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2017年考研管理學(xué)模擬試題及答案
沖刺試題(一)
1. 下列因素中,哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?
A. 人口 B.營銷組合 C.人均國民收入 D.都不屬于
2. 企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次,通常層次越低,目標(biāo)就越具有以下特點(diǎn):
A.定性和定量結(jié)合 B.趨向于定性 C.模糊而不可控 D.具體而可控
3. 控制工作得以開展的前提條件是:
A. 建立控制標(biāo)準(zhǔn) B.分析偏差原因 C.采取矯正措施 D.明確問題性質(zhì)
4. 在其他因素不變的條件下,當(dāng)消費(fèi)者的收入增加時,其對于低檔品的需求量一般會:
A. 上升 B.下降 C.不變 D.難以確定
5. 有一個由四個公司組成的行業(yè),這四個公司的銷售額和利潤如下表所示:
公司名稱 甲 乙 丙 丁
銷售額(萬元) 110 300 310 200
利潤(萬元) 11 20 30 31
試問丙公司的市場占有率為多少?
A.11% B.30% C.20% D.31%
6. 對于企業(yè)來說,所謂市場大小通常是指:
A. 產(chǎn)品數(shù)量多少 B.交易場所大小 C.產(chǎn)品市場需求多少 D.市場范圍大小
7. 國內(nèi)市場上某種產(chǎn)品的市場銷售量已經(jīng)很大,同行企業(yè)間的競爭漸趨激烈,該產(chǎn)品的銷售增長率呈下降趨勢,這說明產(chǎn)品正處于:
A. 投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
8. 從期望理論中,我們得到的最重要啟示是:
A. 目標(biāo)效價高低是激勵是否有效的'關(guān)鍵B. 期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
C. 存在著負(fù)效價,應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意D. 應(yīng)把目標(biāo)效價和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合
9. 下列幾種商品中,屬于互補(bǔ)品的是:
A. 棉布與化纖布 B.錄音機(jī)與磁帶 C.汽車與摩托車 D.牛肉與羊肉
10.一個管理者所處的層次越高,面臨的問題越復(fù)雜,越無先例可循,就越需要具備:
A.領(lǐng)導(dǎo)技能 B組織技能 C.概念技能 D.人事技能
11.某山區(qū)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用當(dāng)?shù)刎S富的山楂資源加工生產(chǎn)出H牌瓶裝山楂汁。為了提高知名度,該企業(yè)在大城市建立銷售分公司并大力開展促銷工作,并以低價與同類產(chǎn)品競爭。該企業(yè)采取的是:
A. 雙高策略 B.雙低策略 C.密集策略 D.選擇性滲透策略
12.一家公司生產(chǎn)了一種售價為1100美元的激光捕鼠器,該產(chǎn)品的捕鼠效果及使用性能堪稱一流,但結(jié)果沒有銷出幾個這種產(chǎn)品。這家公司開發(fā)該新產(chǎn)品失敗的原因是:
A. 未能令廣大消費(fèi)者了解該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)B. 只注重產(chǎn)品性能,而忽視消費(fèi)者的價格承受力
C. 人們不需要捕鼠D. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能仍未盡善盡美
13.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,如果在單位土地面積上增施化肥,開始時,每增加1公斤化肥所能增加的農(nóng)作物產(chǎn)量是遞增的,而當(dāng)所施的化肥超過一定量時,每增加1公斤化肥所能增加的農(nóng)作物的產(chǎn)量就會遞補(bǔ)減。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱為:
A. 規(guī)模收益遞減 B.邊際收益遞減 C.規(guī)模不經(jīng)濟(jì) D.以上都正確
14.“治病不如防病,防病不如講衛(wèi)生。”根據(jù)這一說法,以下幾種控制方式中,哪一種方式最重要?
A. 預(yù)先控制 B.實(shí)時控制 C.反饋控制 D.前饋控制
15.一家生產(chǎn)洗面奶的企業(yè),在原材料價格上漲、其他競爭者都對產(chǎn)品提價的情況下,仍然維持原來的產(chǎn)品售價,因此而出現(xiàn)了虧損。企業(yè)為扭虧采取了減少每單位產(chǎn)品包裝容量的做法。對此,如下論斷哪個是不正確的?
