2017咨詢工程師《方法與實務》備考練習題
案例一
某咨詢企業接受了2個業務的咨詢，一個是能填補市場空白的特種鋼板加工項目，一個是科技領先性項目。其中，工業加工項目是屬于核準范圍的項目 ，該企業還準備接受 該項目的后評價的咨詢任務。
在前期咨詢時，市場需求預測擬分別采用回歸模型作短期預測，彈性系數法作近期預測，指數平滑法作中期預測。
特種鋼板加工項目運用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預測，2009年的特種鋼板需求點預測結果是10萬噸。并計算了Sy=0.9。
問題：
1、請說明2個項目的主要特點和發展思路?
2、市場預測準備采用的方法是否適當。需要歷史數據少的是那個方法?
3、請問根據概率論3ɑ原則，置信度為95.4%的情況下，2010年的特種鋼板需求預測區間是多少?
4、項目核準申請報告，重點闡述哪些內容?
5、該企業能否接受該項目的后評價業務?
6、后評價對項目評價的成功度為哪幾級?
參考答案：
1、(1) 填補市場空白型項目。項目投資效益的好壞關鍵在于市場。尤其是工業加工項目，只要產品需求大，生產成本低，就具備獲利的基礎。凡是能瞄準市場機會，利用市場空白，構思投資項目，生產經營符合市場需求的產品，就能獲得理想的投資收益。
(2)科技領先型項目。這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因為高額利潤回報的誘導，促使人們不斷研究應用新技術，開發新產品。因此，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關，研制技術領先的新產品，或者通過購買技術專利，開發新產品投放市場，則可望獲取高技術附加值帶來的高額利潤回報。
2、可以回歸模型作短期預測;彈性系數法不能做短期預測，可以作中長期預測;指數平滑法可以作近期或短期預測。需要數據較少的是指數平滑法。
3、預測區間是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2噸到11.8噸。
4、 報送項目核準機關的項目核準申請報告，重點闡述政府關注的有關外部性、公共性等事項，包括維護經濟安全、合理開發利用資源、保護生態環境、優化重大布局、保障公眾利益、防止出現壟斷等。
5、不能接受。
6、項目評價的成功度可分為五個等級：
1)完全成功：項目各項目標已全面實現或超過;相對成本而言，項目取得巨大效益和影響。
2)基本成功：項目的大部分目標已經實現;相對成本而言，項目達到了預期的效益和影響。
3)部分成功：項目實現了原定的部分目標;相對成本而言，項目只取得了一定效益和影響。
4)不成功：項目實現的目標非常有限;相對成本而言，項目幾乎沒有產生正效益和影響。
5)失敗：項目的目標是不現實的，無法實現;相對成本而言，項目不得不終止。
案例二
某咨詢公司接受N市某主管部門委托，編制該市“十二五”期間住房建設規劃。預計該市“十二五”期間人口增長速度與“十一五”持平。規劃要求“十二五”期末人均住宅面積應達到30m2，在調研該市經濟發展狀況時，咨詢公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建設的部分數據見附表1。
咨詢公司完成住房建設規劃方案(征求意見稿)后，N市某主管部門組織了論證會。為了落實建設“環境友好型社會”的要求，與會專家充分討論了減輕環境影響的問題，提出根據有關規定，應對該規劃進行環境影響評價。
問題
1.根據我國對經濟社會發展規劃類型的劃分，N市的住房建設規劃屬于何種類型的規劃?簡述該類規劃的主要功能。
2.預測N市“十二五”期末人口規模。在“十二五”期間，N市需要凈增多少住宅面積，才能實現規劃的人均住宅面積目標?(計算過程列出計算式)
3.根據《規劃環境影響評價條例》，對該規劃方案的環境影響評價，應當分析預測和評估哪些內容?
參考答案
1.根據我國對經濟社會發展規劃類型的劃分，N市的住房建設規劃屬于專項規劃。
該類規劃的主要功能：是政府履行經濟調節、社會管理、公共服務的手段，也是指導該領域的發展以及審批核準該領域重大項目和安排重大投資的重要依據。
2.N市“十一五”期間人口增長速度=(122.9-102.8)萬人/102.8萬人×100%=19.55%;
N市“十二五”期末人口規模=122.9萬人×(1+19.55%)=146.9萬人。
在“十二五”期間，為實現規劃的人均住宅面積目標，N市需要凈增住宅面積=146.9萬人×30m2/人-122.9萬人×26.0m2/人=1211.6萬m2。
3.根據《規劃環境影響評價條例》，對該規劃方案的環境影響評價，應當分析預測和評估的內容：
(1)規劃實施可能對相關區域、流域、海域生態系統產生的整體影響。
(2)規劃實施可能對環境和人群健康產生的長遠影響。
(3)規劃實施的經濟效益、社會效益與環境效益之間以及當前利益與長遠利益之間的關系。
案例三
某咨詢單位受當地政府委托，研究制定當地宏觀經濟政策與社會發展規劃。咨詢工程師在宏觀經濟運行的衡量過程中，擬采用收入法對國內生產總值進行核算。該咨詢工程師收集到2010年該地區的所有生產要素收入和間接收入數據如下：工資176億元，利息5億元，租金20億元，利潤83億元，折舊18億元，間接稅96億元。咨詢工程師根據“十二五”時期我國經濟社會發展的主要指標，首先對人口資源環境類指標進行量化，具體包括：森林覆蓋率(%)、農村居民人均純收入(元)、研究與試驗發展經費支出占國內生產總值比重(%)、耕地保有量(億hm2)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮化率(%)等指標。
【問題】
1.簡述國內生產總值的概念。
2.在實際核算中，國內生產總值的計算方法有哪幾種?根據咨詢工程師收集到的數據，計算該地的國內生產總值和國民生產凈值。
3.該咨詢工程對人口資源環境類指標量化有哪些不妥之處?說明理由。
參考答案
1.國內生產總值是指一個國家(或地區)所有常住單位在一定時期內生產活動的最終成果。
2.在實際核算中，國內生產總值的計算方法有生產法、收入法和支出法。
該地的國內生產總值：176+5+20+83+18+96=398(億元)。
該地的國民生產凈值：398-18=380(億元)。
