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2017年管理咨詢師知識(shí)訓(xùn)練題
導(dǎo)語(yǔ)：管理咨詢師考試設(shè)置《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)》和《企業(yè)管理咨詢案例分析》2個(gè)科目�？荚嚪�2個(gè)半天進(jìn)行，《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)》科目考試時(shí)間為3小時(shí)，《企業(yè)管理咨詢案例分析》科目的考試時(shí)間為3.5小時(shí)。下面是相關(guān)練習(xí)。
1：()是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提。
A.合作性
B.有效性
C.創(chuàng)新性
D.科學(xué)性
答案：B
2：()是管理咨詢生命力和活力的源泉。
A.合作性
B.有效性
C.創(chuàng)新性
D.科學(xué)性
答案：C
3：自()后半期起，亞洲國(guó)家開始關(guān)注管理咨詢領(lǐng)域，并陸續(xù)建立了相應(yīng)組織，開展咨詢服務(wù)。
A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)80年代
C.20世紀(jì)70年代
D.20世紀(jì)90年代
答案：C
4：下列關(guān)于診斷階段工作流程排列順序正確的是:()。
A.診斷準(zhǔn)備-診斷過程-診斷報(bào)告的擬定–診斷結(jié)果確認(rèn)
B.診斷過程-診斷準(zhǔn)備-診斷報(bào)告的擬定–診斷結(jié)果確認(rèn)
C.診斷報(bào)告的擬定–診斷準(zhǔn)備-診斷過程-診斷結(jié)果確認(rèn)
D.診斷準(zhǔn)備-診斷報(bào)告的擬定–診斷過程-診斷結(jié)果確認(rèn)
答案：A
5：運(yùn)用數(shù)理的工具和方法，把歷史數(shù)據(jù)放人坐標(biāo)圖內(nèi)，坐標(biāo)橫軸為時(shí)間，縱軸為數(shù)據(jù)值，根據(jù)數(shù)據(jù)的歷史變化規(guī)律預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)是：()。
A.相關(guān)分析法
B.模型分析法
C.比例分析法
D.趨勢(shì)分析法
答案：D
6：咨詢方案試驗(yàn)活動(dòng)過程的排列順序正確的是：()。
A.確定實(shí)驗(yàn)過程——明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
B.明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——確定實(shí)驗(yàn)過程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
C.明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過程——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
D.明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)
答案：C
7：依據(jù)各種成熟的、經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的管理模型對(duì)問題進(jìn)行分析的方法是：()。
A.模型分析法
B.相關(guān)分析法
C.趨勢(shì)分析法
D.比例分析法
答案：A
8：在診斷過程中，問卷調(diào)查一般采用：()。
A.重點(diǎn)調(diào)查
B.全面調(diào)查
C.典型調(diào)查
D.抽樣調(diào)查
答案：D
解析：在診斷過程中，問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
9：()的選定是咨詢管理的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。
A.監(jiān)管人員
B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.其他人員
答案：C
解析：項(xiàng)目經(jīng)理的選定是咨詢管理的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。
10：下列關(guān)于五大地區(qū)咨詢需求量從大到小排列順序依次是：()。
A.西南地區(qū)、長(zhǎng)江中游地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
B.長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
C.東北地區(qū)、長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
D.長(zhǎng)江中游地區(qū)、中部地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)和西北地區(qū)
答案：B
解析：長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)是五大地區(qū)咨詢需求量從大到小排列順序。
1：按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的定義，中小企業(yè)是指年?duì)I業(yè)額( )人民幣以下的企業(yè)。
A.2億元
B.3億元
C.5億元
D.4億元
答案：C
解析：按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的定義，中小企業(yè)是指年?duì)I業(yè)額5億元人民幣以下的企業(yè)。
2：1926年( )麥肯錫會(huì)計(jì)與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前，是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。
A.英國(guó)
B.德國(guó)
C.法國(guó)
D.美國(guó)
答案：D
3：企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是( )。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略保障
答案：D
解析：戰(zhàn)略保障內(nèi)涵。
4：下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是：( )。
A.戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
B.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
C.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表D.戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
答案：B
解析：戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表是正確的排列順序。
5：戰(zhàn)略診斷報(bào)告的( )在很大程度上顯示了咨詢?nèi)藛T的洞察力和分析能力，表明了咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平。
A.內(nèi)容
B.方式
C.特點(diǎn)
D.質(zhì)量
答案：D
6.在戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)法中，表示企業(yè)處于較危險(xiǎn)的位置，應(yīng)小心防御外部威脅，并盡快克服內(nèi)部的劣勢(shì)�？蛇x擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等，屬于哪個(gè)象限：( )。
A.保守象限
B.防御象限
C.競(jìng)爭(zhēng)象限
D.進(jìn)取象限
答案：B
7：處在這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來(lái)的增長(zhǎng)前景是有限的。這是成熟市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)現(xiàn)金的來(lái)源，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：( )。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問題型業(yè)務(wù)
D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：D
解析：現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
8：該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒有希望改進(jìn)其績(jī)效，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：( )。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問題型業(yè)務(wù)
D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：A
解析：瘦狗型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
9：表示企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，應(yīng)該積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取盡快占有市場(chǎng)先機(jī)。可選擇的戰(zhàn)略有一體化、市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開發(fā)等，屬于哪個(gè)象限：( )。
A.保守象限
B.防御象限
C.競(jìng)爭(zhēng)象限
D.進(jìn)取象限
答案：C
解析：競(jìng)爭(zhēng)象限內(nèi)涵。
10：企業(yè)比較多地采用組合戰(zhàn)略的企業(yè)類型是：( )。
A.小企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.較大型企業(yè)
D.個(gè)體工商戶
答案：C
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