2017年造價工程師《案例分析》試題及答案
2016年造價工程師已經(jīng)結束，接下來就是2017年造價工程師考試了，百分網(wǎng)小編為大家準備了一份《案例分析》部分的試題及答案，歡迎大家閱讀參考，更多內(nèi)容請關注應屆畢業(yè)生網(wǎng)!
1某工程項目業(yè)主采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下：
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4 500m3和3 200m3。清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3;
(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.8%;
(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元;
(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。
在中標通知書發(fā)出以后，招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關條款如下：
(1)施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。
(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。
(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。
(4)零星工作費于最后一個月按實結算。
(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價系數(shù)為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數(shù)為1.08。
(6)質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
(1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。
(2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。
問題：
1.計算材料預付款。
2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。
3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。
4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調值公式法調整結算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調值部分的比重為10%，調整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結算價為多少?(金額單位為萬元;計算結果均保留兩位小數(shù))
參考解析1.分部分項清單項目合價=甲分項工程量×甲項綜合單價+乙分項工程量X乙項綜合單價=4 500×0.124+3 200 ×0.098 5=873.20(萬元)
則材料預付款=分部分項清單合價×開工前7天支付率=873.20×20%=174.64(萬元)
2.措施項目清單合價=分部分項清單合價×3.8%=873.2×3.8%=33.18(萬元)
預付措施費(含規(guī)費和稅金)=33.18 × 50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)
3.5月份應付工程款=(1 100×0.124+1 100×0.098 5+33.18×50%÷4+1.0)×(1+4%)×(1+3.41%)×(1-5%)-174.64÷2=249.90 × 1.04×1.034 1×0.95-87.32=168.00(萬元)
4.6月份承包商完成工程的工程款為：
(1)甲分項工程=(甲分項三、四、五、六月實際總工程量一甲分項清單工程量)/甲分項清單工程量=(4 050-4 500)/4 500=-10%
故結算價不需要調整。則甲分項工程6月份清單合價=850×0.124=105.40(萬元)
(2)乙分項工程=(乙分項三、四、五、六月實際總工程量-乙分項清單工程量)/乙分項清單工程量=(3 800-3 200)/3 200=18.75%>10%
故結算價需調整。
則調價部分清單合價=(3 800-3 200×1.1)×0.098 5×0.9=280 X0.088 65=24.82(萬元)
不調價部分清單合價=(1 000-280)× 0.098 5=70.92(萬元)
則乙分項工程6月份清單合價=24.82+70.92=95.74(萬元)
(3)6月份承包商完成工程的工程款=(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×(1+4%)×(1+3.41%)=224.54(萬元)
5.原合同總價=(分部分項清單合價+措施項目清單計價合計+其他項目合價) ×(1+規(guī)費率)×(1+稅金率)=(873.2+33.18+3.0)×1.04 ×1.034 l=978.01(萬元)
調值公式動態(tài)結算=(750+224.55)×(0.3+0.7 × 10%×1.15+0.7×90%×1.0)=974.55 × 1.010 5=984.78(萬元)
6月份工程結算價=(6月份完成工程款+動態(tài)結算價-原合同總價)×(1-保證金比例)-材料預付款/抵扣月數(shù)=(224.55+984.78-978.0101
2某建設項目，土建與安裝工程分別進行招標，其中安裝工程招標過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：(1)招標方于5月8日(即確定5月23日為投標截止時問)發(fā)出招標文件。文件中特別強調由于時間較急，要求各投標人于5月23日之前提交投標文件，并于5月10日停止出售招標文件，6家單位領取了投標文件。
(2)招標文件中規(guī)定，如果投標人的報價高于標底15%以上一律確定為無效標。招標方請咨詢機構代為編制了標底，并考慮投標人存在著為招標方有無墊資施工的情況編制了兩個標底以適應投標人情況。
(3)5月15日投標方通知各投標人，原招標工程中的土方量增加20%，項目范圍進行了調整，各投標人據(jù)此對投標報價進行計算。
(4)招標文件中規(guī)定投標人可以用抵押方式進行投標擔保，并規(guī)定投標保證金額為投標價格的5%，不得少于100萬元，投標保證金有效期時間同于投標有效期。
