2018物流師考試倉庫管理知識點梳理
倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。接下來小編為大家精心準備了2018物流師考試倉庫管理知識點梳理，想了解更多相關內容請關注應屆畢業生考試網!
倉庫合同管理(掌握)
1、合同倉儲與自營倉儲的比較：公司采用合同倉儲的費用比采用自營倉儲的費用要低;自營倉儲的運營以成本為中心，而合同倉儲的運營則以營利為中心。
2、倉儲合同的內容
倉儲合同是指當事人雙方約定由倉庫經營者(簡稱保管人)為存貨人(簡稱貨主)保管儲存的貨物，存貨人為此支付報酬的合同。
(1)特殊貨的告知與處理
(2)貨物的入庫驗收
(3)倉單的使用
倉單是保管人接受貨主交付的貨物后依法簽發給貨主的單證。
(4)貨物的檢查和取樣
保管人根據貨主或倉單持有人的要求，應當同意其檢查貨物或取樣。
(5)通知和催告
保管人對入庫貨物發現有變質或其他損壞的，應及時通知貨主。
(6)貨物的提取
貨物的提取，有可能發生在存儲期間，有的可能發生在存儲期間屆滿后。
合同可以不約定存儲期間，如果合同沒有約定或約定不明，那么，根據需要貨主則可以隨時提取貨物。
3、我國合同法對倉儲合同的規定
(1)特征：倉庫營業人員必須是有倉儲設備并從事倉儲保管業務的人;倉儲保管合同的對象必須為動產;倉儲合同為諾成合同;倉儲合同為雙方有償合同、不要式合同;貨主主張貨物已交付或行使返還要求權時以倉單為憑證。
(2)倉儲合同的效力：倉庫營業人的義務;貨主的義務。
庫存計劃方法是利用共同的信息基礎，在多個地點或在增值鏈的各階段中協調庫存需求。主要有兩種：公平份額分配和配送需求計劃。
(1)公平份額分配
其中： ——配送中心庫存的共同供給天數;
——從工廠倉庫分配的庫存單位數;
——用單位數表示的配送中心j的庫存;
——配送中心j的日需求量。
例題：(見教材P36-37)
(2)配送需求計劃DRP
它主要是解決分銷物資的供應計劃和高度問題，達到保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的。
在邏輯上DRP是物料需求計劃MRP的擴展，但也存在根本差異。
DRP是配送需求計劃(distribution requirement planning)的簡稱,它是流通領域中的一種物流技術，是MRP在流通領域應用的直接結果。它主要解決分銷物資的供應計劃和高度問題，達到保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的 。
? DRP和MRP一樣都是需求管理(demand management)的一部分;
? DRP是由顧客的需求所決定，企業無法或者很少能加以控制;
? MRP是生產計劃所決定的，生產計劃是由企業制定和控制的;
? 從庫存管理角度來考慮，制造和裝配完成之前的庫存管理是由MRP進行的，而一旦制成品到了倉庫，就由DRP來管理。
A、 企業可以運用DRP系統所產生的信息來計劃未來的物料(尤其市存貨)的需求。
庫存控制
1、作用： 財務合理化、作業合理化
2、庫存控制中存在的問題
客戶方面、供應商方面
3、庫存控制中的幾個關注點
(1)訂購點：是指庫存量降至某一數量時，應即刻請購補充的點或界限。
(2)訂購量：庫存量達訂購點時，決定訂購補充的數量。
(3)庫存基準：
A、最低庫存量和最高庫存量，最低庫存量又分為理想最低庫存量和實際最低庫存量;
B、訂購方式的選擇：
a、定量訂貨方式;
b、定期訂貨方式：訂貨量=最高庫存量—現有庫存量—訂貨未到量+客戶延遲購買量
c、訂貨數量的確定——經濟批量模型(EOQ)
其中： ——每年的需求量;
——每次采購進貨成本;
——單位產品年保管儲存成本。
例題：
某公司某種物品庫存有關信息如下：
(1)年需求數量3600t;
(2) 購買價格每噸25元;
(3) 年儲存費率為16%;
(4) 每次訂購費用50元。
試求：該種物品的經濟訂貨批量。
解答：
經濟訂貨批量： 已知：A=3600; =50; =購買價格×年儲存率=25×0.16=4，那么：
Q= =300t
答：該種物品的經濟訂貨批量為300t。
(4)庫存決策考慮要素
A、考慮需求狀況;B、調整需求預測。
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