管理學專業考研的復習要點
我們在準備管理學專業的考研時，需要把復習的要點了解清楚。小編為大家精心準備了管理學考研知識點，歡迎大家前來閱讀。
管理學考研組織變革阻力和管理
(一)組織變革的阻力
1.個人阻力。個人阻力包括：
(1)利益上的影響
(2)心理上的影響
2.團體阻力。團體阻力包括：
(1)組織結構變動的影響
(2)人際關系調整的影響
(二)消除組織變革阻力的管理對策
1.客觀分析變革的推力和阻力的強弱
2.創新組織文化
3.創新策略方法和手段
管理學考研組織變革中的壓力
(一)壓力的定義
所謂壓力是在動態的環境條件下，個人面對種種機遇、規定以及追求的不確定性所造成的`一種心理負擔。壓力既可以帶來正面激勵效果也可以造成負面影響。
(二)壓力的起因及其特征
產生壓力的因素可能有很多，變革中的主要壓力因素是組織因素和個人因素兩種
1.組織因素。組織中的結構變動和員工的工作變動是產生壓力的主要因素。
2.個人因素。
3.壓力的特征。壓力的特征是：
a：生理上的反應。
b：心理上的反應
c：行為上的反應
(三)壓力的解釋
管理學考研組織變革動因
(一)組織變革必要性的簡要分析
組織變革就是組織根據內外環境的變化，及時對組織中的要素進行結構性變革，以適應未來組織發展的要求。
組織變革的根本目的就是為了提高組織的效能。
(二)組織變革的動因
推動組織變革的因素可以分為外部環境因素和內部環境因素兩個部分
1、外部環境因素
a：整個宏觀社會經濟環境的變化
b：科技進步的影響
c：資源變化的影響
d：競爭觀念的改變
2、內部環境因素
a：組織機構適時調整的要求
b：保障信息暢通的要求
c：克服組織低效率的要求
d：快速決策的要求
e：提高組織整體管理水平的要求
管理學考研組織變革內容
組織變革過程的主要變量因素包括人員、技術、任務以及結構
(一)對人員的變革
人員的變革是指員工在工作態度、技能、期望、認知和行為上的改變。
變革的主要任務是組織成員之間在權力和利益等資源方面的重新分配。
(二)對技術與任務的變革
技術與任務的改變包括對作業流程與方法的重新設計、修正和組合。
(三)對結構的變革
結構的變革包括權力關系、協調機制、集權程度、職務與工作再設計等其他結構參數的變化。
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