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現代物流基本概念
中國的物流術語標準將物流定義為:物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。下面小編為大家整理了物流的幾個概念，一起來看看吧。
現代物流基本概念
1.物流(logistics)——物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合
2.國外物流的發展狀況：(1)初級階段 (2)快速發展狀況 (3)合理化階段 (4)信息化、智能化、網絡化階段
國內物流的發展狀況：(1)計劃經濟下的物流 (2)有計劃的商品經濟下的物流 (3)市場經濟下的物流
3.現代物流的發展趨勢：(1)電子物流的興起 (2)物流企業將向集約化與協同化發展 (3)物流服務的優質化和全球化 (4)第三方物流的快速發展 (5)綠色物流的發展 (6)不斷采用新的科學技術改造物流裝備和提高管理水平
4.現代物流的基本構成：儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理
5.現代物流分類：(一)按實用價值分類 (1)宏觀物流 (2)微觀物流
(二)按作用分類 (1)供應物流 (2)銷售物流 (3)生產物流 (4)逆向物流 a.回收物流 b.廢棄物流
6.系統的含義：(1)系統是由兩個或兩個以上要素組成
(2)各要素之間相互聯系，使系統保持相對穩定
(3)系統具有一定結構，保持系統的有序性，從而使系統具有特定的功能
7.物流系統是由物流各要素所組成的，要素之間存在有機聯系并具有使物流總體合理化功能的綜合體
物流系統的特征：
(1)物流系統是客觀存在的，但一直不為人們所認識，從而未能能動地利用系統的優勢
(2)物流系統是一個大跨度系統，這反映在兩個方面，一是地域跨度大，二是時間跨度大。
(3)物流系統穩定性較差而動態性較強。
(4)物流系統具有可分解性，物流系統屬于中間層次系統范疇，本身有可分解性，可以分解成若干個子系統
(5)物流系統的復雜性
(6)物流系統要素具有“效益背反”的特點
物流系統的目標：(1)服務目標 (2)快捷目標 (3)節約目標 (4)規模優化目標 (5)庫存控制目標
物流系統的功能要素：(1)物流系統的功能要素 (2)物流系統的一般要素 (3)物流系統的支撐要素 (4)物流系統的物質基礎要素
物流系統評價指標體系：(1)制訂物流系統評價指標體系的原則 (2)常用的物流系統評價指標
8.物流標準化是物流管理的重要手段，物流標準化對物流成本，效益有重大決定作用
9.物流標準化的內容：(1)物流標準化的基點 (2)物流系統各環節標準化的配合性 (3)物流與環境的關系
10.供應鏈就是通過計劃、獲得、存儲、分銷、服務等這樣一些活動在顧客和供應商之間形成的一種銜接，從而使企業能滿足內外部顧客的需求
供應鏈管理(supply china management：scm)即是對供應鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業務流以及貿易伙伴關系等整個供應鏈系統進行計劃、協調、操作、控制和優化的各種活動和過程
11.供應鏈管理的基本原則：(1)供應鏈上的每個供應商以最低的成本和費用持續可靠地滿足其客戶的需要
(2)供應鏈管理從一個全心的高度對物流和信息流進行有效的管理，其側重點在于公司之間或公司內部之間的連接。因此，是一種對原材料供應商、生產制造商、批發商、零售商以及最終消費者等組成的系統進行的管理。每個貿易伙伴都是該系統的一個子系統
3)貿易伙伴之間的密切合作，共享信息，共擔風險
(4)應用現代科技作為管理手段
12.供應鏈管理的要求：(1)在時間上重新規劃企業的供應流程，以充分滿足可客戶的需要
(2)在地理上重新規劃企業的供銷廠家分布，以充分滿足客戶需要，并降低經營成本
(3)在生產上對所有供應廠家的制造資源進行統一集成和協調，使它們能作為一個整體來運作
13.供應鏈管理與傳統管理模式的區別：
(1)供應鏈管理是一種基于流程的集成化管理模式
(2)供應鏈管理是全過程的戰略管理
(3)供應鏈管理提出了全心的庫存觀
(4)供應鏈管理與最終客戶為中心
14.供應鏈管理的初級標準：
(1)是否有一個強大的核心企業
(2)是否有一群企業圍繞著這個核心企業形成了鏈式連接的供應關系
(3)這個供應關系應該是比較穩定和長期的
15.現代供應鏈的核心：
(1)業務運作上的高度集約化