A.這是一種獲得競爭優(yōu)勢的做法 B.這是一種欺騙消費(fèi)者的做法
C.這是一咱對價格變動的反應(yīng) D.這是一種變相提價的做法
16.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,參與型領(lǐng)導(dǎo)方式適用于:
A.高工作——低關(guān)系的情況 B.高工作——高關(guān)系的情況
C.低工作——低關(guān)系的情況 D.低工作——高關(guān)系的情況
17.管理需要信息溝通,而信息溝通必須具備的三個關(guān)鍵要素是:
A.傳遞者、接收者、信息渠道 B.發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容
C.發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容 D.發(fā)送者、傳遞者、接收者
18.判斷一個組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是:
A.按地區(qū)設(shè)置多個區(qū)域性部門 B.設(shè)置多個中層的職能機(jī)構(gòu)C.管理幅度、管理層次增加 D.命令權(quán)的下放程度
19.一個家電企業(yè)生產(chǎn)種電冰箱產(chǎn)品、8種洗衣機(jī)產(chǎn)品、1種空調(diào)產(chǎn)品,那么這個企業(yè)的產(chǎn)品線有:
A.一條 B.三條 C.十七條 D.八條
20.一家生產(chǎn)塑料玩具的企業(yè)開張一年多后遇到了以下四個意想不到的問題,你認(rèn)為其中哪一個最關(guān)鍵
A.管理費(fèi)用高預(yù)算1% B.洪水導(dǎo)致企業(yè)部分廠房被淹,停產(chǎn)一個月
C.銀行貸款利率調(diào)高2% D.其產(chǎn)品被技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)為有損兒童健康
參考答案
1.B 2.D 3.A 4.B 5.D 6.C 7.C 8.D 9.B 10.C
11.C 12.B 13.B 14.A 15.A 16.D 17.C 18.D 19.B 20.D
沖刺試題(二)
1.企業(yè)發(fā)展多角化經(jīng)營,最主要目的是:
A.降低成本 B.分散風(fēng)險 C.擴(kuò)大市場 D.增加利潤
2.傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)對下列哪種情況最為適用?
A.生產(chǎn)技術(shù)較為穩(wěn)定、品種較少、批量大的產(chǎn)品生產(chǎn) B.多品種、小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)
C.單件小批產(chǎn)品的生產(chǎn) D.技術(shù)簡單、品種較多、批量較大的產(chǎn)品生產(chǎn)
3.為了提高我國轎車工業(yè)發(fā)展的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,你認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)條件下以諸項(xiàng)國家產(chǎn)業(yè)政策中哪項(xiàng)最具可操作性:
A.強(qiáng)制關(guān)閉達(dá)不到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模的廠家B.通過行政干預(yù)對達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的廠家實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營
C.在限制轎車進(jìn)口數(shù)量的同時,努力擴(kuò)大國內(nèi)轎車市場的需求
D.積極扶持規(guī)模大的廠家,努力提高其轎車的市場競爭力
4.某國有企業(yè)的管理部門每月均對工程師們的工作進(jìn)行分等考評,并將考評結(jié)果與報酬掛鉤。這樣做最有可能產(chǎn)生的后果是什么?
A.獲得高等級的優(yōu)秀工程師們會再接再勵,而等級低的則會努力改進(jìn)工作以求提高
B.優(yōu)秀工程師由于意識到了自己的價值而產(chǎn)生跳槽思想,差一些的則仍會留在企業(yè)
C.對這種嚴(yán)格控制,工程師們很有意見,致使今后工作難以分配
D.差一些的工程師,由于面子過不去而另謀職業(yè)出走,結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師
5.供給彈性表明生產(chǎn)者對市場價格變化的反應(yīng)靈敏程度及動態(tài)適應(yīng)性,與需求價格彈性比較,它:
A.更為敏感 B.敏感性較低 C.同樣敏感 D.敏感性極強(qiáng)
6.公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為首席執(zhí)行官員或執(zhí)行主管,通常由誰擔(dān)任?
A.副總經(jīng)理 B.董事長 C.總經(jīng)理 D.常務(wù)董事
7.一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu),該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分部門?
