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注冊咨詢工程師方法實務練習題

時間:2024-09-17 16:21:45 試題 我要投稿
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2016注冊咨詢工程師方法實務練習題

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2016注冊咨詢工程師方法實務練習題

  1、 W廠生產的A產品目前的市場份額與最大競爭的市場份額的比率(相對市場份額)為1.2,市場成長率為14%。鑒于目前的市場態勢,該廠擬調整2007年二季度的生產計劃。為此,委托y咨詢公司對該廠所在地區的A產品的銷售量進行預測。Y公司根據本公司目前僅有的行業統計信息庫,統計了W廠所在地區2005年10月~2007年3月的A產品銷售量,見表4-83。

  同時,Y,公司為了進一步提高自己的競爭能力,并為業主提供更加優質的咨詢服務,擬進一步完善本公司的數據庫。

  問題

  1.運用波士頓矩陣分析W廠目前生產的A產品屬于哪類業務。針對此業務,該廠應采取何種策略。

  2.采用一次指數平滑法,預測該地區2007年4月的A產品銷售量(平滑系數取0.3,初始值取前3個觀測值的平均值。列出計算過程,中間的結果保留到小數點后三位,最終結果保留到小數點后兩位)。

  3.除了指數平滑法外,還有哪些常用的延伸預測法?各自的適用條件是什么?

  4.為了完善企業數據庫,除了現有的行業統計信息庫外,Y公司還應建立哪些數據庫?

  2、某地方政府準備修建鄉村公路網,其宏觀目標定位為:“改善當地基礎設施條件,幫助農民擺脫貧困”。該項目的可行性研究報告提出的項目目標層次包括下列因素:

  1.改善農副產品運輸條件,溝通與外界的聯系渠道;

  2.推動當地農副產品加工業的發展;

  3.上級政府財政撥款5 000萬元,以工代賑投入300萬元;

  4.完善該地區鄉村公路網的建設,實現村村通公路;

  5.預計用工5萬人月,用時3年;

  6.建成四級公路240公里,各類橋涵50座;

  7.由省公路設計院勘察設計,縣公路局負責建設管理;

  8.由鄉村政府負責征地和拆遷安置;

  9.建立鄉村管理機構;

  10.鄉村全年農民人均收人由800元提高到1 500元以上。

  根據上述分析,為編制本項目的邏輯框架矩陣表,負責可行性研究工作的咨詢工程師對本項目各層次的目標進行了分析,并用“如果、那么”的邏輯關系自下而上對縱向邏輯關系進行了檢驗。

  為了體現民主決策,當地政府要求采用參與式方法,征求有關社會成員對公路建設規劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求:

  1.盡可能針對關鍵性社會問題發表意見,不要面面俱到;

  2.參與者要具有較高學歷.以便發表專業見解:

  2.要求參與者以普通話作為交流語言,以便提高溝通效率;

  4.要求參與者是男性公民,更敢于表達不同意見

  問題:

  1.列出邏輯框架法的目標分析中的層次,并將上述1—10項因素分別列入相應的層次;

  2.為了編制一份完整的邏輯框架表.除上述咨詢工程師已做的工作外,還需完成哪些工作步驟?

  3.在參與式評價中,組織者對參與人員提出的要求哪些可取?哪些不可取?

  3、 W自來水廠建設項目(以下簡稱W項目)使用國債資金,在確定招標方案時,招標人決定W項目自行招標,并采取邀請招標方式選擇施工隊伍,評標方法采用經評審的最低投標價法,招標人授權評標委員會直接確定中標人。在招標過程中發生了如下事件:

  事件一:本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發出邀請,A、B、D、E潛在投標人均在規定的時問內提交了投標文件,C潛在投標人沒有提交投標文件。

  事件二:評標委員會由5人組成,其中招標人代表1人,招標人上級主管部門代表1人,其余3人從省政府有關部門提供的專家名冊中隨機抽取產生。

  事件三:在評標過程中,發現A投標人的投標文件沒有按照招標文件規定的格式進行編制。

  事件四:在評標過程中,發現D投標人的投標文件商務部分中有兩處用大寫表示的數額與用小寫表示的數額不一致。

  問題

  1.W項目招標人是否必須進行招標?為什么?

  2.W項目是否可以由招標人自行決定采用邀請招標的方式確定施工隊伍?為什么?

  3.如何處理事件1~4?并簡單陳述理由。

  4.評標委員會根據什么條件推薦中標候選人,如何確定中標人?在什么條件下招標人可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人?

