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管理咨詢師咨詢實務《財務管理咨詢》練習
導語：財務管理咨詢致力于為客戶提升財務管理能力、降低財務成本、融資安排等提供咨詢，在資金的籌集、運用、投資、分配等方面為決策者提供有價值的建議，幫助企業實現財務管理任務，擴大理財收益。以下是相關習題介紹。
1.經營決策成本分析包括差別成本、機會成本、付現成本、沉沒成本、邊際成本等。其中，沉沒成本是指( )。
A.不同方案之間的預計成本的差額
B.拒絕采取某項行動而損失的潛在利益
C.一項已經發生，無法由現在或將來的任何決算所能改變的成本
D.企業在生產能量的相關范圍內，每增加或減少了一個單位產量而引起的成本變動額
答案：C
解析：本題考察沉沒成本的內容。依據題意：沉沒成本是指一項已經發生，無法由現在或將來的任何決算所能改變的成本。因此，答案是C。
2.財務管理活動的內容包括：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計管理活動。以下對財務控制管理活動的描述，正確的是( )。
A.核心就是明確劃分股東會、董事會、監事會和經理人員各自在財務處理上的責任和權限的規定，確保財務制度的有效運動
B.是維持和擴大生產經營、調整資本結構、實施負債經營等的需要
C.從資源實質上看，以資源和資金為核心，企業還有一個價值循環鏈，這些環節都存在著必須的控制和管理活動
D.包含了企業的流動資產總額，內容包括現金管理、有價證券管理、應收賬款管理和存貨管理
答案：C
解析：本題考察財務管理活動的內容。依據題意：財務控制管理活動：從資源實質上看，以資源和資金為核心，企業還有一個價值循環鏈，這些環節都存在著財務控制管理活動。因此，答案是C。
3.經營決策成本分析包括差別成本、機會成本、付現成本、沉沒成本、邊際成本等。其中，沉沒成本是指( )。
A.不同方案之間的預計成本的差額
B.拒絕采取某項行動而損失的潛在利益
C.一項已經發生，無法由現在或將來的任何決算所能改變的成本
D.企業在生產能量的相關范圍內，每增加或減少了一個單位產量而引起的成本變動額
答案：C
解析：本題考察沉沒成本的內容。依據題意：沉沒成本是指一項已經發生，無法由現在或將來的任何決算所能改變的成本。因此，答案是C。
4.在綜合性經濟技術指標產生差異時，可以把綜合性經濟技術指標分解為經濟要素，然后分別測定各個要素變動對綜合性經濟指標差異影響程度的一種分析方法。這種方法屬于( )。
A.比較分析法
B.平衡分析法
C.比率分析法
D.因素分析法
答案：D
解析：本題考察綜合性經濟技術指標分解的內容。依據題意：因素分析法是指在綜合性經濟技術指標產生差異時，可以把綜合性經濟技術指標分解為經濟要素，然后分別測定各個要素變動對綜合性經濟指標差異影響程度的一種分析方法。其中包括兩因素增減分析法、連環替代法和差額計算法等。因此，答案是D。
5.某企業流動負債小于流動資產，如果在期末以現金償付一筆短期借款，則( )。
A.營運資金減少
B.流動比率提高
C.營運資金增加
D.流動比率降低
答案：B
6.與自有資金比率相比較，資產負債率評價企業償債能力的側重點在于( )。
A.揭示債務償付安全性的物質保障程度
B.揭示企業的盈利能力和盈利水平
C.揭示主權資本對償債風險的承受能力
D.揭示負債與資本的對應關系
答案：A
7.管理咨詢人員在對某企業開展財務咨詢活動時，采用了固定比率、自有資金比率、長期固定比率三個指標與同行業平均值進行比較分析，這三個指標屬于五性分析中的( )分析。
A.成長性
B.流動性
C.生產性
D.安全性
答案：D
8.通過企業五性指標分析可判定企業生產經營活動的類型并對企業進行分析評價。從五性分析雷達圖看，當企業所用指標都處于標準線內側時，企業類型屬于( )。
A.均衡縮小型
B.積極擴大型
C.積極安全型
D.活動型
答案：A
解析：本題考察五性指標分析的內容。依據題意：通過企業五性指標分析可判定企業生產經營活動的類型并對企業進行分析評價。從五性分析雷達圖看，當企業所用指標都處于標準線內側時屬于均衡縮小型。因此，答案是A。
9.某企業在對相關財務指標進行分析后發現，企業安全性指標處于標準線內側，而其它指標處于標準線外側，其生產經營活動屬于( )。
A.穩定理想型
B.成長型
C.安全型
D.積極擴張型
答案：B
解析：本題考察財務指標進行分析的內容。依據題意：對相關財務指標進行分析后發現，企業安全性指標處于標準線內側，而其它指標處于標準線外側，屬于成長型。因此，答案是B。