A.職能 B.產(chǎn)品 C.地區(qū) D.矩陣結(jié)構(gòu)
8.某企業(yè)的總目標(biāo)是通過向市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來擴(kuò)大市場占有率。因此,
A.需要給每個生產(chǎn)工人制定其應(yīng)承擔(dān)的增加產(chǎn)量目標(biāo)
B.要求總經(jīng)理抓好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高的措施落實(shí)工作
C.應(yīng)由技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定具體的技術(shù)改進(jìn)計劃
D.應(yīng)由銷售部門負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)的具體計劃
9.在一次管理知識和技能培訓(xùn)班上,就如何調(diào)動企業(yè)員工積極性的問題展開討論時,學(xué)員們眾說紛紜,莫衷一是,這里歸納四種不同的主張。假如四種主張都能切切實(shí)實(shí)做好,你認(rèn)為哪一種應(yīng)成為首選的主張:
A.成立員工之家,開展文體活動等,以增強(qiáng)凝聚力
B.從關(guān)心員工需要出發(fā),激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,從而努力做好本職工作
C.表揚(yáng)先進(jìn)員工,樹立學(xué)習(xí)榜樣
D.批評后進(jìn)員工,促使其增強(qiáng)工作責(zé)任心
10.除了較低層次決策的數(shù)量、涉及的范圍以及對這些決策的控制等標(biāo)志外,反映分權(quán)程度的標(biāo)志還有: A.高層次管理者的管理幅度B.組織中的管理層次
C.低層次決策實(shí)施所涉及的費(fèi)用數(shù)額D.低層滴決策的上級認(rèn)可
11.進(jìn)行控制時,首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn),下列四種說法中哪一種有問題?
A.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好 B.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)施成本C.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)際可能 D.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求
12.假定某足球運(yùn)動員的年薪為1萬元,若他從事其它職業(yè),最高年收入只有8萬元,那么該運(yùn)動員從事足球運(yùn)動的機(jī)會成本為:
A.1萬元 B.8萬元 C.4萬元 D.零
13.信用卡是一種在全世界廣為流行、十分便利的支付工具,在信用卡流通、使用所涉及的'四個當(dāng)事人中,兌付信用卡并辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的是
A.發(fā)卡行 B.持卡人 C.代辦行 D.特約商戶
14.組織設(shè)計最為重要的基礎(chǔ)工作是:
A.部門劃分與結(jié)構(gòu)形成B.職務(wù)設(shè)計與人員調(diào)配C.管理人員的素質(zhì)和能力D.職務(wù)設(shè)計與分析
15.以下因素中,哪一個因素對形成行業(yè)壟斷最不具有決定性影響?
A.在消費(fèi)者心目中形成了極好的產(chǎn)品形象B.政府對生產(chǎn)許可證的發(fā)放實(shí)行嚴(yán)格控制
C.擁有產(chǎn)品制造的核心專利技術(shù)D.控制了制造產(chǎn)品所需的關(guān)鍵資源
16.制造企業(yè)過量庫存造成“積壓資金,占用倉庫”的被動局面,為改變這種局面,向零庫存或盡可能少庫存的目標(biāo)努力,可以采取的最有效方法為:
A.積極開拓產(chǎn)品需求市場B.定期清倉核資、處理積壓物品
C.推行定額庫存、超額受罰D.以上方案均欠妥,應(yīng)采取其他的有效方法
17.企業(yè)經(jīng)營方案決策最終所選出的方案一般為:
A.成本最低的方案B.較為滿意的方案C.各個目標(biāo)都最佳的方案 D.實(shí)現(xiàn)利潤最大的方案
18.某些行業(yè)形成完全壟斷市場的主要原因是:
A.對自然資源的壟斷B.政府規(guī)定的壟斷C.競爭結(jié)果所形成的壟斷D.A、B、C都是
19.每個行業(yè)的廣告密度(廣告支出占銷售額比重)有所不同,以下行業(yè)中密度最高的為:
A.生產(chǎn)資料行業(yè)B.中間品行業(yè)C.消費(fèi)品行業(yè)D.投資品行業(yè)
20.我國國有企業(yè)實(shí)行公司制,主要目的是:
A.將企業(yè)都改名為公司B.通過股權(quán)多樣化籌集資金C.轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力 D.吸引外資,實(shí)行合資經(jīng)營
參考答案
1.B 2.A 3.D 4.B 5.B 6.C 7.C 8.B 9.B 10.C
11.A 12.B 13.A 14.D 15.A 16.D 17.B 18.D 19.C 20.C
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