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2017注會考試《戰略與風險管理》單選題練習
備考2017年注冊會計師考試的同學可以提早做預習了，為了讓考生盡快進入學習狀態，以下是yjbys網小編整理的關于注會考試《戰略與風險管理》單選題練習，供大家備考。
一、單項選擇題
1.從字面上看，戰略的現代概念與傳統概念的主要區別在于，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念更強調戰略的另一方面屬性是( )。
A.計劃性、全局性和長期性
B.應變性、全局性和風險性
C.應變性、競爭性和風險性
D.應變性、競爭性和全局性
2.下列可以作為公司宗旨的是( )。
A.關愛生命，呵護健康
B.我們生產復印機
C.今年贏利目標要達到20億元
D.不斷創新，挑戰自我
3.下列選項中，關于公司目標的表述正確的是( )。
A.闡述公司長期的戰略意向，說明公司目前和未來所要從事的經營業務范圍
B.公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則
C.闡述公司組織的根本性質和存在理由
D.是公司使命的具體化，也是一種用以衡量工作成績的標準
4.作為一個企業，常常要涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題，以上描述體現的戰略是( )。
A.業務單位戰略 B.總體戰略
C.競爭戰略 D.職能戰略
5.下列屬于外部環境分析的是( )。
A.SWOT分析
B.企業核心能力分析
C.市場需求分析
D.通用矩陣
6.根據不同層次的管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，可以將戰略形成的方法分為：自上而下、自下而上和上下結合三種方法。下列描述中屬于上下結合方法的是( )。
A.企業高層管理人員制定企業的總體戰略，然后由下屬部門根據自身的實際情況將企業的總體戰略具體化
B.各部門積極提交戰略方案，由企業管理層決定最終方案
C.高級管理層和下屬部門管理人員共同參與，通過上下級管理人員溝通和磋商，制定出事宜方案
D.企業高級管理層之間相互溝通和磋商，制定出適宜方案，最終由下屬部門將企業的總體戰略具體化
7.聯想公司為了擴大規模，提高核心競爭力，通過走國際化的道路促進公司的發展，于是以12.5億美元的代價收購了IBM的PC業務，自此IBM旗下的ThinkPad系列更名為Lenovo ThinkPad系列產品，這體現的戰略變革動因是( )。
A.管理及工作關系的變化 B.組織結構和規模的變化
C.并購 D.外部環境的變化
8.由于自動化水平的提高，某公司為了提高工作效率，為企業創造價值，以前的手工勞作逐漸地由機器替代。根據以上描述，該公司進行戰略變革的動因是( )。
A.外部環境的變化 B.技術和工作方法的變化
C.管理及工作變化 D.組織結構和規模變化
9.乙公司是一家手機制造企業，在生產前通過深入的市場分析后發現消費者對手機的要求以及偏好發生變化，于是對手機的生產進行改造并投放市場，獲得消費者的狂熱追捧，由此可知，該公司的變革屬于( )。
A.反應性變革 B.提前性變革
C.危機性變革 D.隨機性變革
10.隨著全國性禁煙活動的發起，甲煙草公司總經理決定收縮香煙業務，并利用企業剩余資金投資一些新興產業，轉移公司的業務中心。根據以上材料分析，甲煙草公司的變革模式是( )。
A.協調變革 B.計劃變革
C.接受變革 D.迫使變革
11.下列選項中，不屬于企業戰略變革的主要任務的是( )。
A.調整企業理念
B.企業戰略進行重新定位
C.重新設計企業的組織結構
D.評估戰略備選方案
12.某公司由于經濟原因，欲將工作地點由A地遷往B地，但該項舉措遭到了員工的強烈抗議，員工抗議的原因可能是( )。
A.生理變化 B.環境變化
C.心理變化 D.模式變化
參考答案及解析
一、單項選擇題
1.
【答案】C
【解析】從字面上看，戰略的現代概念與傳統概念的主要區別在于，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念更強調戰略的另一方面屬性——應變性、競爭性和風險性，所以選項C正確。
2.
【答案】B
【解析】公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業務范圍。B選項闡明了公司的具體業務是生產復印機，屬于公司宗旨，所以選項B正確。
3.
【答案】D
【解析】公司目標是公司使命的具體化。選項A屬于公司宗旨;選項B屬于經營哲學;選項C屬于公司目的。
4.
【答案】B
【解析】總體戰略又稱公司層戰略。在大中型企業里，特別是多種經營的企業里，總體戰略是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題。
5.
【答案】C
【解析】SWOT分析和通用矩陣屬于內部環境分析的戰略分析工具，企業核心能力分析屬于內部環境分析，市場需求分析是外部環境分析，所以選項C正確。
6.
【答案】C
【解析】選項A和選項D為自上而下的方法，選項B為自下而上的方法，選項C為上下結合的方法，所以選項C正確。
7.
【答案】C
【解析】未來的管理層希望改善現有結構并將公司整合到新的母公司結構和體系中，材料體現了由于并購導致的戰略變革。
8.
【答案】B
【解析】技術和工作方法方面的變化可能是環境變化所造成的，如新技術的出現和關于工作安全的新法規的出現。
9.
【答案】B
【解析】提前性變革是一種正確的變革時機選擇。在這種情況下，管理者能及時地預測到未來的危機，提前進行必要的戰略變革。國內外企業戰略管理的實踐證明，及時地進行提前性戰略變革的企業是最具有生命力的企業。
10.
【答案】B
【解析】根據材料，該公司的管理層積極采取變革，同時公司變革幅度較大，因此屬于計劃變革。
11.
【答案】D
【解析】企業戰略變革的主要任務包括：(1)調整企業理念;(2)企業戰略進行重新定位;(3)重新設計企業的組織結構。評估戰略備選方案是戰略選擇過程。所以正確答案為D選項。
12.
【答案】A
【解析】生理變化。這是由于工作模式、工作地點的變化造成的。題目中將工作地點由A地遷往B地是工作地點變化，所以選項A正確。
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