注冊咨詢工程師方法實務復習題
單項選擇題
1、招標人與中標人簽訂合同后( )個工作日內，應當向中標人和未中標的投標人退還保證金。
A.7
B.5
C.10
D.14
2、目前我國進口設備使用的稅率是( )。
A.14%
B.16%
C.17%
D.18%
3、下列方法中，不屬于價值工程中功能評價值的推算方法是( )。
A.方案估算法
B.實際價值標準法
C.成本差異系數法
D.實際統計值評價法
4、采用( )的目的是為了出售或清理業(yè)務，以便把資源轉移到更有潛力的領域。
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.扭轉戰(zhàn)略
D.撤退戰(zhàn)略
簡答題
5、 X公司是一家家電生產企業(yè)，其生產的A產品目前處于衰退期。X公司采取了降價措施，A產品的價格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其銷售量隨之從2005年的60萬件/年上升到2006年的69萬件/年。
為了降低企業(yè)的市場風險，X公司擬實施多元化經營，考慮進入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此，X公司委托y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力，見表4-82。
為了給X公司提供更加科學的咨詢建議，Y咨詢公司還詳細考察了近年來X公司所面臨的外部環(huán)境因素，主要包括：
(1)中國加入世貿組織5年過渡已經結束，平均進口關稅下降到9.9%。
(2)法律體系日益健全和完善。
(3)生產技術不斷更新。
(4)中國國內生產總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率。
(5)高等教育進入大眾化階段。
(6)銀行存貸款利率上升。
(7)全社會的誠信觀念進一步加強。
(8)《專利保護法》頒布實施。
(9)風險投資資金來源多樣化。
(10)新產品層出不窮，產品生命周期愈來愈短。
同時，X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進入的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關鍵因素，認為：家電行業(yè)的成功關鍵因素是低成本產品設計、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關鍵因素則是既定技術應用能力和網絡營銷能力。
問題
1.X公司對A產品在市場、生產經營、研發(fā)和投資策略四個方面應分別采取哪些相應的戰(zhàn)略?
2.根據A產品2005年和2006年的價格和銷售量數據，計算該產品的價格彈性。
3.根據Y，咨詢公司所作游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價表，X公司是否應該進人該領域?說明理由。
4.利用PEST分析方法對X公司面臨的外部環(huán)境因素進行歸類。
5.在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關鍵因素的分析中，除了X公司決策層考慮的上述因素外，這兩個行業(yè)分別還有哪些成功關鍵因素?
6、 世界銀行某咨詢服務項目通過公開招標方式擇優(yōu)選擇咨詢單位。某咨詢公司擬參加該咨詢服務項目的投標，通過對招標文件的分析，針對招標人對投標文件中建議的關鍵人員的資歷的評審內容，該公司從工作經歷、工作年限、現任職務和所受培訓程度等方面考慮選派項目經理。最終該咨詢公司中標，咨詢服務合同工期為17周。
項目經理編制了咨詢服務進度計劃，如圖3-4所示。
由于A→I→J工作均為現場考察，項目組織安排甲專業(yè)咨詢工程師按A→I→J，順序通過實地考察完成，并相應調整了咨詢服務進度計劃。
調整后的咨詢服務進度計劃執(zhí)行2周后，委托方提出增加一項新的F工作。根據咨詢工作內容的要求，F工作必須安排在A工作完成之后開始，并在，工作開始之前完成。經過項目經理確認，F工作的持續(xù)時間為3周。
該計劃執(zhí)行到第15周末時檢查發(fā)現，項目擬完工作計劃費用為13萬元，已完工作計劃費用為10萬元，已完工作實際費用為11萬元。
問題
1.咨詢公司選派項目經理時，針對招標人對投標文件中建議的關鍵人員的資歷的評審內容，還應該考慮哪些條件?
2.為使甲專業(yè)咨詢工程師按A→I→J順序工作，咨詢服務進度計劃應如何調整?調整后的咨詢服務進度計劃能否滿足咨詢合同的工期要求?甲專業(yè)咨詢工程師在現場考察的窩工時間為多少周?