(5)按照5月23日的投標截止時間，外地的一個投標人于5月21日從郵局寄出了投標文件，由于天氣原因5月25日招標人收到投標文件。本地A公司于5月22日將投標文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準備承擔此項目的項目經(jīng)理本人簽字，按時送到招標方。本地B公司于5月20日送達投標文件后，5月22日又遞送了降低報價的補充文件。補充文件未對5月20日送達文件的有效性進行說明。本地C公司于5月19日將投標文件送達招標人后，考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標方退出競標。
(6)開標會議由本市常務副市長主持。開標會上對退出競標的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標的單位僅有5個，開標后宣布各單位報價與標底時才發(fā)現(xiàn)，5個單位報價均高于標底20%以上，投標人對標底的合理性當場提出異議。與此同時招標方宣布5家投標報價均不符合招標文件規(guī)定，此次招標作廢，請投標人等待通知，若某投標人退出競標，其保證金在確定中標人時退還。三天后招標方?jīng)Q定6月1日重新招標，7月15日經(jīng)評標委員會評定本地區(qū)無中標單位，由于外地某公司報價最低，確定其為中標人。
(7)7月16日發(fā)出中標通知書，通知書中規(guī)定，中標人自收到中標書之日起30日內(nèi)，按照招標人和中標人的投標文件簽訂書面合同。
(8)中標單位簽訂合同后，將中標工程項目中的2/3工程量分包給某未中標投標人E，未中標投標人E又將其轉包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。
土建工程公開招標，經(jīng)資格預審5家單位參加投標，招標方確定的評標原則如下：
①采取綜合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標單位。評標中，技術性評分占總分的40%，投標報價占60%。技術性評分中包括施工工期、施工方案、質量保證措施、企業(yè)信譽四項內(nèi)容各占總評分的10%，其中每單項評分滿分為100分。
②計劃工期為40個月，每減少一個月加5分(單項)，超過40個月為廢標。
③設置復合標底，其中招標方標底(6 000萬元)占60%，投標方有效報價的算術平均數(shù)占40%。各單位報價與復合標底的偏差度在±3%內(nèi)為有效標，其中一3%對應滿分100分，每上升1%扣5分。
④企業(yè)信譽評分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標準，100%為滿分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省級優(yōu)良工程每項加10分：項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算，100%為100分。該項目施工方案質量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分=優(yōu)良率×100+優(yōu)質工程加分+類工程比× 100。如表3—1所示。
事件二：環(huán)宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將基礎工程部分的直接工程費由5 000萬元降為4 000萬元，并確定措施費為直接工程費的12%，間接費為直接費的10%，利潤率為直接費與間接費之和的8%，稅率為3.5%。
事件三：在施工招標的同時，進行了生產(chǎn)設備公開招標，經(jīng)技術性評審后，評委會決定從A、B兩設備中選定一種。兩種設備商務性評審主要考慮設備的資金時間價值。設備A使用壽命期為6年，設備投資10 000萬元，年經(jīng)營成本前三年均為5 500萬元，后三年均為6 500萬元，期末凈殘值為3 500萬元。設備B使用壽命期為6年，設備投資12 000萬元，年經(jīng)營成本前三年均為5 000萬元，后三年均為6 000萬元，期末凈殘值為4 500萬元。該項目投資財務基準收益率為15%。
問題：
1.說明投標擔保的形式及相關規(guī)定。
2.說明重新招標的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。
3.環(huán)宇公司投標時基礎工程的報價各為多少?
4.(1)用年費用法比較選擇設備更新最優(yōu)方案。
(2)如果設備B使用壽命期為9年，最后三年經(jīng)營成本均為7 000萬元，期末凈殘值為2 000萬元，其他數(shù)據(jù)不變，用費用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。
參考解析1.投標擔保是指投標人保證其投標被接受后對其投標中規(guī)定的責任不得撤銷或反悔，否則投標保證金將予以沒收。投標保證金的數(shù)額一般為投標價的2%左右。一般不超過80萬元人民幣，投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。
投標保證金的形式有：現(xiàn)金，支票，銀行匯票，不可撤銷信用證，銀行保函，保險，擔保公司出具的投標保證書，不包括質押和抵押。
招標人與中標人簽訂合同后5天內(nèi)，應當向中標人和未中標人退還投標保證金。
若投標無效需重新招標時，不參加重新招標的投標人的保證金可以退回，繼續(xù)參加投標的投標保證金有效期應延長。
2.(1)重新招標的法律規(guī)定
通常情況下招標文件可以規(guī)定：所有投標文件都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標，依據(jù)《招標投標法》重新招標，一般是有效投標人不滿3家，缺乏有效競爭。有下列情況發(fā)生也可以重新招標：①投標人不合格;②未按規(guī)定投標;③投標文件不符合要求;④投標人資質偽造;⑤偽造、變造投標文件;⑥投標人給予招標人報酬或利益;⑦投標人拒不接受對計算錯誤糾正的;⑧所有投標價格高于招標文件規(guī)定要求的。重新招標應經(jīng)管轄權所在地管理機構批準。
(2)本案例中不正確的處理方法
第(1)條，招標文件發(fā)出之日起至投標文件截止時間不得少于20天，招標文件發(fā)售之日至停售之日時間最短不得少于5個工作日。
第(2)條，編制兩個標底不符合規(guī)定，應當只編制一個標底。
第(3)條，改變招標工程范圍應在投標截止之日15個工作日前通知投標人。
第(5)條，5月25日招標人收到的投標文件為無效文件。A公司投標文件無法人代表簽字為無效文件。B公司報送的降價補充文件未對前后兩個文件的有效性加以說明為無效文件。
第(6)條，招標開標會應由招標方主持，開標會上應宣讀退出競標的C單位名稱而不宣布其報價。宣布招標作廢是允許的。
退出投標的投標保證金應歸還。重新招標評標過程一般應在15天內(nèi)確定中標人。
第(7)條，應從7月16 日發(fā)出中標通知書之日起30天內(nèi)簽訂合同，簽訂合同后5天內(nèi)退還全部投標保證金。
中標人提出將投標保證金當作履約保證金使用的提法不正確。
