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如何做出注冊會計師轉型為財務總監
導讀：最近熱播的《歡樂頌2》里，安迪是企業集團的財務總監，作為財務人職場的終極追求，財務總監一直都是一個令人無限向往的職位，然而在通往這個職場巔峰的路上，證書與能力是兩個不可缺少的因素，拋開CPA證書，我們來談談，財務總監必備的10種能力。就跟隨百分網小編一起去了解下吧，想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
培養對數字的敏感性。
企業破產絕大部分原因是由于經營不善或財務風險引起的，而經營不善往往導致財務狀況惡化最后破產。從這個角度來說財務總監的位置關系到企業的生死存亡。因此，財務總監對數字的高度敏感是危機預警機制的關鍵!
知識不僅限于財務會計。
一個優秀的財務總監因該是T型的知識結構，即在專業知識方面必須有相當的深度，這包括財務、會計、審計、稅務、投融資活動等，同時他還必須掌握一定其它知識的范圍廣度，這包括經濟法律、企業管理、企業兼并和重組、本企業的生產技術基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。
你要把你的財務工作發揮到極限，必須具有T字形知識結構。
良好的文字功底。
文字功底反映了各項知識的綜合使用，必須學會把所學的東西用恰當的文字表現出來。而且盡量不要用專業化的術語表達。要記住你寫的東西不是給自己看得，是給別人看得，他們大多是外行。
做帳如果僅僅自己看得懂，一定不是好會計，必須用會計規范化的語言表達，讓別人看一目了然、清清楚楚才行。財務分析也是這樣，外行人看懂了才說明你水平高，你寫的財務分析報告才會起到真正的作用。
團隊精神。
獨木不成林，必須把財務團隊建設好，工作目標才能達成。這個團隊應是由不同經驗、不同學歷的專業人員組成的。你要善于團結每一個人并安排他們在適合的崗位上工作，發揮他們各自的特長。在業務上你是他們的導師，平時你是他們的同事，只有你在公司為他們爭取應得的利益和承擔責任，才是他們的領導。
你要保證他們都好好地工作，更要保證為他們爭取應得的利益，這非常重要。工作出了差錯，首先你要替他們在公司承擔責任，之后再找原因，作出恰當的處理。
溝通能力。
大多數會計人員不善于溝通，性格內向。但隨著地位的上升和業務的擴大，溝通能力成了財務總監必備的能力之一。
溝通分兩個方面，一是財務部門內部溝通，這也是形成團隊精神不可缺少的前提;二是外部溝通，這又分為企業內部和企業外部。溝通的過程也是你作為財務總監深入了解企業的一個過程，你越了解得深入，溝通也就容易得多了。
要有工作壓力和吃苦的準備。
加班加點是一個常事，如果你的公司還有其他投資業務的話，也許經常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發問題更是如此。
按時出報表，這是基本要求，所以免不了常常加班加點到深夜。另外還有獨立承擔責任的壓力和企業風險給你帶來工作上的壓力。如果計劃的好，這種壓力一般不會出現。偶爾出現一次會讓你精神很緊張，譬如老板突然讓你短期融資以解決燃眉之急之類的事。
財務管理工具的掌握。
要熟練掌握財務管理工具，但不應僅限于對財務工具的掌握，要對企業分析得透徹，各種工具必須掌握得更全面一些。對所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業的未來發展趨勢服務的，為預測和將要實施的目標服務的。
對原則性和靈活性的把握。
財務是一個直接關系到企業每個人利益的部門，很容易成為眾矢之的。
如果你把很多人都得罪了，你的工作就很難展開。在工作中不能很好地把原則性和靈活性相結合，工作就會處處被動，難以展開。
注冊會計師備考正在進行當中，備考過程中遇到一些困難是很正常的，可以選擇一個注會輔導課程，讓老師幫助大家更高效的學習。
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