- 相關(guān)推薦
2016年四級人力資源管理師沖刺試卷及答案
對于2016年四級人力資源管理師考試的備考，沖刺試卷肯定得練練。以下是百分網(wǎng)小編精心為大家整理的2016年四級人力資源管理師沖刺試卷，供參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境包括( ABCDE )。
A、政治環(huán)境
B、經(jīng)濟環(huán)境
C、法律環(huán)境
D、技術(shù)環(huán)境
E、行業(yè)和市場環(huán)境
2、按照環(huán)境的不確定性可以把環(huán)境分成為( ABCD )。
A、簡單
B、復(fù)雜
C、穩(wěn)態(tài)
D、動態(tài)
E、競爭
3、現(xiàn)代企業(yè)管理，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括( ABCDE)。
A、現(xiàn)有競爭對手分析
B、潛在競爭對手分析
C、替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析
D、顧客力量的分析
E、供應(yīng)商力量的分析
4、經(jīng)濟政策主要包括( ABCE)。
A、財政政策
B、貨幣政策
C、收人分配政策
D、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化政策
E、產(chǎn)業(yè)政策
5、對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生很大影響的因素有( ABCD )。
A、風(fēng)俗習(xí)慣
B、倫理道德
C、行為準(zhǔn)則
D、價值觀念
E、價值標(biāo)準(zhǔn)
6、企業(yè)在能力分析的過程中應(yīng)( ABCD )。
A、采取對比的方法
B、進行橫向分析
C、進行縱向分析
D、進行財務(wù)分析
E、進行生產(chǎn)因素分析
7、分析企業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)是( CE )。
A、生產(chǎn)能力
B、生產(chǎn)效率
C、效率
D、生產(chǎn)要素
E、效果
8、企業(yè)能力效率分析主要包括( ABCDE )。
A、各種投入要素的成本
B、生產(chǎn)率
C、工藝設(shè)計水平
D、原料、勞動力等生產(chǎn)要素
E、產(chǎn)能的利用程度
9、企業(yè)戰(zhàn)略控制一般由( ABCD )方面的活動純成。
A、制定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)
B、進行實際成效的對比分析
C、進行實際標(biāo)準(zhǔn)的對比分析
D、針對偏差采取糾偏行動
E、實際執(zhí)行偏離程度
10、實現(xiàn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目的是( ABCDE )。
A、把原有的產(chǎn)品或服務(wù)向新的市場領(lǐng)域擴展
B、提高原有分銷渠道的能力
C、加大廣告投人以吸引新的消費者
D、采取價格手段擠占競爭對手的地盤
E、填補產(chǎn)品系列或者增加新的品種
11、企業(yè)縱向一體化的主要目的是( ABCDE )。
A、控制原料生產(chǎn)的成本
B、把供應(yīng)商的利潤轉(zhuǎn)化成自己的利潤
C、控制產(chǎn)品的分銷渠道，減少產(chǎn)品的庫存積壓
D、獲取價值鏈重組的利益
E、擴大企業(yè)在特定市場和行業(yè)內(nèi)的規(guī)模和競爭力
12、企業(yè)實行縱向一體化的缺點是( BCDE )。
A、企業(yè)資本投入少
B、企業(yè)資本投人增加
C、橫向管理難度加大
D、自制原料或自行銷售的效率往往低于專業(yè)公司
E、縱向生產(chǎn)能力難以平衡
13、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括( ABC )。
A、戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)
B、實際成效
C、績效評價
D、越過目標(biāo)
E、必須建立管理信息系統(tǒng)
14、確定型決策方法包括( ACD )。
A、量本利分析法
B、邊際收益分析
C、線性規(guī)劃法
D、微分法
E、經(jīng)營安全狀況分析
15、企業(yè)經(jīng)營計劃包括( ABCE )。
A、企業(yè)計劃職能的作用和特點
B、制訂企業(yè)計劃的原則
C、編制經(jīng)營計劃的方法
D、綜合平衡法
E、企業(yè)經(jīng)營計劃的目標(biāo)管理
