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注冊會計師《財務管理》專項試題及答案

時間:2024-08-20 16:24:14 試題 我要投稿
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2016注冊會計師《財務管理》專項試題及答案

  計算分析題

2016注冊會計師《財務管理》專項試題及答案

  1.某企業月末現金余額最低為6000元,不足部分向銀行借款,現金多余部分則歸還銀行借款。假定借款在期初,還款在期末,無論是借款還是還款都必須是1000元的倍數。借款的年利息率為12%,利息在歸還本金時支付。

  要求:完成下列第三季度現金預算

 月份

 5月

 6月

 7月

 8月

 9月

 10月

 工作底稿:

 銷售收入

 收賬:

 銷貨當月(收回銷售收入的20%)

 銷貨次月(收回銷售收入的70%)

 銷貨再次月(收回銷售收入的10%)

 收賬合計

 采購金額(為下月銷售收入的70%)

 購貨付款(延后1個月)

 

 5000

 

 6000

 

 7000

 

 8000

 

 9000

 

 10000

 現金預算:

(1)期初余額

(2)收賬

(3)購貨

(4)工資

(5)其他付現費用

(6)預交所得稅

(7)購置固定資產

(8)現金多余或不足

(9)向銀行借款

(10)償還銀行借款

(11)支付借款利息

(12)期末現金余額

 

 

 

 8000

 

 

 750

 100

 

 8000

 

 

 

 

 100

 200

 

 

 

 

 1250

 700

 2000

 

  2.已知:某公司2010年第1至3月實際銷售額分別為38000萬元、36000萬元和41000萬元,預計4月份銷售額為40000萬元。每月銷售收入中有70%能于當月收現,20%于次月收現,10%于第3個月收現。假定該公司銷售的產品在流通環節只需交納消費稅,稅率為10%,并于當月以現金交納。該公司3月末現金余額為80萬元,應付賬款余額為5000萬元(需在4月份付清),不存在其他應收應付款項。

  4月份有關項目預計資料如下:材料采購8000萬元(當月付款70%);工資及其它支出8400萬元(用現金支付);制造費用8000萬元(其中折舊費等非付現費用4000萬元);營業費用和管理費用1000萬元(用現金支付);預交所得稅1900萬元;購買設備12000萬元(用現金支付)。現金不足時,通過向銀行借款解決。4月末要求現金余額不低于100萬元。

  要求:根據上述資料,計算該公司4月份的下列指標:

  (1)經營性現金流入。

  (2)經營性現金流出。

  (3)現金余缺。

  (4)應向銀行借款的最低金額。

  (5)4月末應收賬款余額。

  3.某企業根據銷售預測,對某種產品2010年各季度的銷售量做出如下預計:

  2010年各季度銷售量依次分別為5000件、6000件、7000件、8000件。每季度產成品期末存量為下季度銷售量的20%;2010年年初和2010年年末的產成品庫存量分別為700件和600件;單位產品的材料消耗定額為10千克/件,單位產品工時定額為5小時/件,小時工資率為10元/小時。

  要求:

  (1)根據以上資料編制2010年該企業該種產品的生產預算、材料消耗預算和直接人工預算。

  (2)若該企業每季度期末材料存量為下一季度預計消耗量的10%,年初材料存量為10000千克,年末材料存量為8000千克,材料計劃單價為2元/千克,采購材料款當季支付現金50%,其余下季度支付。期初應付賬款為50000元,企業適用的增值稅率為17%。請編制直接材料預算

  4.A公司11月份現金收支的預計資料如下:

  (1)11月1日的現金(包括銀行存款)余額為13700而已收到未入賬支票40400元。

  (2)產品售價8元/件。9月銷售2000件,10月銷售30000件,11月預計銷售40000件,12月預計銷售25000件。根據經驗,商品售出后當月可收回貨款的60%,次月收回30%,再次月收回8%,另外2%為壞賬。

  (3)進貨成本為5元/什,平均在15天后付款。編制預算時月底存貨為次月銷售的10%加1000件。10月底的實際存貨為4000件),應付賬款余額為77500元。

  (4)11月的費用預算為85000元,其中折舊為12000元.其余費用須當月用現金支付。

  (5)預計11月份將購置設備一臺,支出150000元,須當月付款。

  (6)11月份預交所得稅20000元。

  (7)現金不足時可從銀行借入,借款額為10000元的倍數,利息在還款時支付。期末現金余額不少于5000元。

  要求:編制11月份的現金預算。

  11月份現金預算 單位:元

項目

金額

期初現金

 

現金收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

可使用現金合計

 

現金支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

現金支出合計

 

現金多余(或不足)

 

借入銀行借款

 

期末現金余額

 

