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中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》練習(xí)題和答案
考試日期一般為每年9、10月中下旬。通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試,取得會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的會(huì)計(jì)人員,表明其已具備擔(dān)任相應(yīng)級(jí)別會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格。下面是小編為大家整理的中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》練習(xí)題,供大家參考練習(xí)。
判斷題
在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因,是成本分配的依據(jù)。( )
√
×
【正確答案】 √
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是作業(yè)成本管理。
【答案解析】 成本動(dòng)因,亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素,是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,即成本的誘因。成本動(dòng)因通常以作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源來(lái)進(jìn)行度量,如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。
判斷題
非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本,是需要通過(guò)持續(xù)改善來(lái)消除或逐步降低的成本。( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是作業(yè)成本管理。
【答案解析】 非增值成本不僅指非增值作業(yè)發(fā)生的成本,還包括增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的作業(yè)成本。
判斷題
作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)提高非增值作業(yè)的效率。( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是作業(yè)成本管理。
【答案解析】 作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)提高增值作業(yè)的效率。
單項(xiàng)選擇題
在下列各項(xiàng)中,不屬于可控成本基本特征的是( )。
A.可以預(yù)計(jì)
B.可以計(jì)量
C.可以控制
D.可以對(duì)外報(bào)告
【正確答案】 D
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。
【答案解析】 可控成本應(yīng)具備的條件包括:第一,該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二,該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三,該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。
多項(xiàng)選擇題
下列各項(xiàng)中,屬于揭示利潤(rùn)中心特征的表述包括( )。
A.既能控制成本,又能控制收入和利潤(rùn)
B.只控制收入不控制成本
C.強(qiáng)調(diào)絕對(duì)成本控制
D.既可以是自然形成的,也可以是人為設(shè)定的
【正確答案】 AD
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。
【答案解析】 利潤(rùn)中心是指既能控制成本,又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位。利潤(rùn)中心與成本中心相比,其權(quán)利和責(zé)任都相對(duì)較大,它不僅要降低絕對(duì)成本,還要尋求收入的增長(zhǎng)使之超過(guò)成本,即要強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的降低。
單項(xiàng)選擇題
某企業(yè)內(nèi)部乙車間是人為利潤(rùn)中心,本期實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售收入200萬(wàn)元,銷售變動(dòng)成本為120萬(wàn)元,該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為20萬(wàn)元,不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本10萬(wàn)元,則該中心對(duì)整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)為( )萬(wàn)元。
A.80
B.60
C.50
D.40
【正確答案】 C
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。
【答案解析】 該中心的邊際貢獻(xiàn)=200-120=80(萬(wàn)元);
可控邊際貢獻(xiàn)=80-20=60(萬(wàn)元);
部門邊際貢獻(xiàn)=60-10=50(萬(wàn)元);
部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),它更多的用于評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī)。
計(jì)算題
D公司為投資中心,下設(shè)甲乙兩個(gè)利潤(rùn)中心,相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下:
資料一:甲利潤(rùn)中心營(yíng)業(yè)收入為38000元,邊際貢獻(xiàn)為24000元,利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為4000元,利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元。
資料二:乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)額為30000元,利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)總額為22000元。
要求:
(1)根據(jù)資料一計(jì)算甲利潤(rùn)中心的下列指標(biāo):
①利潤(rùn)中心變動(dòng)成本總額;
②利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn);
③利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)總額。
(2)根據(jù)資料二計(jì)算乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本。
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。
【答案解析】 (1)①利潤(rùn)中心變動(dòng)成本=38000-24000=14000(元)
②利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)=24000-4000=20000(元)
③利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)總額=20000-7000=13000(元)
(2)乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本=30000-22000=8000(元)
單項(xiàng)選擇題
下列各項(xiàng)中,最適用于評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)是( )。
A.邊際貢獻(xiàn)
B.部門毛利
C.剩余收益
D.部門凈利潤(rùn)
【正確答案】 C
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。
【答案解析】 對(duì)投資中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),不僅要適用利潤(rùn)指標(biāo),還需要計(jì)算、分析利潤(rùn)與投資的關(guān)系,主要有投資報(bào)酬率和剩余收益等指標(biāo)。
單項(xiàng)選擇題
已知ABC公司加權(quán)平均的最低投資報(bào)酬率為15%,其下設(shè)的甲投資中心投資額為1000萬(wàn)元,剩余收益為50萬(wàn)元,則該中心的投資報(bào)酬率為( )。
A.40%
B.30%
C.20%
D.10%
【正確答案】 C
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。
【答案解析】 剩余收益=利潤(rùn)-投資額×公司加權(quán)平均的最低投資報(bào)酬率=投資額×(投資報(bào)酬率-最低投資報(bào)酬率);所以:50=1000×(投資報(bào)酬率-15%);投資報(bào)酬率=20%。
單項(xiàng)選擇題
下列各項(xiàng)中,一般不作為以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的是( )。
A.完全成本
B.固定成本
C.變動(dòng)成本
D.變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用
【正確答案】 B
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。
【答案解析】 此題主要考核點(diǎn)是可以作為以成本為定價(jià)基礎(chǔ)的成本。企業(yè)成本范疇基本上有三種成本可以作為定價(jià)基礎(chǔ),即變動(dòng)成本、制造成本和完全成本。制造成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的直接費(fèi)用支出,一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。因此本題的正確答案是選項(xiàng)B。
單項(xiàng)選擇題
作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定依據(jù),下列各項(xiàng)中,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方各自管理需要的是( )。
A.市場(chǎng)價(jià)格
B.雙重價(jià)格
C.協(xié)調(diào)價(jià)格
D.成本加成價(jià)格
【正確答案】 B
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。
【答案解析】 采用雙重價(jià)格,買賣雙方可以選擇不同的市場(chǎng)價(jià)格或協(xié)商價(jià)格,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要。
判斷題
理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失、故障和偏差,屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念。
【答案解析】 正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失、故障和偏差,屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。
多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法中,不正確的有( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)成本主要用來(lái)控制成本開支,衡量實(shí)際工作效率