第(8)條，中標人的分包做法，以及后續(xù)的轉包行為是錯誤的。
3.直接工程費①=4 000.00(萬元)
措施費②=①× 12%=4 000 ×12%=480.00(萬元)
直接費③=①+②=4 000+480=4 480.00(萬元)
間接費④=③×10%=4 480×10%=448.00(萬元)
利潤⑤=(③+④×8%=(4 480+448)×8%=394.24(萬元)
稅金⑥=(③+④+⑤)× 3.5%=(4 480+448+394.24)× 3.5%=186.28(萬元)
投標報價⑦=③+④+⑤+⑥=4 480+448+394.24+186.28=5 508.52(萬元)
4.(1)ACA=[10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(10 000+12 557.74+9 758.17-1513.15)×0.264=8 131.93(萬元)
ACB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-4 500(P/F，15%，6)](A/P，15%，6)=(12 000+11 416.13+9 007.55-1 945.47)×0.264=8 046.25(萬元)經(jīng)比較得知.B方案較優(yōu)。
(2)取設備A、B最小壽命期6年作為共同研究期，
PCA=10 000+5 500(P/A，15%，3)+6 500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3 500(P/F，15%，6)=10 000+12 557.74+9 758.17-1 513.15=30 802.76(萬元)
考慮8設備未使用價值，將B設備投資和殘值分攤在其9年壽命期內(nèi)，再取6年為研究期進行比選：
PCB=[12 000+5 000(P/A，15%，3)+6 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)+7 000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)-2 000(P/F，15%，9)](P/A，15%，6)/(P/A，15%，9)
=(12 000+11 416.13+9 007.55+6 903.79-568)×3.784/4.772=30 734.67(萬元)經(jīng)比較得知，B方案較優(yōu)。
3某工業(yè)項目廠房主體結構工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結算時支付。
承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價l0%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。
問題：
1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.按預計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
3.若承包商C以1 100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商c程款的現(xiàn)值為多少?(計算結果保留兩位小數(shù))
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?(計算結果保留兩位小數(shù))
參考解析1.該項目的招標活動中有下列不妥之處：
(1)"要求投標人為國有企業(yè)"不妥，因為這限制了民營企業(yè)參與公平競爭，違反《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則;
(2)"要求投標人獲得過項目所在省優(yōu)質工程獎"不妥，因為這限制了外省市企業(yè)參與公平競爭，違反《招標投標法》規(guī)定的公平、公正的原則;
(3)"規(guī)定開標后不得撤回投標文件"不妥，根據(jù)《招標投標法》，提交投標文件截止后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前不得撤回;
(4)"規(guī)定若聯(lián)合體中標，招標人與牽頭人訂立合同"不妥，因為根據(jù)《招標投標法》，聯(lián)合體各方應共同與招標人簽訂合同。
2.方法一：
設不合稅報價為x萬元，則可得：
期望利潤=不合稅報價一總成本一材料漲價成本
1 000×3%=x-1 000-( 1 000 × 60%× 10%×0.3+1 000 × 60%× 5%× 0.5)
解得x=1 063(萬元);
[或不合稅報價=總成本+材料漲價成本+預期利潤=1 000+1 000 ×60%× 10%× 0.3+1 000 × 60%×5%× 0.5+1 000×3%=1 063(萬元)]
相應的利潤率為：
(不合稅報價一總成本)/總成本× 100%=(1 063-1 000)/1 000×100%=6.3%
方法二：
a.材料不漲價時，不合稅報價為：
總成本×(1+預期利潤率)=1 000 ×(1+3%)=1 030(萬元)
b.材料漲價10%時，不含稅報價為：
總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價10%增加成本=1 000 ×(1+3%)+1 000 ×60%× 10%=1 090(萬元)
c.材料漲價5%時，不合稅報價為：
總成本×(1+預期利潤率)+材料漲價5%增加成本=1 000×(1+3%)+1 000×60%× 5%=1 060(萬元)
考慮材料各種漲價情況的發(fā)生概率，綜合確定不含稅報價為：
1 030×0.2+1 090 × 0.3+1 060 × 0.5=1 063(萬元)
相應利潤率=(1 063-1 000)/1 000=6.3%
3.按合同工期施工，每月完成的工作量為：
A=合同標價/合同工期=1 100/11=100(萬元)
則工程款的現(xiàn)值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100 ×{[(1+1%)11-1]/ [1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1 026.50(萬元)(或1 026.53萬元)
4.加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量Aˊ=1 100/10=110(萬元);
則工程款現(xiàn)值PVˊ=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1 031.53+26.89-37.89=1 020.53(萬元)
因為PVˊ
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