(2)高水平的信息溝通與高水平的信息共享
(3)建立長期的精誠合作關系
16.供應鏈管理的現狀和發展趨勢：
(1)供應鏈管理的發展所帶來的生產管理平臺的變化
(2)供應鏈管理帶來的企業管理結構的變化
(3)供應鏈管理與傳統管理模式的區別
(4)供應鏈管理的兩種實現方法——快速反映和有效客戶反應
17.供應鏈管理所帶來的優越性：
(1)在供應鏈管理的模式下，采用crp系統，傳統的訂貨由主動的適應市場變化的補貨取代
(2)在供應鏈管理模式下，一體化的預測市場需要，可以大大減少生產的盲目性
(3)在供應鏈管理模式下，核心企業周邊的具有強大能力的配送中心將逐步代替各企業分散的配送中心，從而大大提高了效率與效益
(4)建立合理化的庫存管理系統并運用供應鏈管理系統，實現由生產企業管理批發商和零售商的庫存，建立合理化的庫存管理系統
現代物流專業就業前景
在我國，物流還屬于新興產業，但近年來國內經濟增長對物流行業的需求越來越大，電子商務的普及更加顯示出物流市場的潛力和發展廣闊的前景。因此，物流管理專業的小伙伴們需要發愁的不是能否找到工作，而是怎樣在令人眼花繚亂的工作中做出正確的選擇。
現代物流是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型集成式管理，即在傳統物流的基礎上，引入高科技手段，運用計算機進行信息聯網，并對物流信息進行科學管理。因此，從物流產業的各個方面入手，小伙伴們可以在工廠、物流企業、貿易公司、貨運公司、港口和海關從事采購、倉儲、運輸、客服、出納和運營管理等方面的工作。
2現代物流專業就業方向
采購方向
物流采購供應鏈在企業的經營中具有重要的地位，對采購供應鏈及其資源的有效利用可以在很大程度上改善和提升企業的整體管理水平，增強企業的競爭力。所以，對于物流采購管理感興趣的小伙伴們可以在這個方向上發展，以管理崗位為目標，從較為基礎的工作做起。
采購部門的工作主要是對供應商進行實地考察，開展商務談判并簽訂供貨合同，平時建立供應商檔案數據庫；制定產品采購計劃，下達訂單并對進度跟蹤管理；負責驗收產品進貨質量及數量；配合財務部門做好采購產品貨款支付工作；負責訂單管理工作等。
從事采購類的工作，小伙伴們常會和很多供應商來往，涉及到談判，所以首先要有良好的溝通能力，并且懂得商務禮儀和談判技巧 。現在國內的物流行業越來越國際化，良好的英語應用能力可以幫助你獲得更大的發展空間。另外，處在這個崗位上，一定要堅守職業道德，這樣你的職業發展之路才會走得又穩又長遠。
職業發展：采購專員——采購工程師——采購主管——采購總監
倉儲方向
倉儲類的工作主要負責商品入庫、在庫及出庫管理，具體工作是負責商品的收發和儲位管理，將物料歸位以便存取，另外進行商品的在庫養護及盤點。
從事倉儲類工作的小伙伴們執行力要強，對于商品的入庫、出庫要嚴格的按照程序進行檢查，不得馬虎，否則會造成巨大損失；為了使商品在倉庫中保存完好，小伙伴們要熟悉庫存商品的特點，清楚各類商品的放置和保管條件，涉及到冷藏、國際倉儲等特殊的商品，也要清楚相應的管理流程。
雖然物流行業也涌入了眾多其他專業的應聘者，但倉儲類工作首先要求扎實的物流專業知識，尤其是倉儲管理知識。所以，物流管理專業出身的小伙伴們具有專業優勢，求職過程中更具競爭力。
職業發展：倉儲物流專員、倉儲理貨員、倉儲管理員——倉儲物流主管——倉儲經理
運輸方向
運輸配送方向是物流行業中十分重要的環節。在這個快節奏的時代，物流的快慢、商品完好與否直接影響到客戶對公司的評價。運輸方向的基礎崗位有運輸協調員、運輸操作員和運輸司機等，適合剛畢業的小伙伴們積累經驗。
運輸類工作內容包括監控日常運輸，改善工作流程；控制運輸成本，降低費用，定期提供運營情況及預算報告；調查、分析國內運輸市場行情，拓展運輸渠道；定期評估供應商的服務，維護客戶關系；制定合理的運輸方案，做好相關運輸單據的整理匯總。
小伙伴們雖然還不熟悉貨運市場行情，但為了在應聘中增加成功的籌碼，至少要具有較強的組織管理能力、理解能力和溝通能力，最好提前做下功課，熟悉海關監管運輸、國內運輸操作流程、交通法規和交通事故的處理流程。
職業發展：物流運輸專員、物流管理員、物流操作員——物流主管——物流經理
運營管理方向
事實上，物流管理方向最對口的還是管理類的職位，但是因為小伙伴們缺乏豐富的工作經驗，承擔不起管理的工作，一般建議選擇一個適合自己的部門從底層崗位開始，一步步向著管理層晉升。
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