  4、甲企業擬投資建設某項目,項目的設計生產能力為20萬t/年,建設期l年,生產經營期5年且各年均達產。

  項目建設投資20億元,其中形成固定資產的投資占90%。項目建設投資的60%為自有資金,其余由國內銀行貸款解決,貸款年利率為10%;項目正常年流動資金2億元,全部使用國內銀行貸款,貸款年利率為8%。

  項目產品的市場銷售價格(不合稅)為4 000元/t;各年的經營成本均為3.5億元,年營業稅金及附加為400萬元。由于項目生產符合循環經濟和節能減排鼓勵政策,政府給予每噸產品700元的補貼,同時免征所得稅。該項目使用的原料之一是乙企業無償提供的一種工業廢料,由此每年可以為乙企業節省l億元的廢料處理費用。此外,項目不產生其他間接費用和效益。

  項目各項投入和產出的價格均能反映其經濟價值,所有流量均發生在年末;固定資產折舊年限為5年,凈殘值率為10%;無形資產和其他資產在經營期全部攤銷完畢,甲企業設定的項目投資財務基準收益率為10%,社會折現率為8%。復利系數見表7。

  【問題】

  1.分項列出該項目投資現金流量表中的現金流入、現金流出的組成內容。

  2.計算該項目投資現金流量表中各年凈現金流量,以及項目投資財務凈現值。

  3.分項列出該項目經濟效益、經濟費用的組成內容。

  4.計算該項目各年凈效益流量以及項目經濟凈現值,判斷該項目的經濟合理性。

  (注:要求列出計算過程,計算結果保留整數)

  表7復利系數表

 

 

(F/P,i,n)

(P/F,i,n)

(A/P,i,n)

(P/A,i,n)

(A/F,i,n)

(F/A,i,n)

 

l

1.080 0

0.925 9

1.080 0

0.925 9

1.000 0

1.000 0

2

1.166 4

0.857 3

0.560 8

1.783 3

0.480 8

2.080 0

3

1.259 7

0.793 8

0.388 0

2.577 1

0.308 0

3.246 4

8%

 

4

 

1.360 5

 

0.735 0

 

0.301 9

 

3.312 l

 

0.221 9

 

4.506 1

5

1.469 3

0.680 6

0.250 5

3.992 7

0.170 5

5.866 6

6

1.586 9

0.630 2

0.216 3

4.622 9

0.136 3

7.335 9

 

1

1.100 0

0.909 1

1.100 0

0.909 1

1.000 0

1.000 0

2

1.210 0

0.826 4

0.576 2

1.735 5

0.476 2

2.100 0

3

1.331 0

0.751 3

0.402 1

2.486 9

0.302 1

3.310 0

10%

 

4

 

1.464 1

 

0.683 0

 

0.315 5

 

3.169 9

 

0.215 5

 

4.641 0

5

1.610 5

0.620 9

0.263 8

3.790 8

0.163 8

6.105 1

6

1.771 6

0.564 5

0.229 6

4.355 3

0.129 6

7.715 6

  5、

  6、【背景材料】

  某咨詢機構受政府投資主管部門委托,對某化工項目進行核準評估。經過現場調查和分析論證,咨詢機構認為該項目申請報告存在以下缺陷:(1)項目位于地震斷裂帶附近,該申請報告沒有附加地震安全性評價意見;(2)項目的生態環境保護措施不合理,污染物排放達不到有關規定;(3)沒有將項目運營期間對周邊魚塘和莊稼造成的損失計人項目經濟費用效益流量表中(見表3-1)。項目環境影響報告書中對環境影響的經濟損益分析表明,項目運營期間污水排放將使魚塘和莊稼每年至少損失20000萬元。

表3-1項目經濟費用效益流量表(計算期10年)(單位:萬元)
    建設期 運營期
序號 項目   第1年   第2年   第3年   第4~9年   第10年
l 效益流量     8000 14700 23000
2 費用流量 15500 20000 5600 7700 6500
3 凈效益流量 -15500 -20000 2400 7000 16500
【問題】

  1.地震安全性評價報告應該包括哪些內容?

  2.該項目咨詢評估報告中關于生態環境保護措施的評估應該包括哪些內容?

