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2017年會計職稱《中級財務管理》易錯題

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2017年會計職稱《中級財務管理》易錯題

　　1、單選題

　　某企業正在編制第4季度的直接材料消耗與采購預算，預計直接材料的期初存量為l000千克，本期生產消耗量為3500千克，期末存量為800千克;材料采購單價為每千克25元，企業每個季度的材料采購貨款有30%當季付清，其余50%在下季付清,還有20%在再下季度付清。該企業第3季度末材料采購成本為90000元，第2季度材料采購成本為80000元，則第4季度“應付賬款”期末余額預計為()元。

　　A.82500

　　B.44750

　　C.57750

　　D.75750

　　參考答案：D

　　【解析】第4季度采購量=3500+800-1000=3300(千克)，采購金額=3300×25=82500(元)，

　　2、多選題

　　在編制現金預算時，計算某期現金余缺必須考慮的因素有()。

　　A.期初現金余額

　　B.期末現金余額

　　C.當期現金支出

　　D.當期現金收入

　　參考答案：A,C,D

　　【解析】某期現金余缺=該期可運用現金合計-該期現金支出，而當期可運用現金合計=期初現金余額+當期現金收入，即現金余缺=期初現金余額+當期現金收入-該期現金支出，而選項B期末現金余額則是在計算確定現金余缺的基礎上進一步運用或籌集現金后的結果，所以本題的答案是A、C、D。

　　3、單選題

　　某期現金預算中假定出現了正值的現金收支差額，且超過額定的期末現金余額時，單純從財務預算調劑現金余缺的角度看，該期不宜采用的措施是()。

　　A.償還部分借款利息

　　B.償還部分借款本金

　　C.拋售短期有價證券

　　D.購入短期有價證券

　　參考答案：C

　　【解析】現金預算中如果出現了正值的現金收支差額，且超過額定的期末現金余額時，說明企業現金有剩余，應當運用資金，選項A、B、D都是運用現金的措施。而選項C是補充現金的措施，所以選C。

　　4、多選題

　　在編制現金預算的過程中，可作為其編制依據的有()。

　　A.日常業務預算

　　B.預計利潤表

　　C.預計資產負債表

　　D.專門決策預算

　　參考答案：A,D

　　【解析】現金預算亦稱現金收支預算，它是以日常業務預算和專門決策預算為基礎編制的。

　　5、單選題

　　編制工作量較大，但可以直接從表中查得各種業務量下的成本費用預算，不用另行計算的彈性預算編制方法是()。

　　A.公式法

　　B.列表法

　　C.圖示法

　　D.因素法

　　參考答案：B

　　【解析】彈性成本預算編制的方法主要有公式法、列表法，其中列表法可以直接從表中查得各種業務量下的成本費用預算，不用另行計算，因此直接、簡便。

　　6、多選題

　　在下列各項中，屬于日常業務預算的有()。

　　A.銷售預算

　　B.現金預算

　　C.生產預算

　　D.銷售費用預算

　　參考答案：A,C,D

　　【解析】業務預算是指與企業日常經營活動直接相關的經營業務的各種預算。它主要包括銷售預、生產預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產品生產成本預算、經營費用和管理費用預算等。現金預算屬于財務預算的內容。

　　7、單選題

　　不受現有費用項目和開支水平限制，并能夠克服增量預算缺點的預算方法是()。

　　A.彈性預算方法

　　B.固定預算方法

　　C.零基預算方法

　　D.滾動預算方法

　　參考答案：C

　　【解析】零基預算方法的優點是：(1)不受已有費用開支水平的限制;(2)能夠調動各方面降低費用的積極性;(3)有助于企業未來發展。零基預算方法的優點正好是增量預算方法的缺點。

　　1、多選題

　　與編制零基預算相比，編制增量預算的主要缺點包括(　　)。

　　A.可能不加分析地保留或接受原有成本費用項目

　　B.可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制

　　C.容易使不必要的開支合理化

　　D.增加了預算編制的工作量，容易顧此失彼

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考點是零基預算法與增量預算法的區別。增量預算是在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整有關原有成本費用項目而編制的預算。缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續開支而得不得控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。選項D是零基預算的缺點。

　　2、單選題

　　以下有關預算工作組織的表述中，屬于財務部門負責的工作是(　　)。

　　A.財務部門對企業的預算管理工作負總責

　　B.財務部門負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況

　　C.財務部門是企業預算的基本單位

　　D.財務部門負責人參與企業預算委員會的工作，并對各部門預算執行結果承擔責任

　　【答案】B

　　【解析】董事會或類似機構對企業預算管理工作負總責，選項A錯誤;企業所屬基層單位是企業預算的基本單位，在企業財務管理部門的指導下，負責本單位現金流量、經營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業的檢查、考核，選項C錯誤;企業內部生產、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門的各部門主要負責人參與企業預算委員會的工作，并對本部門預算執行結果承擔責任，選項D錯誤。

　　3、單選題

　　在成本習性分析的基礎上，基于一系列可預見的業務量水平編制的、能適應多種情況的預算是(　　)。

　　A.固定預算

　　B.彈性預算

　　C.增量預算

　　D.滾動預算

　　【答案】B

　　【解析】本題的考點是區分各種預算編制方法。彈性預算法是為克服固定預算法的缺點而設計的，以業務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見的各種業務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一種方法。

　　4、多選題

　　在財務預算中，專門用以反映企業未來一定預算期內預計財務狀況或經營成果的預算有(　　)。

　　A.現金預算

　　B.資產負債表預算