16、需求差別定價法通常有( ABDE )形式。
A、以顧客為基礎(chǔ)的差別定價
B、以地理位置為基礎(chǔ)的差別定價
C、以時間為基礎(chǔ)的需求定價
D、以時間為基礎(chǔ)的差別定價
E、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價
17、市場產(chǎn)品策略包括( ABCDE )。
A、產(chǎn)品組合策略
B、品牌與商標(biāo)策略
C、包裝策略
D、產(chǎn)品生命周期
E、服務(wù)策略
18、量本利分析包括( ABCD )。
A、量本力分析的原理
B、邊際收益分析
C、經(jīng)營安全狀況分析
D、銷售利潤決算和生產(chǎn)方法的盈利性對比分析
E、量本利分析還可用于生產(chǎn)方法利潤對比分析
19、產(chǎn)品策略包括( ABCDE )。
A、產(chǎn)品組合策略
B、品牌與商標(biāo)策略
C、包裝策略
D、產(chǎn)品生命周期
E、服務(wù)策略
20、決策者可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法進行方案選擇的種類有( ABCD )。
A、悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)
B、樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)
C、中庸決策標(biāo)準(zhǔn)
D、最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)
E、決策是最終的選擇
21、潛在競爭對手分析，進入障礙包括( ABCDE )。
A、產(chǎn)品差異化
B、規(guī)模經(jīng)濟
C、絕對成本優(yōu)勢
D、進人分銷渠道
E、資本需求
22、經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響的( ABCDE )等各因素的集合。
A、政治
B、經(jīng)濟
C、法律
D、技術(shù)
E、文化
23、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一般包括的內(nèi)容是( ABCDE )。
A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B、交換結(jié)構(gòu)
C、技術(shù)結(jié)構(gòu)
D、消費結(jié)構(gòu)
E、分配結(jié)構(gòu)
24、企業(yè)資源分析包括有( ABCDE )。
A、人力資源狀況
B、財務(wù)資源狀況
C、技術(shù)資源狀況
D、管理資源狀況
E、無形資產(chǎn)狀況
25、SWOT分析圖中，共分力“I”、“Ⅱ”、“III”、“Ⅳ”象限，它們代表的是( ABCD )。
A、增長戰(zhàn)略
B、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
C、防御戰(zhàn)略
D、多種經(jīng)營戰(zhàn)略
E、減少危機戰(zhàn)略
26、成熟行業(yè)的戰(zhàn)略制定對著是( ABCDE )。
A、合理定價
B、工藝創(chuàng)新
C、選擇合適的買主
D、參與國際競爭
E、合理組合產(chǎn)品
27、調(diào)動群體的積極性，實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃具體包括( AE )。
A、培養(yǎng)員工追求高績效精神
B、改變員工價值觀念
C、對不合理的組織機構(gòu)要及時調(diào)整
D、通過獎罰機制實施懲罰措施
E、激勵全體員工投人到實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工作中去
28、風(fēng)險決策樹的優(yōu)點是( ABCDE)。
A、可以明確地比較決策問題的各種可行方案的優(yōu)劣
B、對于某一方案有關(guān)的事件一目了然
C、可以表明每一方案實現(xiàn)的概率
D、每一方案的執(zhí)行結(jié)果均預(yù)算出預(yù)期的收益
E、特別合于多級決策的分析
29、決策樹的組成是( ABCD )。
A、決策點
B、方案被
C、狀態(tài)節(jié)點
D、概率枝
E、敏感枝
【四級人力資源管理師沖刺試卷及答案】相關(guān)文章：
2016年四級人力資源管理師沖刺卷11-30
2017四級人力資源管理師基礎(chǔ)習(xí)題及答案12-04
小升初語文沖刺練習(xí)試卷及答案11-27
2017四級人力資源管理師提分訓(xùn)練題及答案12-04
英語四級試卷真題及答案下載10-12
司法考試卷：《憲法》沖刺試題及答案09-25