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BEC高級(jí)：圖表題寫(xiě)作的10個(gè)技巧
2016年下半年BEC高級(jí)考試將于11月19日進(jìn)行，大家備考得怎樣啦?以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于BEC高級(jí)：圖表題寫(xiě)作的10個(gè)技巧，供大家備考。
1、描述數(shù)據(jù)或事實(shí)時(shí)要具體，不能籠統(tǒng)、空泛。
2、描述時(shí)要抓住中心思想，圍繞中心思想運(yùn)用所有相關(guān)的數(shù)據(jù)或事實(shí)進(jìn)行描述，烘托中心思想，而不是單純的事實(shí)或數(shù)據(jù)羅列。為了突出中心思想要放棄一些不必要的事實(shí)或數(shù)據(jù)。
3、得出的結(jié)論必須與分析的結(jié)果一致。有時(shí)一個(gè)總結(jié)論下可能有幾個(gè)小結(jié)論，那么這幾個(gè)小結(jié)論應(yīng)該相互一致，不能相互排斥或與總結(jié)論相悖。另外，結(jié)論不能主觀臆造、憑空想像，而一定是基于事實(shí)和分析得出的必然結(jié)果。
4、如果在考試中出現(xiàn)了同樣的分析而得出完全不同結(jié)論的情況，千萬(wàn)不要把這兩個(gè)不同的結(jié)論混在一起來(lái)寫(xiě)。這時(shí)考生應(yīng)選擇自己最有把握的結(jié)論，并按照所選擇的結(jié)論的思路去組織文字進(jìn)行清晰的表述。寫(xiě)作時(shí)，應(yīng)完全放棄另一個(gè)結(jié)論，不受另一個(gè)結(jié)論的干擾。
5、表述時(shí)，考生應(yīng)保持客觀中立的立場(chǎng)，不帶個(gè)人感情色彩，不宜褒貶渲染。
6、使用規(guī)范正式語(yǔ)言表述，描述事態(tài)情景用詞用語(yǔ)準(zhǔn)確，既不夸大也不縮小。
7、表述時(shí)，注意動(dòng)詞時(shí)態(tài)的一致，選擇同一個(gè)時(shí)間基準(zhǔn)。
8、在120-140字的寫(xiě)作中，大體可以分為3~4個(gè)自然段來(lái)寫(xiě)。每段要有主題句(Topic sentence)，并且要加上適當(dāng)?shù)倪^(guò)渡詞。較好的過(guò)渡詞，會(huì)使文字自然流暢，給短文增色不少。
9、要想有效地組織好圖表描述性短文，通常有兩種組織描述性文字的順序，一種是直接順序(Direct order)，另一種是間接順序(Indirect order)。間接順序則是先給出各種有序的事實(shí)和數(shù)據(jù)，然后逐步導(dǎo)向主題思想，得出結(jié)論。間接順序法不會(huì)讓閱卷人有強(qiáng)加之感，所以比較安全。閱卷人可以不贊同考生的觀點(diǎn)或結(jié)論，只要考生分析合情合理，語(yǔ)言運(yùn)用自然流暢，仍然是篇好短文，可以獲得高分。因?yàn)锽EC寫(xiě)作成績(jī)主要取決于語(yǔ)言運(yùn)用水平，而不是結(jié)論的對(duì)錯(cuò)，所以，為了更有把握，建議考生使用間接順序法。
10、描述圖表，可以分段按時(shí)間順序?qū)Ρ刃悦枋�，也可以分段按不同的事物分別描述。描述過(guò)程中可以加人分析判斷，從而得出結(jié)論。
拓展閱讀：2016年商務(wù)英語(yǔ)高級(jí)考試寫(xiě)作范文
How to improve efficiency
Recently,our company has been focusing on how to improve efficiency.I did a research on trying to put the relevant problems into spotlight.
Firstly, the staffing levels is too heavy to make responsibilities and duties clear to everybody.For example,there are two sales directors under the chief directors.on account of the ambiguity existing in the segregation of duties,these two directors often give contradicted orders.therefore,a task couldn’t be executed rightly and similarly.My recommendation is to simplify the personnel ,by cutting off the unnecessary personnel ,adding creativity.
Secondly, the communication between superior and subordinate is sophisticated and indirect.The manager couldn’t get feedback timely when the workers at the production line encounter difficulty.I advise to set a straight line communication channel.
The last but not the least,as the development of export,setting up a new department focusing on foreign trade is essential.The new department could born from the sales department,which could be a good choice for the staff who cut down from sales department.Besides we also need to recruit a batch of new employees who are gathering English ,contract,and technical ability on himself into it.
In conclusion,it is impossible to improve efficiency simply by simplifying process and personnel.We need to undergo a big ache all over the company,which means certain people ‘s vested interest. We have to conquer the obstruction if we want to get it.
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