  5.某股份有限公司2009年12月31日的資產負債表如下:(單位:萬元)

 資產

 金額

 負債及所有者權益

 金額

 現金

 50

 應付賬款

 360

 應收賬款

 530

 預提費用

 212

 存貨

 545

 短期借款

 400

 流動資產

 1125

 流動負債

 972

 固定資產凈值

 1836

 應付債券

 450

 

 

 股本

 100

 

 

 未分配利潤

 1439

 資產總計

 2961

 負債和股東權益合計

 2961

  該公司目前獲得了大量訂單并且預期可以從銀行取得借款,所以需要預測2010年1、2、3月份的公司現金需求量。

  根據以往經驗,該公司預計銷售收入在銷售當月可收現20%,次月收現70%,再次月收現10%。材料成本占銷售額的60%;每月購買原材料的數量等于次月銷售額的60%。購買的次月支付貨款。預計1、2、3月份的工資費用分別為150萬元、200萬元和160萬元。1—3月份每個月的銷售費用、管理費用、稅金、其他現金費用預計為100萬元。2009年11月和12月的實際銷售額及2010年1--4月份的預計銷售額如下表(單位:萬元):

年月

2009.11

2009.12

2010.01

2010.02

2010.03

2010.04

銷售額

500

600

600

1000

650

750

  要求:若每月月末要保證50萬元的現金余額,根據以上信息:

  (1)編制2010年1、2、3月份的現金預算。

  (2)確定2010年1、2、3月每月末銀行借款金額(不考慮銀行借款利息)。

  (3)編制2010年3月31日的預計資產負債表(2010年1—3月份的折舊費用預計為24萬元)。

  參考答案

  1.【答案】

 月份

 5月

 6月

 7月

 8月

 9月

 10月

 工作底稿:

 銷售收入

 收賬:

 銷貨當月

 銷貨次月

 銷貨再次月

 收賬合計

 采購金額

 購貨付款

 

 5000

 

 6000

 

 7000

 

 1400

 4200

 500

 6100

 5600

 4900

 

 8000

 

 1600

 4900

 600

 7100

 6300

 5600

 

 9000

 

 1800

 5600

 700

 8100

 7000

 6300

 

 10000

 現金預算:

(1)期初余額

(2)收賬

(3)購貨

(4)工資

(5)其他付現費用

(6)預交所得稅

(7)購置固定資產

(8)現金多余或不足

(9)向銀行借款

(10)償還銀行借款

(11)支付借款利息

(12)期末現金余額

 

 

 

 8000

 6100

 4900

 750

 100

 

 8000

 350

 6000

 

 

 6350

 

 6350

 7100

 5600

 100

 200

 

 

 7550

 

 1000

 20

 6530

 

 6530

 8100

 6300

 1250

 700

 2000

 

 4380

 

 2000

 

 6380

 

  2.【答案】

  (1)經營性現金流入=二月銷售收現+三月銷售收現+四月銷售收現=36000×10%+41000×20%+40000×70%=39800(萬元)

  (2)經營性現金流出=應付賬款付現+當月采購付現+工資費用+制造費用付現+營業費用+支付消費稅+預繳所得稅=5000+8000×70%+8400+(8000-4000)+1000+40000×10%+1900=29900(萬元)

  (3)現金余缺=月初余額+本月經營性現金收入-本月經營性現金支出-本月資本性現金支出=80+39800-29900-12000=-2020(萬元)

  (4)應向銀行借款的最低金額=現金短缺+月末要求的最低現金余額=2020+100

  =2120(萬元)

  (5)4月末應收賬款余額=三月銷售額的未收現部分+四月銷售額的未收現部分

  =41000×10%+40000×30%=16100(萬元)

  3.【答案】

  (1)2010年某產品生產預算和材料消耗預算

項目

1季度

2季度

3季度

4季度

全年

預計銷售量(件)

5000

6000

7000

8000

26000

加:預計期末存貨量(件)

(下季度銷售量的20%)

1200

1400

1600

600

600

減:預計期初存貨量(件)

700

1200

1400

1600

700

本期生產量(件)

5500

6200

7200

7000

25900

單位產品材料消耗定額(千克)

10

10

10

10

10

預計直接材料消耗量(千克)

55000

62000

72000

70000

259000

  2010年某產品直接人工預算

項目

1季度

2季度

3季度

4季度

全年

預計生產量(件)

5500

6200

7200

7000

25900

單位產品工時定額(小時)

5

5

5

5

5

直接人工工時總額(小時)

27500

31000

36000

35000

129500

小時工資率(元)

10

10

10

10

10

預計直接人工成本(元)

275000

310000

360000

350000

1295000

  (2)2010年某產品直接材料預算

項目

1季度

2季度

3季度

4季度

全年

預計材料消耗量(千克)