10.某咨詢人員在運用五性分析法對甲企業進行財務綜合分析時，發現甲企業收益性指標和流動性指標低于行業平均值，而生產性指標、成長性指標和安全性指標高于行業平均值，則該咨詢人員應將甲企業確定為哪種類型?( )
A.保守型
B.積極擴大型
C.特殊型
D.穩定理想型
答案：B
解析：本題考察財務指標進行分析的內容。
11.某公司2005年度銷售收入為20000萬元，年初應收賬款余額為1200萬元，年末應收賬款余額為1300萬元，根據以上資料計算，該公司2005年的應收賬款周轉率為( )。
A.16次
B.10次
C.9.94次
D.8.76次
答案：A
12.甲公司經營A、B產品，2001年A產品銷售收入為300萬元，B產品銷售收入為250萬元;2002年A產品銷售收入為330萬元，B產品銷售收入為275萬元。則甲公司2002年銷售收入增長率為( )。
A.9%
B.10%
C.11%
D.12%
答案：B
13.在杜邦分析模型中，不直接影響企業自有資金利潤率的指標是( )。
A.自有資金比率
B.銷售凈利率
C.資產周轉率
D.留存收益比率
答案：D
14.杜邦財務分析體系是利用財務評價指標的內在聯系，對企業綜合效益進行分析和評價的方法，其主要指標是( )。
A.自有資金利潤率
B.銷售利潤率
C.資產負債率
D.總資產增長率
答案：A
15.以下關于全面預算管理的說法，正確的是( )。
A.編制全面預算的出發點是生產預算
B.全面預算管理的編制應以戰略目標為前提，在符合企業戰略目標的前提下才能產生積極作用
C.全面預算管理由預算委員會負責，預算一經確定，必須嚴格執行，不再進行調整
D.全面預算管理是對企業經營活動全過程的控制，但不涉及對企業經營活動結果的評價考核
答案：B
16.按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護控制和反饋控制。以下選項屬于前饋控制的是( )。
A.對產品設計、試制階段進行成本控制
B.通過建立各種制度來控制成本
C.產品發生過程中的成本控制
D.對作業活動進行成本控制
答案：A
解析：本題考察前饋控制的內容。依據題意：對產品設計、試制階段進行成本控制屬于前饋控制。因此，答案是A。
17.管理人員在對經營決策進行分析和評價時，需要考慮成本因素。拒絕采取某項行動而損失的潛在利益屬于( )。
A.差別成本
B.沉沒成本
C.邊際成本
D.機會成本
答案：D
解析：本題考察成本因素的內容。依據題意：管理人員在對經營決策進行分析和評價時，需要考慮成本因素。拒絕采取某項行動而損失的潛在利益屬于機會成本。因此，答案是D。
18.在產品投產前，通過價值工程分析，確定目標成本，作為控制的依據，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時機。按成本控制階段分類，此階段屬于( )。
A.設計階段成本控制階段
B.生產階段成本控制階段
C.銷售成本控制階段
D.售后服務成本控制階段
答案：A
解析：本題考察成本控制階段的內容。依據題意：設計階段成本控制，亦稱事前成本控制，是指在產品投產前，通過價值工程分析，確定目標成本，作為控制的依據，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時機。生產階段成本控制和銷售及售后服務階段的成本控制均屬于日常成本控制。因此，答案是A。
19.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰略性成本控制方法。以下哪項不屬于戰略性成本控制的內容?( )
A.作業成本控制和供應鏈成本控制
B.質量成本控制和環境成本控制
C.生產周期成本控制和責任成本控制
D.標準成本控制和目標成本控制
答案：D
解析：本題考察成本控制方法的內容。依據題意：成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰略性成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：標準成本控制法和目標成本控制法。戰略性成本控制方法大致有：作業成本控制、供應鏈成本控制、質量成本控制、環境成本控制、生產周期成本控制、責任成本控制等。因此，答案是D。
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