3.該咨詢工程師對人口資源環境類指標量化的不妥之處及理由如下：
(1)不妥之處：農村居民人均純收入(元)指標不妥。
理由：該指標應屬于人民生活類指標。
(2)不妥之處：研究與試驗發展經費支出占國內生產總值比重(%)指標不妥。
理由：該指標應屬于科技教育類指標。
(3)不妥之處：城鎮化率(%)指標不妥。
理由：該指標應屬于經濟發展類指標。
案例四
具有甲級工程咨詢資質的A咨詢公司應甲市政府的邀請，競標甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃的編制。A咨詢公司在投標文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規劃研究，認為該方法作為一種有效的分析工具，完全可以代替進度計劃、環境影響評價等具體方法;投標文件中的技術建議書包括了規劃項目概述、投標單位概況、類似規劃咨詢經驗、工作進度安排、咨詢人員安排、需要市政府提供的協助等內容以及相關附件。
通過競標，A咨詢公司中標。
A咨詢公司在編制規劃前對甲市的宏觀經濟運行現狀從產出、就業和價格三個方面進行了調研和討論，其中有如下觀點：
(1)由于當地關停并轉了部分高耗能企業，導致該市出現了部分失業，因此該市沒有實現充分就業。
(2)2010年物價水平上升了3.3%，處于嚴重的通貨膨脹狀態。
問題
1.根據規劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃應包括哪些方面的內容?
2.根據投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術建議書中還應包括哪些內容?
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?說明理由，并寫出進行邏輯框架分析的步驟。
4.A咨詢公司關于甲市宏觀經濟運行現狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由，并進一步判斷上述因關停并轉高耗能企業導致的失業是哪種類型的失業。
乙咨詢工程師分析認為：該項目主要存在建設期內原材料價格上漲風險和建設工期延誤風險，兩種風險發生的可能性及對項目盈利能力的影響為。
參考答案：
1.根據規劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經濟和社會發展規劃應包括的內容：
(1)經濟社會發展情況和面臨的形勢判斷。
(2)規劃期的指導思想和發展目標。
(3)規劃期的主要任務。
(4)規劃期的保障措施。
2.根據投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術建議書中還應包括的內容：
(1)對本項目的理解。
(2)對委托服務范圍的理解與建議。
(3)完成任務的方法和途徑。
(4)需要客戶提供的協助。
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。
理由：邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經濟和財務分析、環境影響評價等具體方法。
進行邏輯框架分析的步驟：
(1)利益群體分析。
(2)問題分析(反映實際情況)。
(3)目標分析(提出未來改善的情形)。
(4)對策分析(針對特定狀態，比較不同的選擇)。
4.A咨詢公司關于甲市宏觀經濟運行現狀的第一個觀點不正確。
理由：充分就業并不意味著零失業率，因為摩擦性失業和結構性失業在動態經濟中是不可避免的。
A咨詢公司關于甲市宏觀經濟運行現狀的第二個觀點不正確。
理由：年物價水平上升速率在10%以內屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%～100%屬于嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。
上述因關停并轉高耗能企業導致的失業是結構性失業。
(1)建設期內材料價格上漲40%的概率為65%，可能導致項目財務內部收益率從13%下降到4.7%。
(2)建設工期延誤半年的概率為25%，可能導致項目財務內部收益率從13%下降到11.4%。
問題
1.A、B產品的相對市場份額。畫出波士頓矩陣，并根據計算結果畫出A、B產品的位置，說明A、B產品分別屬于何種業務。該企業對A、B產品應分別采取何種戰略?
2.用簡單移動平均法預測2011年前2個月X產品的市場銷售額(n=3)。
3.指出甲咨詢工程師的各觀點是否正確，并說明理由。
4.根據乙咨詢工程師的分析結果，確定C產品項目面臨的兩種風險的風險等級，并說明理由。
參考答案：
1.A產品的相對市場份額=1000/1200=0.83。
B產品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產品的位置如附圖2所示。
A、B產品分別屬于問題業務和金牛業務。
該企業對A、B產品應分別采取發展戰略和穩定戰略。
2.2011年1月X產品的市場銷售額=(200+230+270)萬元/3=233萬元。
2011年2月X產品的市場銷售額=(230+270+233)萬元/3=244萬元。
3.甲咨詢工程師的第一個觀點不正確。
理由：文案調查法也可以獲得市場相關數據。
甲咨詢工程師的第二個觀點不正確。
理由：對C產品進行市場分析時，主要需分析市場需求、市場供應、消費和競爭者。
甲咨詢工程師的第三個觀點不正確。
理由：定性預測方法不能對C產品進行短期市場預測，可以進行長期市場預測。
4.C產品項目面臨的建設期內原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。
理由：風險發生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。
C產品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。
理由：風險發生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。
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