  3.根據項目申請報告中的經濟費用效益流量表,計算該項目經濟凈現值,并判斷項目是否經濟合理。

  4.建設項目環境影響經濟損益分析應包括哪些方面?如果考慮項目對魚塘和莊稼造成的損失,重新計算項目經濟凈現值并判斷項目是否經濟合理。

  (注:①計算經濟凈現值采用的社會折現率為l00;②計算結果保留兩位小數;③復利系數表見3-2。)

表3-2復利系數表

n
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1O
(P/F,10%,n) 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855

  7、

  9、 經當地主管部門批準后,某綜合樓工程項目的施工由建設單位自行組織施工公開招標,招標工作主要內容確定如下:.

  (1)成立招標工作小組;

  (2)發布招標公告;

  (3)編制招標文件;

  (4)編制標底;

  (5)發放招標文件;

  (6)組織現場踏勘和招標答疑;

  (7)投標單位資格審查;

  (8)接受投標文件;

  (9)開標;

  (10)確定中標單位;

  (11)評標;

  (12)簽訂承發包合同;

  (13)發出中標通知書。

  現有A、B、C、D共4家經資格審查合格的施工企業參加該工程投標,與評標指標有關的數據如表1所示。

  表1各投標單位的報價和工期


投標單位

A

B

C

D

報價/萬元

3 420

3 528

3 600

3 636

工期/d

460

455

460

450

  經招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下:

  (1)報價以標底價(3 600萬元)的±3%以內為有效標,評分方法是:報價-3%為100分,在報價-3%的基礎上,每上升1%扣5分。

  (2)定額工期為500 d,評分方法是:工期提前10%為100分,在此基礎上每拖后5 d扣2分。

  (3)企業信譽和施工經驗均已在資格審查時評定。

  企業信譽得分:C單位為100分,A、B、D單位均為95分。施工經驗得分:A、B單位為100分,C、D單位為95分。

  (4)上述四項評標指標的總權重分別為:投標報價45%,投標工期25%,企業信譽和施工經驗各為15%。

  【問題】

  1.如果將上述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥,請確定合理的順序。

  2.在表2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分,其中報價得分要求列出計算式,請根據總得分列出名次并確定中標單位。

  表2各項指標得分及總得分

 

投標單位

 

項目

 

A

 

B

 

C

 

D

總權重

投標報價/萬元

 

 

 

 

 

報價得分/分

 

 

 

 

 

投標工期/d

 

 

 

 

 

工期得分/分

 

 

 

 

 

企業信譽得分/分

 

 

 

 

 

施工經驗得分/分

 

 

 

 

 

總得分/分

 

 

 

 

 

名次

 

 

 

 

 

  10、某企業主要生產A、B兩種產品.近期擬投資建設生產C產品的項目,其財務基準收益率為10%。

  該企業委托某工程咨詢公司提供相關咨詢服務。咨詢公司收集了2010年A、B產品的市場數據(見表4)以及2010年7~12月與c產品類似的X產品的銷售額數據(見表5)。

  表42010年A、B產品的市場數據


產品
項目

 

A產品

 

B產品

本企業銷售額/萬元

1 000

1 000

最大競爭對手銷售額/萬元

1 200

800

近年市場平均增長率

12%

1%

  表5 2010年7一12月X產品的銷售額單位:萬元


月份
項目

 

7

 

8

 

9

 

10

 

11

 

12

X產品銷售額

110

135

160

200

230

270

  咨詢公司工作過程中,甲咨詢工程師提出如下觀點:

  (1)要獲得市場相關數據,只能采用實地調查和問卷調查方法;

  (2)對C產品進行市場分析時,主要分析市場需求即可;

  (3)對C產品進行短期市場預測時,宜采用定性預測方法。乙咨詢工程師分析認為:該項目主要存在建設期內原材料價格上漲風險和建設工期延誤風險,兩種風險發生的可能性及對項目盈利能力的影響為:

  (1)建設期內材料價格上漲40%的概率為65%,可能導致項目財務內部收益率從13%下降到4.7%;

  (2)建設工期延誤半年的概率為25%,可能導致項目財務內部收益率從13%下降到11.4%。

  【問題】

  1.計算A、B產品的相對市場份額。畫出波士頓矩陣,并根據計算結果畫出A、B產品的位置,說明A、B產品分別屬于何種業務。該企業對A、B產品應分別采取何種戰略?

  2.用簡單移動平均法預測2011年前2個月X產品的市場銷售額(n=3)。

  3.指出甲咨詢工程師的各觀點是否正確,并說明理由。

  4.根據乙咨詢工程師的分析結果,確定c產品項目面臨的兩種風險的風險等級,并說明理由。

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