55000

62000

72000

70000

259000

加:期末材料存貨量(千克)

(下一季度消耗量的10%)

6200

7200

7000

8000

8000

減:期初材料存貨量(千克)

10000

6200

7200

7000

10000

預計材料采購量(千克)

51200

63000

71800

71000

257000

材料計劃單價(元)

2

2

2

2

2

預計采購成本(元)

102400

126000

143600

142000

514000

增值稅進項稅額(元)

17408

21420

24412

24140

87380

預計采購金額合計(元)

(當季付現50%)

119808

147420

168012

166140

601380

期初應付賬款(元)

50000

 

 

 

50000

1季度購料款(元)

59904

59904

 

 

119808

2季度購料款(元)

 

73710

73710

 

147420

3季度購料款(元)

 

 

84006

84006

168012

4季度購料款(元)

 

 

 

83070

83070

現金支出合計(元)

109904

133614

157716

167076

568310

  4.【答案】

  11月份現金預算 單位:元

項目

金額

期初現金

13700

現金收入:

 

支票收款

40400

9月份銷售20000件

20000×8%×8=12800

10月份銷售30000件

30000×30%×8=72000

11月份銷售40000件

40000×60%×8=192000

銷貨收現合計

276800

可使用現金合計

330900

現金支出:

 

上月應付賬款

77500

本月進貨本月付現現金支出

[本月銷售40000件+月末(2500件+1000件)-月初4000件]×5元×50%=98750

付現費用

85000-12000=73000

購置設備

150000

所得稅

20000

現金支出合計

419250

現金多余(或不足)

(88350)

借入銀行借款

100000

期末現金余額

11650

  5.【答案】

  (1) 現金預算 (單位:萬元)

 項目

 11月

 12月

 1月

 2月

 3月

4月

 銷售收入

 500

 600

 600

 1000

 650

750

 現金收入:

 

 

 

 

 

 

 期初現金余額

 

 

 50

 50

 50

 

 當月銷售收入的20%

 

 

 120

 200

 130

 

 上月銷售收入的70%

 

 

 420

 420

 700

 

 上上月銷售收入的10%

 

 

50

60

60

 

 現金收入合計

 

 

 590

 680

 890

 

 可供使用的現金

 

 

 640

 730

 940

 

 采購(次月銷售額的60%)

 

 360

 600

 390

 450

 

 向供應商支付現金和經營費用:

 

 

 

 

 

 

 采購支付現金

(上月采購的100%)

 

 

 360

 600

 390

 

 工資費用

 

 

 150

 200

 160

 

 支付的其他費用

 

 

 100

 100

 100

 

 現金支出合計

 

 

 610

 900

 650

 

 現金收支差額

 

 

 30

 -170

 290

 

向銀行借款(為+)和

歸還銀行借款(為-)

 

 

 +20

 +220

 -240

 

 期末現金余額

 

 

 50

 50

 50

 

  (2)

 

    12月

  1月

  2月

 3月

 期初銀行借款

 

  400

  420

 640

 借款增加數

 

  20

 220

 -240

 期末銀行借款

   400

  420

  640

  400

  (3)2010年3月31日的預計資產負債表(單位:萬元)

  現金

 50

 應付賬款

 450

  應收賬款

 620

 預提費用

 212

  存貨

 635

 短期借款

 400

  流動資產

 1305

 流動負債

 1062

  固定資產凈值

 1812

 應付債券

 450

 

 

 股本

 100

 

 

 未分配利潤

 1505

  資產總計

 3117

 負債和股東權益合計

 3117

  說明如下:

  ①現金=2010年3月現金預算期末余額。

  ②應收賬款=650×80%+1000×10%=620(萬元)

  ③存貨有關計算如下表:

 

期末存貨余額

期初存貨余額

本期購貨

本期耗用存貨

2009年12月末

545

 

 

 

2010年1月末

785

545

1000×60%=600

600×60%=360

2010年2月末

575

785

650×60%=390

100×60%=600

2010年3月末

635

575

750×60%=450

650×60%=390

  ④流動資產=50+620+635=1305(萬元)

  ⑤固定資產凈值=1836-24=1812(萬元)

  ⑥資產總計=1305+1812=3117(萬元)

  ⑦應付賬款=2010年3月份采購金額=750×60%=450(萬元)

  ⑧短期借款見第(2)問。

  ⑨未分配利潤計算如下

  2010年1至3月份的利潤=銷售收入2250-材料成本2250×60%-工資費用(150+

  200+160)-銷售費用、管理費用、稅金及其他現金費用100×3-折舊24=66(萬元)

  2010年3月末的未分配利潤=1439+66=1505(萬元)

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