造價(jià)工程師《造價(jià)管理》專項(xiàng)試題及答案2016
單項(xiàng)選擇題
1. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。
A 項(xiàng)目的目標(biāo)控制 B 優(yōu)化資源配置
C節(jié)約投資 D成本控制
2. 項(xiàng)目管理的目的是( )。
A 獲得最大利益 B優(yōu)化資源配置
C 保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D 動(dòng)態(tài)管理
3. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，( )的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。
A 業(yè)主方 B 施工方
C 設(shè)計(jì)方 D 供貨方
4. 對(duì)建設(shè)工程的業(yè)主方而言，“費(fèi)用目標(biāo)”是指( )。
A 成本目標(biāo) B 預(yù)算目標(biāo)
C 投資目標(biāo) D 估算目標(biāo)
5. 公路工程建設(shè)項(xiàng)目的管理者是( )。
A 交通主管部門 B 國(guó)家發(fā)改委
C 項(xiàng)目法人 D 公路主管部門
6. 為保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)，在實(shí)施過程中要采取( )。
A 系統(tǒng)控制 B 動(dòng)態(tài)控制
C 靜態(tài)控制 D反饋控制
7. 在直線制項(xiàng)目組織中，各個(gè)工作部門的指令來源有( )。
A 2個(gè) B 1個(gè)
C 3個(gè) D 多個(gè)
8. 在矩陣式項(xiàng)目組織中，各個(gè)工作部門的指令來源有( )。
A 2個(gè) B 1個(gè)
C 多個(gè) D 無法確定
9. 項(xiàng)目管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是( )。
A 項(xiàng)目管理組織 B 項(xiàng)目經(jīng)理能力
C 項(xiàng)目目標(biāo)分解 D 項(xiàng)目合同關(guān)系
10. 如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，應(yīng)首先分析其( )方面存在的問題。
A 技術(shù) B 組織
C 經(jīng)濟(jì) D 合同
11. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)( )的名稱。
A 工作崗位 B 技術(shù)職稱
C 管理人士 D 專業(yè)人士
12. 分部工程是由若干個(gè)( )組成。
A 工程細(xì)目 B 單位工程
C 分項(xiàng)工程 D 單項(xiàng)工程
13. 在建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，最重要的是( )。
A 組織措施 B技術(shù)措施
C 經(jīng)濟(jì)措施 D 合同措施
14. 按公路建設(shè)項(xiàng)目劃分原則，橋梁的下部構(gòu)造是( )。
A 單項(xiàng)工程 B單位工程
C 分項(xiàng)工程 D 分部工程
15. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的( )。
A 偏差值 B 調(diào)整值
C 計(jì)劃值 D 實(shí)際值
16. 某高速公路的業(yè)主制定節(jié)約投資獎(jiǎng)勵(lì)措施，這是屬于投資控制糾偏的( )。
A 組織措施 B 技術(shù)措施
C 經(jīng)濟(jì)措施 D 合同措施
17. 某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，采取了多項(xiàng)措施，其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的( )。
A 組織措施 B 技術(shù)措施
C 經(jīng)濟(jì)措施 D 合同措施
18. 某施工項(xiàng)目在實(shí)施成本管理中，通過預(yù)先分析，發(fā)現(xiàn)有潛在問題，則立即擬定了預(yù)防措施，這是屬于對(duì)成本管理的( )。
A 被動(dòng)控制 B 定期控制
C 動(dòng)態(tài)控制 D 主動(dòng)控制
19. 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率常用( )表示。
A 風(fēng)險(xiǎn)事件 B 風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)
C 風(fēng)險(xiǎn)量 D 損失量
20. 風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程的第一步是( )。
A 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B 風(fēng)險(xiǎn)控制
C 風(fēng)險(xiǎn)分析 D 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
21. 屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的對(duì)策是( )。
A 風(fēng)險(xiǎn)控制 B預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金
C 保險(xiǎn) D減少風(fēng)險(xiǎn)損失
22. 在建設(shè)工程中，業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方屬于( )。
A 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C 風(fēng)險(xiǎn)回避 D損失控制
23. 下列不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)的是( )。
A 個(gè)別性 B主觀性
C 客觀性 D不確定性
24. 項(xiàng)目經(jīng)理是( )。
A 項(xiàng)目法人代表 B 施工隊(duì)長(zhǎng)
