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2016年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試各題型的答題技巧

　　公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是注冊會計師新制度改革新增的考試科目，下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試各題型的答題技巧，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

2016年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試各題型的答題技巧

　　單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題：

　　《公司戰(zhàn)略》科目的客觀題分為單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。考點(diǎn)眾多但計算類的比較少，因此很考驗(yàn)考生的基本功，拿到一道題，如果其中的考點(diǎn)沒有復(fù) 習(xí)到，很有可能就完全得不出答案，建議考生審題時要做到“快狠準(zhǔn)”，識別出考點(diǎn)立刻得出答案，不要猶豫浪費(fèi)時間，一眼看過去不會的題目直接跳過，待把會的全都做完了再回頭集中思考，再次提醒考生不要在選擇題上徘徊浪費(fèi)過多寶貴的時間。

　　根據(jù)注冊會計師考試要求，多選題每題的備選答案中，有2個或2個以上符合題意，每小題均有多個答案，每題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。考生們在做多選題時要努力思考，排除模糊選項(xiàng)，實(shí)在做不出選擇的那道題先放一放，先做其他的題，之后換一個思路重新思考不會做的題。

　　簡答題和綜合題：

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》這門課主觀題主要是簡答題和綜合題兩種形式。雖然具體形式不一樣，但實(shí)質(zhì)是一樣的。小編主要以其中的案例分析題來進(jìn)行介紹。案例分析題是一種綜合性較強(qiáng)的題目類型，它要求考生對此進(jìn)行仔細(xì)閱讀和分析。然后運(yùn)用某種基本原理和理論知識對所提出的問題進(jìn)行解答，或作出評價。

　　(1)解答案例分析題，考生應(yīng)該仔細(xì)閱讀背景材料。為增強(qiáng)針對性，一個很好的辦法是帶著問題進(jìn)行閱讀。因?yàn)樵囶}中的問題會在背景材料中有直接或間接的某種暗示。所以建議先快速通讀材料，然后看問題，把問題相關(guān)知識點(diǎn)聯(lián)系起來，然后再帶著問題返回來仔細(xì)閱讀材料，并在相關(guān)地方做標(biāo)記。

　　(2)把握題意后，緊接著就應(yīng)該確立分析重點(diǎn)，考慮需要運(yùn)用哪些理論知識或原理來進(jìn)行分析。就解題思路及具體分析過程中的要求來說，案例分析題的解答同簡答題有著較大的相似之處。考生在確立分析的原理或理論知識時，也要有主次之分，切忌面面俱到，以免被一些細(xì)枝末節(jié)的事情或現(xiàn)象所困擾。原理的選用應(yīng)該有較強(qiáng)的代表性，使之為重點(diǎn)內(nèi)容的分析服務(wù)，從而提高答題的整體質(zhì)量。

　　(3)形成完整思路后再下筆，這是提高答題質(zhì)量的關(guān)鍵。切忌匆匆下筆，容易形成邏輯不清，卷面不整潔。

　　同時注意，答案文字要精練，不是越多越好。如果是自己能明確回答的題目，應(yīng)該盡量簡練。如果是遇到不會的題目，就要盡量多答了。如果遇到一些要點(diǎn)很多的題目，比如6個要點(diǎn)，而你忘記了其中的一兩個，但你清楚地記得是6個要點(diǎn)，這時候怎么辦?很簡單，把第二點(diǎn)換一種說法，寫上去作為最后一點(diǎn)答上去，閱卷人一眼看過去，寫得都沒有錯誤，6個要點(diǎn)又齊，往往會給你滿分。

　　(4)每一個要點(diǎn)要另起一行，每個小項(xiàng)前標(biāo)注1，2，3，4等，可以條理清楚，便于閱卷老師找點(diǎn)給分，要盡可能避免一題一大段的答案，這樣老師很少有耐心來給您慢慢找點(diǎn)給分。最后注意字體工整，字跡清楚。

　　附：注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》重要知識點(diǎn)

　　一，企業(yè)風(fēng)險管理體系包括五大體系：

　　1，風(fēng)險管理策略;

　　2，風(fēng)險理財措施;

　　3，風(fēng)險管理的組織職能體系;

　　4，風(fēng)險管理信息系統(tǒng);

　　5，內(nèi)部控制系統(tǒng)。

　　二，風(fēng)險管理策略的總體定位

　　1，風(fēng)險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險管理的總體策略;

　　2，風(fēng)險管理策略在整個風(fēng)險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;

　　3，風(fēng)險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用，制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。