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2016咨詢工程師《工程項目與管理》演練題
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1.(2010年真題)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時問和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
2.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人( )。
A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
B.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保
C.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保
D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保
3.已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的ES=4天，EF=6天，LS=7天，LF=9天，則該工作的TF為( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
4.(2010年真題)采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )。
A.已完工作預(yù)算費用
B.計劃工作預(yù)算費用
C.已完工作實際費用
D.計劃工作實際費用
5.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規(guī)定，工程定額測定費屬于( )。
A.措施費
B.規(guī)費
C.企業(yè)管理費
D.直接費
6.(2009年真題)咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括( )。
A.變更工作在技術(shù)上可行
B.變更后的項目N l：I降低使用標(biāo)準(zhǔn)
C.變更工作對總工期影響不大
D.業(yè)主同意支付變更費用
7.( )是工程項目費用管理的第一步，它是為了確定完成工程項目需要使用哪些資源(包括人、設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時及如何使用它們的過程。
A.編制資源消耗計劃
B.工程項目費用估算
C.施工圖預(yù)算
D.設(shè)計概算
8.工程項目實施階段，節(jié)約工程資源的主要途徑是( )。
A.做好對工、料、機的計劃與控制
B.做好施工設(shè)備和臨時設(shè)施以及后勤供應(yīng)
C.做好前期資源準(zhǔn)備計劃
D.縮短工期
9.在工程項目費用估算中，下列關(guān)于設(shè)計概算的表述錯誤的是( )。
A.設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段或擴大初步設(shè)計階段，由設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略計算擬建工程所需費用的文件，是設(shè)計文件的重要組成部分
B.設(shè)計概算是在初步設(shè)計階段或擴大初步設(shè)計階段，由咨詢工程師按照設(shè)計要求概略計算擬建工程所需費用的文件，是設(shè)計文件的重要組成部分
C.設(shè)計概算由單位工程概算、單項工程綜合概算和工程項目總概算三級組成
D.設(shè)計概算的編制，是從單位工程概算這一級開始，經(jīng)過逐級匯總而成的
10.(2010年真題)在工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中，設(shè)計策劃通常以( )的形式編制。
A.項目設(shè)計方案
B.項目設(shè)計計劃
C.項目設(shè)計圖紙
D.項目設(shè)計流程
參考答案：
1.[答案]D
[解題要點]進度計劃制定的方法。
2.[答案]C
[解題要點]進度計劃的優(yōu)化。
3.[答案]D
[解題要點]項目進度控制的方法。通過“香蕉”曲線，可以直觀反映工程的實際進展情況，比S形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進行：進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續(xù)工程進度進行預(yù)測。D項錯誤，因為“香蕉”曲線不能算出進度超前和落后的時間。
4.[答案]A
[解題要點]我國現(xiàn)行工程項目投資的構(gòu)成。
5.[答案]D
[解題要點]工作定義。
6.[答案]A
[解題要點]工作定義的成果。
7.[答案]D
[解題要點]工作順序安排的方法。
8.[答案]C
[解題要點]進度計劃的表示方法。工程項目進度計劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進度曲線法。C項是實際進度與計劃進度對比的方法。
9.[答案]A
10.[答案]A
11.根據(jù)《關(guān)于加強建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當(dāng)在( )。
A.提交項目申請報告前10個工作日
B.提交項目申請報告前5個工作日
C.提交項目申請報告前15工作日
D.提交項目申請報告前即可
答案：[D]
點評：實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項目申請報告前完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
12.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行( )制。
A.審批
B.審查
C.核準(zhǔn)
D.備案
答案：[C]
點評：對《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目，政府主要從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進行核準(zhǔn)。企業(yè)投資建設(shè)實行核準(zhǔn)制的項目，僅需向政府提交項目申請報告。
13.銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式是( )。
A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
B.流動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)，流動負債
C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負債
D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
答案：[D]
點評：償債能力分析主要評價指標(biāo)為：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。
14.由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于( )障礙。
A.語義
B.認知
C.個性和興趣
D.態(tài)度和情感
答案：[B]
點評：認知障礙的產(chǎn)生是由于對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解。
15.在選擇工程項目溝通方式時，應(yīng)首先考慮( )。
A.溝通者的習(xí)慣
B.項目單位的規(guī)定
C.溝通者的態(tài)度
D.欲溝通的對象
答案：[D]
點評：溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
16.工程項目綜合管理過程是一種( )的動態(tài)管理過程。
A.有計劃、有秩序
B.公正處理問題
C.平等、協(xié)商
D.指導(dǎo)性
答案：[A]
點評：工程項目綜合管理的過程是一種有計劃、有秩序的動態(tài)管理過程，包括項目計劃的制定、項目計劃的實施和項目計劃的變更控制。
17.確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的( )。
A.范圍管理
B.進度管理
C.財務(wù)管理
D.質(zhì)量管理
答案：[A]
點評：工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標(biāo)的管理過程。
18.下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.第三方對工作成果的評價報告
D.類似項目資料
答案：[C]
點評：評價報告是指按照我國工程項目建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定，由具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實體，或相應(yīng)的政府機構(gòu)或?qū)＜医M，對項目產(chǎn)生的可交付成果進行獨立評價后出具的評價報告。
19.某項目團隊的項目負責(zé)入實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是( )。
A.職能式
B.強矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
答案：[C]
點評：在平衡矩陣式中，全職人員在項目團隊中的比例為15%～60%，項目負責(zé)人實際扮演的角色就是項目經(jīng)理。
20.下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是( )。
A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢
答案：[C]
點評：如果管理者的工作能力(如決策能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗等)很強，管理幅度可以大一些;反之，如果管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱，其管理幅度就應(yīng)小些。
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