C 企業(yè)法定代表人的代理人 D 工長(zhǎng)
25. 項(xiàng)目經(jīng)理是( )的全權(quán)代表人。
A 企業(yè)法人在項(xiàng)目上 B 項(xiàng)目法人在項(xiàng)目上
C 企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上 D企業(yè)經(jīng)理在項(xiàng)目上
26. 項(xiàng)目管理的項(xiàng)目控制目標(biāo)最核心的是( )。
A 實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度 B質(zhì)量、投資、工期
C 落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制 D掌握市場(chǎng)信息
27. 關(guān)于項(xiàng)目三大目標(biāo)的說法中，下列表述正確的是( )。
A 質(zhì)量高，必定投資高 B 三者是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系
C 質(zhì)量高，必定工期長(zhǎng) D 三者沒有必然的關(guān)系
28. 要完成目標(biāo)必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施有效的( )。
A 組織 B控制
C 指揮 D 協(xié)調(diào)
29. 所謂( )就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。
A 組織 B控制
C 指揮 D 協(xié)調(diào)
30. 項(xiàng)目管理職能的重點(diǎn)是()。
A 目標(biāo)控制 B 進(jìn)度控制
C 質(zhì)量控制 D 投資控制
31. 項(xiàng)目控制過程中，反復(fù)循環(huán)過程的控制狀態(tài)稱為()。
A 靜態(tài)控制 B主動(dòng)控制
C 動(dòng)態(tài)控制 D被動(dòng)控制
32. 在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，糾正偏離目標(biāo)的行為稱為( )。
A 組織 B計(jì)劃
C 控制 D指揮
33. 工程建設(shè)監(jiān)理是()的一個(gè)重要分支。
A 建筑業(yè)管理 B企業(yè)管理
C 房地產(chǎn)開發(fā)管理 D工程項(xiàng)目管理
34. 監(jiān)理單位受()的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)合同文件，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理，稱為工程建設(shè)監(jiān)理。
A 工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門 B項(xiàng)目法人
C 工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部 D建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人
35. 工程建設(shè)監(jiān)理不具有()。
A 服務(wù)性 B 依附性
C 公正性 D 科學(xué)性
36. 工程建設(shè)監(jiān)理單位是指()的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究及工程建設(shè)咨詢單位。
A 取得監(jiān)理資質(zhì)證書、具有法人資格 B 項(xiàng)目法人認(rèn)可
C 具有相當(dāng)數(shù)量國(guó)家認(rèn)可的監(jiān)理工程師 D 熟悉FIDIC條款
37. 對(duì)于工程變更、設(shè)計(jì)修改要嚴(yán)格把關(guān)，事前對(duì)其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，屬于()的內(nèi)容。
A 施工階段投資控制 B施工招投標(biāo)
C 設(shè)計(jì)階段投資控制 D編制施工預(yù)算
38. 監(jiān)理工程師在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理期間，除收取監(jiān)理合同中規(guī)定的酬金外，個(gè)人()接受業(yè)主或承包商給予的額外津貼、獎(jiǎng)金或補(bǔ)貼。
A 在特殊情況時(shí)，可以 B 可以
C 一般不得，但特殊情況時(shí)可以 D不得
39. 某一大型建設(shè)項(xiàng)目中項(xiàng)目的每一名成員都接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，該項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)采用的是()組織形式.
A 直線制 B職能制 C 矩陣制 D 直線職能制
40. 對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估且初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排，使項(xiàng)目本階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制，這是()的內(nèi)容。
A 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 B. 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C 工程項(xiàng)目粘度計(jì)劃 D. 工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
參考答案
1. A 2. C 3. A 4. C 5. C 6. A 7. B 8. A 9. A 10. B
11. A 12. C 13. A 14. D 15. C 16. C 17. A 18. D 19. C 20. D
21. C 22. B 23. C 24. C 25. C 26. B 27. B 28. B 29. B 30. C
31. C 32. C 33. D 34. B 35. B 36. A 37. A 38. D 39.C 40.A
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