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招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

時(shí)間:2024-08-21 06:51:30 人力資源 我要投稿
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2017年招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  如何在招聘營銷人員的過程中,你是否知道招聘面試技巧呢?以下是小編整理的2017年招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,詳情請閱讀以下文章,想了解更多相關(guān)信息請關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

2017年招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  主要內(nèi)容:

  一.面試官在招聘人才時(shí)的主要誤區(qū)與角色定位

  1.招聘人才時(shí)的主要誤區(qū)

  2.面試官的角色定位

  二.拓寬并掌握招聘渠道的關(guān)鍵操作技巧,有效提升招聘效果

  1.思考:常用幾種招聘渠道的關(guān)鍵操作技巧是什么

  2.有效提升網(wǎng)絡(luò)招聘效果的關(guān)鍵操作技巧

  3.有效提升校園專場招聘會(huì)效果的關(guān)鍵技巧

  1)情景演練:我們做校園專場招聘會(huì)的一般流程?

  2)我們感覺流程上存在哪些欠缺的?

  3)如何充分利用資源營造校招氛圍

  4)對招聘小組及嘉賓的要求

  5)校招宣講的關(guān)鍵內(nèi)容與技巧

  6)現(xiàn)場掌控的關(guān)鍵操作技巧

  案例:某上市制藥企業(yè)、服裝企業(yè)招聘儲備干部

  4.拓寬普通人才的招聘渠道及操作技巧

  5.拓寬核心人才的招聘渠道及操作技巧

  三.掌握人才測評的工具、方法技巧,有效提升面試的專業(yè)技能

  思考:面試的實(shí)施技巧有哪些?

  1.善用情境面試,案例:某藥企面試財(cái)務(wù)總監(jiān)

  2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LGD)的關(guān)鍵操作技巧

  情景演練:LGD的有效應(yīng)用

  3.公文筐測評技術(shù)

  1)公文筐測驗(yàn)關(guān)注的焦點(diǎn)

  2)公文筐測評的關(guān)鍵操作技巧

  4.對人格特質(zhì)的面試測評技巧——PDP測評技術(shù)的應(yīng)用

  四.精準(zhǔn)化選人五項(xiàng)修煉,讓你快速面試并選準(zhǔn)人才

  1.思考:招聘了好多天,你終于選中一個(gè)人才,結(jié)果通知他時(shí),他卻給企業(yè)“放鴿子”?

  2.思考:如何有效降低擬錄用者給企業(yè)“放鴿子”的幾率?

  3.演練:精準(zhǔn)化選人五項(xiàng)修煉的操作步驟

  五.高效獵取核心人才的四大操作步驟

  1.核心人才的界定標(biāo)準(zhǔn)

  2.吸引核心人才的主要因素

  3.獵取核心人才的四大操作步驟

  六.核心人才的“非常規(guī)”面試流程,有效降低核心人才的“短命”風(fēng)險(xiǎn)

  1.核心人才流失的主要原因分析

  2.核心人才的流失與面試有關(guān)嗎?

  3.如何通過“非常規(guī)”面試流程,有效降低核心人才的流失率

  案例:某合資食品企業(yè)面試生產(chǎn)副總

  七.獵取核心人才的五大談薪策略及背景調(diào)查技巧

  1.五大談薪策略的應(yīng)用

  2.背景調(diào)查實(shí)用技巧

  案例:某高新科技企業(yè)招聘項(xiàng)目經(jīng)理

  八.掌握人力資源部門與用人部門在招聘人才時(shí)的溝通技巧,真正實(shí)現(xiàn)選人的雙贏

  1.如何與用人部門就招聘需求準(zhǔn)確性進(jìn)行溝通

  2.如何與用人部門就復(fù)試人選及復(fù)試事項(xiàng)進(jìn)行溝通

  3.如何與用人部門就擬錄用人選及入職事項(xiàng)進(jìn)行溝通

  《實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試技巧》培訓(xùn)目標(biāo)1.明確面試官在選拔人才時(shí)的主要誤區(qū)與角色定位;

  2.拓寬人才的招聘渠道并掌握關(guān)鍵操作技巧,有效提升招聘效果;

  3.系統(tǒng)掌握LGD、公文筐、PDP人才測評技術(shù)的應(yīng)用方法與技巧;

  4.掌握“精準(zhǔn)化選人五項(xiàng)修煉”操作技巧,讓面試官快速選準(zhǔn)人才;

  5.掌握高效獵取核心人才的四大操作步驟,讓核心人才的獵取從此不再難;

  6.掌握如何運(yùn)用“非常規(guī)”面試流程,有效降低核心人才的“短命”風(fēng)險(xiǎn);

  7.掌握獵取核心人才的談薪策略及背景調(diào)查技巧;

  8.掌握人力資源部門與用人部門溝通的實(shí)用技巧,真正實(shí)現(xiàn)選拔人才的雙贏。

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