B、在生產(chǎn)過(guò)程無(wú)浪費(fèi)、機(jī)器無(wú)故障、人員無(wú)閑置、產(chǎn)品無(wú)廢品的假設(shè)前提下制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是正常標(biāo)準(zhǔn)成本
C、理想標(biāo)準(zhǔn)成本通常小于正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D、理想標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性特點(diǎn)
【正確答案】 BD
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念。
【答案解析】 理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平,即在生產(chǎn)過(guò)程無(wú)浪費(fèi)、機(jī)器無(wú)故障、人員無(wú)閑置、產(chǎn)品無(wú)廢品的假設(shè)條件下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)B不正確。正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性等特點(diǎn),選項(xiàng)D不正確。
多項(xiàng)選擇題
人工用量標(biāo)準(zhǔn)是指現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間,包括( )。
A.產(chǎn)品直接加工工時(shí)
B.必要的間歇和停工
C.管理不善造成的多加工工時(shí)
D.不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)
【正確答案】 ABD
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。
【答案解析】 人工用量標(biāo)準(zhǔn)即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn),它是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間,包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí)、必要的間歇或停工工時(shí),以及不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)等。管理不善造成的多加工工時(shí)不是生產(chǎn)產(chǎn)品所必須耗用的工時(shí),所以不應(yīng)包括在人工用量標(biāo)準(zhǔn)中。
判斷題
材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)由采購(gòu)部門制定。( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。
【答案解析】 材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一般由財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門等共同制定。
單項(xiàng)選擇題
在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),人工用量標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。
A、直接加工操作必不可少的時(shí)間
B、必要的工間休息
C、必要的停工工時(shí)
D、可避免的廢品耗用工時(shí)
【正確答案】 D
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。
【答案解析】 人工用量標(biāo)準(zhǔn),即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn),它是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間,包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí),必要的間歇或停工工時(shí),不包括可避免的廢次品耗用工時(shí)。
單項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定的說(shuō)法中,不正確的是( )。
A、用量標(biāo)準(zhǔn)的潛在來(lái)源主要有歷史經(jīng)驗(yàn)、工藝研究及生產(chǎn)操作人員的意見
B、制定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、采購(gòu)、人事和會(huì)計(jì)部門的共同責(zé)任
C、無(wú)論是哪個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本,都需要分別確定其用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
D、制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),只制定變動(dòng)制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn)
【正確答案】 D
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。
【答案解析】 成本按照其性態(tài)分為變動(dòng)成本和固定成本,前者隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng);后者相對(duì)固定,不隨產(chǎn)量波動(dòng)。所以,制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),也應(yīng)分別制定變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的成本標(biāo)準(zhǔn)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
單項(xiàng)選擇題
在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中,成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是( )。
A.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
B.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本
C.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本
【正確答案】 A
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是成本差異的計(jì)算及分析。
【答案解析】 成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本。
單項(xiàng)選擇題
某公司月成本考核例會(huì)上,各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷,該責(zé)任部門應(yīng)是( )。
A.采購(gòu)部門
B.銷售部門
C.勞動(dòng)人事部門
D.管理部門
【正確答案】 A
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是成本差異的計(jì)算及分析。
【答案解析】 直接材料價(jià)格差異的責(zé)任部門應(yīng)是采購(gòu)部門。
計(jì)算題
乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí),月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件,實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。
要求:
(1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。
(2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
(3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。
(4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。
(5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是成本差異的計(jì)算及分析。
【答案解析】 (1)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6(元/小時(shí))
(2)變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000/15000=3.8(元/小時(shí))
(3)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(節(jié)約)
(4)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(節(jié)約)
(5)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。
計(jì)算題
某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件,實(shí)際產(chǎn)量為12000件,實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí),實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元。
要求計(jì)算下列指標(biāo):
(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。
(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
(5)兩差異法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異。
(6)三差異法下固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異。
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是成本差異的計(jì)算及分析。
【答案解析】 (1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10(元/件)
(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16(元/件)
(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)
(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)
(5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)
固定制造費(fèi)用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)
(6)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)
固定制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×8=-19200(元)
單項(xiàng)選擇題
在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。
A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異
B.耗費(fèi)差異和效率差異
C.能量差異和效率差異
D.耗費(fèi)差異和能量差異
【正確答案】 D
【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是成本差異的計(jì)算及分析。
【答案解析】 在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和固定制造費(fèi)用能量差異。
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