3.確定增加F工作后咨詢服務進度計劃的計算工期和關鍵線路。
4.分析該項目第15周末的進度偏差和費用偏差。9、某集團公司為擴展業(yè)務，計劃采購一批運輸車輛，現有兩種方案可供選擇。
第1方案是采購10輛進口車輛，每輛車輛的離岸價格是3萬美元，海上運費和運輸保險費為1 500美元/輛，銀行財務費率為0.5%，外貿手續(xù)費率為1.5%，進口關稅稅率為22%，增值稅的稅率為17%，美元的銀行牌價為每美元6.5元人民幣，車輛的國內運雜費率為6 000元/輛。假定其他稅費暫不考慮。第2方案是采購14輛國產車輛才能達到同等效果，價格為20萬元/輛，需要交納購置稅等費用2萬元/輛。
每車的車輛操作人員的平均工資為30 000元/年，設備的使用壽命均為8年，8年內進口車輛和國產車輛均可行駛80萬千米，8年后車輛報廢，沒有殘值。
在運營期間，每輛進口車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.7元/千米，每輛國產車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.6元/千米。
上述財務數據中，除人工費、外匯匯率外，不存在價格扭曲現象。進口車輛的勞動力影子價格轉換系數按1.2計算，國產車輛按1.0計算，影子匯率轉換系數為1.08，社會折現率為10%。復利系數見表4。
表4復利系數袁
|
|
|
(t：/P，i，n) |
(P/F，i，n) |
(A/P，i，n) |
(P/A，i，n) |
(A/F，i，n) |
(F/A，i，n) |
|
|
6 |
1.771 5 |
0.564 48 |
0.229 61 |
4.355 2 |
0.129 61 |
7.715 5 |
|
10％ |
8 |
2.143 5 |
0.466 51 |
0.187 45 |
5.349 |
0.087 45 |
11.435 |
|
10 |
2.593 7 |
0.385 55 |
0.162 75 |
6．144 5 |
0．O62 75 |
1 5.937 |
【問題】
1.估算單臺進口車輛的購置費。
2.從國民經濟的角度，計算每千米綜合經濟成本。
3.對上述兩方案進行比選，推薦一個方案，并說明理由。
10、某洗衣機生產企業(yè)為應對市場競爭，近年來一直以降低產品銷售價格作為主要競爭策略。為了改善經營業(yè)績，該企業(yè)擬調整競爭策略，并為此聘請了一家咨詢公司對當地洗衣機市場進行分析。咨詢公司從委托單位得到了部分資料，見表1-1。
表1-1 當地市場洗衣機平均銷售價格和銷售量表
| 年份 |
洗衣機平均銷售價格/元 |
洗衣機銷售量/萬臺 |
|
2007 |
3800 |
50 |
|
2008 |
3460 |
54 |
|
2009 |
3188 |
58 |
|
2010 |
2960 |
61 |
|
2011 |
2700 |
65 |
表1-2 對5個因素的重要性排序意見表
|
排序 |
因素 |
||||
|
質量 |
品牌 |
價格 |
自動化程度 |
外觀 |
|
|
專家人數 |
|||||
|
第一位 |
12 |
10 |
5 |
2 |
7 |
|
第二位 |
7 |
15 |
7 |
3 |
4 |
|
第三位 |
6 |
5 |
10 |
7 |
8 |
【問題】：
1.咨詢信息的采集除了委托單位提供外，還有哪些采集途徑?
2.如果當地2012年洗衣機的平均價格下降到2500/臺，用價格彈性系數法預測當地2012年洗衣機的銷售量。
3.以第三輪征詢的專家意見為依據，按評分標準分別計算影響洗衣機銷售的5個主要因素的得分(列出計算過程)，并按分值排序。
4.為增加銷售并改善經營業(yè)績，該企業(yè)應如何調整競爭策略?并說明理由。
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