了他對真格的立場。和從前的自由不同的是，現在徐小平喜歡的項目，紅杉也要看。但是紅杉每周一開會討論項目，好的項目因為時間就錯過了，所以，“我和沈南鵬商量，弄了個一票肯定權。要是我看到喜歡的項目，寧可我自己出錢，也要投”。

　　雖然真格和紅杉合作了，但是我們看到，徐小平投資的那股“快”和“狠”勁一點沒有退去。盡管在時間上，徐小平失去了一些自由，但是在精神和思想上，他依然自由。

　　徐小平創業計劃

　　如今，徐小平似乎更加忙碌了。單是記者約訪，就等候了兩個月。

　　我們看見，現在的徐小平正在不知疲倦地推進他的天使投資事業。56歲的人，馬不停蹄地奔波在國內外。今天在清華，明天在賓大，后天在哈佛。他有一個計劃，想把真格基金在國外的辦公室安在名校周邊。斯坦福、哈佛、MIT、賓大、哥大、伯克利都是徐小平中意的高校。

　　他計劃在未來十年每年投資20家公司，總共投資200家，從中催生三五十家上市公司，“我要追求做中國最偉大的天使投資人，幫助中國青年創業”。

　　想當初，當徐小平在美國失業的時候，李開復已經在美國的大學里拿到了PHD學位;當徐小平剛剛開始在新東方糾結地奮斗的時候，薛蠻子已經從UT斯達康套現1.2億美元。對徐小平來說，他的成功來得有點晚，所以，他想要拼命地抓住好不容易屬于自己的夢想。

　　我們不得不說，徐小平在骨子里有著一種天生的浪漫主義情懷，就好像他和沈南鵬合作，也被認為是浪漫主義情懷作祟。熟悉徐小平的人都知道，不管他去到哪里，不變的總是滿腔的激情和演講完畢后總想唱唱自己的歌的熱情。

　　“我會一直假裝自己特別成功。”這是徐小平每次陷入回憶時都會說起的話。是的，來得不夠痛快、來得有點晚的成功讓這個曾夢想唱自己的歌的人，總是不能釋懷。不過，已經不要緊了，他如今的努力沒有必要假裝成功。

　　“要是新東方早上市5年，我可以做別的企業，再造一個‘新東方’;要是再晚上5年，我就什么都不做，到處旅游，建幾所希望小學得了。”所以，命運有時候真的是奇怪的東西，他總是靜靜地等在那里，等待那個有準備、有希望的人到來。

　　談起自己的未來，徐小平說：“我自己的天使項目，今年本來是有一個計劃要上的，但因故推遲了。明年開始，應該每年都會有項目公司上市。至于何時退出，我并沒有具體想法。我迄今為止的所有投資，都沒有合伙人與分紅壓力，所以沒有退出問題，我傾向于和公司共同成長。我的投資風格，除了‘投得快，管得少’之外，今后可能還會有一個風格，‘只管進，不管出’。”無論何時，徐小平的那股勁總是能鼓舞到別人。曾經，投資一聽音樂網CEO杜雪騫推薦的垂直B2C網站維棉，徐小平在新浪微博上給林偉發了私信，約他見面聊聊。在隨后僅20分鐘的溝通后，徐小平決定投資1000萬元人民幣，他提的唯一一個問題是“你們今后會只做襪子嗎?”

　　也許這就是浪漫主義下信賴的力量。李開復曾經說：“天使跟VC合作，利弊非常明顯。利益就是更多的錢、更多的資源、更規模化，但付出的代價就是：這個VC不投的項目會發出很強烈的負面信號。VC沒投，天使也不投了。這樣外部就會有質疑。”不過，如今看來，徐小平的身上沒有這種質疑，所以，即使他和紅杉合作，真格還是那個真格。

　　只是不同的是，如今面對投資失敗，徐小平比5年前坦然多了：“我搭上了青年人的高速超音飛機，或者說我跟青年人一起做夢。即使老了，我投一點資，我分享了青年人的青春。”

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